引 言

　　2019，中美博弈逐渐转向白热化，国家经济转型、产业结构优化，迷思与蜕变交织，挑战与机遇并存。响应国家制造强国的战略号召，房地产行业从此前国家经济的助推器转变为当下经济的稳定器与产业的载体，助力国家经济脱虚入实。

　　2019年8月6日-8月9日，由亿翰智库主办的“2019中国房地产业战略峰会（第三届）”在上海隆重举行，会议核心主旨为：回归•核心。

　　本次峰会为期四天，8月8日以“回归·生活本源”为主题举办2019中国创新资管百强峰会与2019中国社区服务百强峰会，革新发现八大资管经营模式、七大社区运营模式。现场数百名行业精英齐聚一堂，参与交流与聆听。

　　与资源为友，偕强者同行。2019，亿翰与您一同发现中国房地产业与时俱进、与国同行、逐梦进化的力量!

　　2019中国创新资管百强峰会

　　主办方致辞

　　亿翰智库 主任 张化东

　　我们相信，只要城镇化进程还未完成，消费升级需求还在持续，城市本身就尚存红利可供挖掘，商业地产就一定还大有可为，只是发展方向或会有所调整。城市有边界，对于商业地产的容纳量也有上限约束。所以，商业地产结构性过剩的阶段，企业也要找准自身的核心，商业地产发展的核心要义将落于高质项目的运营和管理上，并将项目与城市，居民融为一体，以城市运营的逻辑运营并管理资产，只有产品和服务的质量过硬，并能提升城市的综合实力，满足人们日益增长的美好生活需求，企业才有可能在激烈的行业竞争中寻得立身之本，未能迎合人们日益增长需求的项目和企业也必将被淹没在时代的巨浪中。

　　而且，随着新型城镇化进程的深入推进，人们对于消费升级的需求也必将不断提高，中型城市或将在历史的潮流中大势崛起，这也或将为企业带来结构性投资机会。

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　　致辞全文如下：

　　尊敬的各位领导，各位嘉宾，大家上午好，感谢各位朋友从全国过来开这个会议，台下有很多我熟悉的朋友从外地过来。今天是中国房地产战略峰会的第三天，这是每年我们一年一度的峰会。从住宅、商业、写字楼，酒店等等这些物业形态来看，最后发展的总逻辑是回归到资产的精细化的运营和管理，本质上是关注着生活本身。就像十九大报告指出的一样，我们国家的社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的对美好生活的需要和不平衡不充分发展的矛盾，资产也是为人民创造美好生活的一部分，也是我们全行业的发展的目标，要全行业努力实现。今天是峰会的第三天，也是我们2019中国创新资管峰会，我们同样是致力于回归生活本源，探索未来资管的创新方向和路径。我们相较于发达国家，中国内部的商业地产的起步是比较晚的，但我们发展的速度是比较快的，每年有大量的商业地产资产落成投入运营，进入到开发的阶段，很多物业投入到运营中。

　　在行业快速发展的同时，我们优秀的这些商业运营和开发企业也开始应运而生。大家耳熟能详的比如华润、大悦城这些企业，他们在商业领域做出来的贡献和成绩都是可圈可点的。商业地产重资产的这种属性非常的浓，资金的沉淀量是很大的，这个是困扰在座各位做资管和做商业地产开发、运营、资管这个行业里面临的最重要的问题，也是考验这些企业在商业地产发展中的战略定力和战略耐心。

　　商业地产发展的多年里面，商业地产运营商也是在做一些创新和转型的发展。那么从重资产转向到轻资产，再向资管过度，或者是通过金融手段实现物业的变现，构建投融建管退的闭环。在行业迅速发展的同时，相应的问题是不断的暴露的，商业地产的空置率不断抬头，商业地产运营、开发的质量也是参差不齐。行业已经到了整体上过剩，结构问题突出的这么一个阶段。商业地产的快速发展实际上本质上是应运了城市化的进程，中国的城市化进程是不断的演进，消费升级在持续的阶段，城市有很多的红利需要挖掘，所以商业地产一定是大有可为的。

　　那么在商业地产结构性过剩的阶段，企业也要找准自身的核心定位，那么我们这一次峰会的主题是回归生活的本原，我们强调核心这两个字。前几天会议一直在围绕构建企业的核心竞争力，构建行业细分市场的核心竞争力来进行讨论。所以说我们觉得在我们创新资管峰会上面我们也要结合各个企业的核心竞争力来展开我们后续的一些讨论。

　　最后，我希望今天的大会能够解答大家内心的困惑，缓解大家在商业地产、资管方面的焦虑，可以找到未来相关的抓手，希望大家能够在商业地产大潮中精准把握投资机会，继续深入挖掘城镇化，消费升级下的城市红利，不仅能够实现自身的稳健发展，也可以促进城市建设的不断完善和人民美好生活的实现。

　　非常感谢今天能够莅临大会的各位领导和朋友，也感谢大家对亿翰智库一直以来的支持。因为我们每年这个峰会是一个年度型的大会，在这里也祝在座各位来自于商业长租领域的领导们能够基业常青，业绩长红，谢谢大家！

　　声明：本文为现场会议实录版权归亿翰智库所有