一、岳飞，是如何打造岳家军的？

　　憾山易憾岳家军难。岳家军战斗力爆表，打的外敌抱头鼠窜，要不是有奸臣制肘，早已经重新统一中国了。可惜随着岳飞的死去，岳家军也烟消云散。

　　岳家军战斗力如此强悍，如果能组建这样的队伍多好，干什么事干不成？

　　没有了岳飞，还能组建岳家军这样不怕苦，不怕死，攻无不克，战无不胜的队伍吗？答案是可以的，当然，前提是岳飞建立的制度依旧存在。

　　二、怎么样打造一支不怕苦，不怕死的队伍？

　　强军是有前提的，需要国富民强。类似一个人和别人打架最起码要有一个健康的身体，病怏怏的找人打架只能是送人头。假设国富民强具备，可以提供足够的人员物资装备了，怎么打造不怕苦不怕累的队伍呢？

　　第一步，组建帅将兵三层组织架构。

　　组织架构模拟人体，帅为心，将为五脏，兵为手足，侦查系统为眼耳鼻，将令模拟神经信号，指挥系统为神经系统，宣传机构为喉舌。领导最高的艺术就是模拟天地间生命的结合和协同。将帅务虚，士兵务实，各司其职。一个人心里想拿一个东西，要发出信号，分配气血，指挥手足去拿，没见过心跳出人体自己拿东西去的，那就没命了。

　　第二步，立军法，立军威。为这个组织设置运行规则。

　　法为天，不能有高于法的人存在。曹操惊马践踏庄稼就要自杀，这就是在维护法的威严。尽管他在耍滑头，也比很多人做的好多了。领导尚且不能犯法，下属就更别说了。

　　德刑并用，有功赏，有过罚，严禁功过相抵。对守法的人用德，对犯法之人用刑。赏。即使是喂猪的立功也要赏。罚，即使是大帅有过也要罚。功过相抵是毁法，因为有功不赏，有过不罚。法就被捅了一个窟窿。以后下属立功也就不积极了，有了过错也存在侥幸心理了。

　　第三步，连接组织，通过得将士之心，紧密团结在一起，同滋味，共安危。

　　帅怎么得将士的心呢？

　　将心比心，维护军法军威的前提下，善待将士，尊重将士。礼者，士之所归；赏者，士之所死。华为工资给的高，连对手的人才都跳槽到华为了，对手自然就没了；华为立了功，都能按规定给奖金，所以华为员工干劲就足，工作效率高。得军心者得胜利。

　　看似高工资，高奖金使成本变高，但是带来的精兵以一敌万的效率，总体算下来是成本摊薄了。

　　将帅要和士兵同安共危，有福同享有难同当。享福的时候不想着士兵，到了危难的时候，凭什么让士兵卖命呢？不能同安共危，组织就有了裂痕了。

　　第四步，帅将的榜样作用。

　　帅将兵每天在一起，士兵会看着将领的作为。将领不怕苦则士兵不怕苦，将领不怕死则士兵不怕死。将帅要是自己做不到，却要求别人做到，恐怕顶多效力，而不会效命。俗话说的好，兵熊熊一个，将熊熊一窝。

　　一支和岳家军一样，不怕苦不怕死的队伍出现了。

　　一个将领治军就像一个人保养身体一样。会保养身体的人身体越来越壮，战斗力越来越强。不会保养身体的人，头疼脑热的，瘦弱不堪，没有战斗力，甚至还没打架呢，自己就病倒了。

　　立公法，崇礼重禄，德刑并用，赏罚分明，同滋味共安危，守将礼，恕己治人，推恩实惠，军成。