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【家族传承】维德摩尔家族:时尚帝国的优雅传承,给我们的启示

【家族传承】维德摩尔家族:时尚帝国的优雅传承,给我们的启示
2021年06月21日 10:12 新浪网 作者 汉正家族办公室

  一个世纪以前,当Chanel在巴黎的康朋街31号开张时,可可•香奈儿被同侪揶揄为“那个做帽子的”。一个世纪过去了,Chanel成为价值持续看涨、且涨幅最快的奢侈品佼佼者,也没有人再质疑其作为奢侈品牌的地位,更没有人会怀疑其在品牌营销上空前绝后的成功。Chanel的盛名之下,更多人想到的是创始人可可•香奈儿或是让品牌重塑辉煌的天才设计师老佛爷卡尔•拉格菲尔德,但却很少人知道品牌背后真正的管理者——低调的维德摩尔家族。本期与您分享Chanel背后的神秘故事。

  香奈儿于1910年在法国巴黎创立。提起香奈儿,更多人想到的是创始人可可•香奈儿,但却很少人知道品牌背后真正的掌控者——低调的维德摩尔家族(Wertheimer)。香奈儿的发展,离不开创始人可可•香奈儿和前设计师卡尔•拉格菲尔德的功劳。但我们也必须承认,如果没有维德摩尔家族三代人的传承,也不会有香奈儿的今天。目前掌控香奈儿品牌的维德摩尔家族第三代的两兄弟,在2018年《福布斯》全球富豪榜中以133亿美元排名第114位,名列法国第七大富豪。

  维德摩尔家族的财富起源与传承

  Chanel创始人可可•香奈儿

  维德摩尔家族与香奈儿的渊源,开始于20世纪20年代皮埃尔·维德摩尔与可可•香奈儿的相识。维德摩尔家族是一个历史悠久的家族,家族起源可以追溯到中世纪的德国。普法战争期间,皮埃尔的父亲欧内斯特离开阿尔萨斯来到巴黎。19世纪70年代,欧内斯特投资了一个化妆品公司——Bourjois。到了20世纪20年代,欧内斯特的两个儿子:皮埃尔和保罗,已经将这家公司变为法国最大的化妆品和香水公司了。而皮埃尔与香奈儿的合作,正是从Chanel 5号开始的。

  Chanel 5号香水

  1922年,可可•香奈儿和著名调香师欧内斯特·鲍创作了5号香水。这款香水很快得到了顾客们的热烈响应,但是在鲍的实验室里,产量非常有限。著名的老佛爷百货的创始人趣弗利•巴德尔很看好这款香水,希望能在自家的商场里销售它,但是实验室里的产量毕竟有限,于是,巴德尔将法国最大的化妆品和香水公司的掌门人皮埃尔•维德摩尔介绍给了香奈儿。

  1924年4月,香奈儿香水公司正式成立,可可•香奈儿担任公司的董事长。她以配方和制造工艺获得10%股权,趣弗利•巴德尔获得20%,皮埃尔•维德摩尔为Chanel 5号提供全部的融资、生产、营销及分销业务,所得回报是占整个公司70%的股份。

  可可•香奈儿与皮埃尔•维德摩尔

  当公司的业务获得极大成功之时,三位合伙人的关系却日益恶化。身为董事长的可可•香奈儿发现她的利益其实已经受损,她交出了一切,却只能分到10%的利润,于是,香奈儿和维德摩尔家族之间拉开了一场持续二十多年的控制权之战。

  最后为避免两败俱伤,可可•香奈儿与皮埃尔•维德摩尔最终采取互谅互让,1947年5月17日,可可•香奈儿获得900万美元来自“香奈儿5号”的战时利润,未来全球每销售一瓶香奈儿5号,她将提取2%的利润,每年的收入将在2500万美元以上,使她成为当时世界上最富有的女性之一。由此,香水背后商业利益的硝烟战,才总算尘埃落地!

  其后,皮埃尔先后收购了巴德尔和可可•香奈儿手中的股份,给可可•香奈儿开出的条件包括出资给她开时装公司,并在可可•香奈儿有生之年承担她所有的债务——包括应缴的税款。1954年,维德摩尔家族取得香奈儿名下的时装及其它业务的全部所有权。

  1965年,皮埃尔•维德摩尔去世,将公司传给了儿子雅克•维德摩尔。雅克并不是一个有经验的商人,香奈儿也不是他的最爱,但是他见证了这个品牌商业最成功的30年。

  1971年可可•香奈儿去世于她住了一辈子的巴黎丽兹酒店。1974年,失去了灵魂的香奈儿开始变得业务萧条。皮埃尔·维德摩尔的孙子,25岁的阿兰·维德摩尔从父亲雅克·维德摩尔手中接过公司,公司开始变得有起色。

  总设计师卡尔•拉格菲尔德

  1983年,阿兰·维德摩尔起用天才设计师卡尔·拉格菲尔德,也就是老佛爷,一直担任香奈儿的总设计师到其逝世,将香奈儿推向另一个高峰。老佛爷卡尔享受着后香奈儿时代的光环与关注,而维德摩尔家族则隐藏在闪光灯后闷声赚钱。现在,阿兰·维德摩尔和他的弟弟杰拉尔·维德摩尔,各持有香奈儿50%的股权,阿兰•维德摩尔担任香奈儿品牌总裁,杰拉尔•维德摩尔担任香奈儿手表公司总裁。

  家族企业的经营之道

  作为香奈儿的功臣,维德摩尔家族显得异常低调,甚至许多人都不知道这个家族的存在,或者知之甚少。这当然不是因为他们做得少,而是他们只做不说或少说。正如香奈儿现在的掌门人之一杰拉尔·维德摩尔所说:“我们是一个谨慎的家族,(对香奈儿)我们从来不说什么。香奈儿是关于可可·香奈儿的,是关于拉格菲尔德的,是关于每一个在香奈儿工作、创作的人的,而不是关于维德摩尔家族的。”

  维德摩尔家族与卡尔•拉格菲尔德

  如今,维德摩尔家族第三代掌门人阿兰·维德摩尔在纽约工作,杰拉尔·维德摩尔在日内瓦工作,他们非常安静、勤勉地处理着家族事务。当他们去参加香奈儿的时装秀时,他们乘坐最保守的法国掀背汽车,悄悄地走进去、坐到第三排或第四排的位置。他们很少参加香奈儿的新店开幕或者其他活动,也从来不让自己的名字出现在宣传上。

  很多评论都指出,香奈儿的文化是保守的。然而,这似乎和可可•香奈儿、卡尔·拉格菲尔德的张扬不那么符合。所以,有人疑惑,是什么力量成就并将香奈儿的这种保守文化一直传承至今。也有评论认为,香奈儿背后的维德摩尔家族的低调、波澜不惊与香奈儿能给人的安全感,似乎真的有某种默契。

  维德摩尔家族一贯以低调著称,他们心甘情愿地隐居幕后,让首席设计师卡尔•拉格菲尔德成为香奈儿的形象人物。当然,这位设计界的天才人物也没有让人失望,从1983年入主香奈儿品牌以来,在外界普遍不看好的情况下使品牌奇迹般复活,使之成为世界上最赚钱的时装品牌之一。

  康朋街31号---hanel传奇开始的地方

  作为与路易威登、古驰等齐名的奢侈品牌,香奈儿因为依然保持家族控股,并且未公开上市,其销售业绩和商业规划一直都显得很神秘。虽然具体操作没有公开,不过,在业内看来,香奈儿作为奢侈品,其成功在于近百年的专注、坚持。香奈儿的目标客户是优雅、有消费能力的时尚女性。因为客户聚焦,客户集中,在营销方面,香奈儿就更侧重引领时尚,借助时尚引领消费人群口碑。

  维德摩尔家族的传承启示

  第一,香奈儿今天的地位离不开维德摩尔家族的经营,尤其是阿兰·维德摩尔更将香奈儿推向世界,但更重要的是他发掘了天才设计师卡尔·拉格菲尔德,现在已经成为香奈儿的灵魂人物。而维德摩尔家族一贯的低调,也让卡尔有了自由创造的空间,更将可可·香奈儿的设计精髓一脉传承下来,延续了香奈儿独特的优雅与端庄。

  第二,香奈儿的文化是保守的,维德摩尔家族的低调、波澜不惊与香奈儿的文化有着一定程度的默契。时代在发展,家族在发展壮大,维德摩尔家族的低调仍然一如既往地传承着,阿兰和杰拉尔兄弟俩总是刻意回避曝光,很少接受媒体采访,私生活也同样隐蔽。

  第三,也许正是这样的低调,才能让维德摩尔家族的内心更平静,更能不为世事沉浮所左右,更能看得高、看得远。他们不受外界公布的增长数字的牵绊,他们注重长期投资。正如阿兰曾经指出的:“我们不总想着回报,我们不是为了卖而买的,我们买来是为了让它更好。”

  ➤ 原文来源:网络

  ➤ 图片来源:网络

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