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西南第一!成都IFS凭什么?

西南第一!成都IFS凭什么?
2022年07月22日 11:11 新浪网 作者 独角MALL

  

  

作者:福贵

  一座太古里,九层IFS,树立起了人们对成都商业的认知。

  成都IFS以及成都远洋太古里的差异化组合不仅帮助春熙路重回价值高地,让成都商业中心东移,同时还拉升了成都在中国商业城市中的排名。

  诸多国际品牌纷纷进驻春熙路,对春熙路商业提档升级起到重要作用。

  在去成都调研前,我们就将作为重中之重,本文将从外在宏观因素与项目本身的内核来剖析成都IFS,后续也将对成都远洋太古里进行深度解读,希望通过解读两大商场的成功来给商业地产人士带来一定价值参考。成都IFS与成都远洋太古里

  成都IFS是九龙仓进驻内地的第一个IFS产品。

  2007年,九龙仓以的价格击败恒隆、太古、新鸿基、华润、和黄等众多地产商,夺得成都春熙路原成都百货地块,创造当年的全国商办地王。72.4亿

  7年后,这个誓言要在成都复制香港海港城盛景的项目亮相(2014年1月14日开业,体量21万㎡),以超300个品牌,其中的品牌为成都带来了全新的时尚消费体验,并深刻改变了成都的商业发展轨迹。近90个首次进驻成都或西南地区

  

  开业之后的成都IFS的表现也很不俗,首年销售额就达到21亿元,此后几年,成都IFS销售额不断上扬,于2021年达到100亿元。

  

  算下来,到2021年底,成都IFS的销售额了。已经连续8年实现双位数增长

  为什么成都IFS这么行?

  

  10年时间

  成都人口净增超660万

  社零消费总额增长近3倍

  人口总是推动社会经济发展的重要指标。

  据成都市统计局发布的消息,2021年末成都常住人口为2119.2万人,相较2011年的1457.5万人,10年时间,成都人口净增661.7万人。

  将这些净增加的人口放在一起,可以直接组成一个特大城市。

  财随人走,2011年成都GDP为6854.6亿元,到2021年成都GDP为19916.98亿元,相较2011年,2021年成都GDP增长约2.9倍。

  

  除此之外,近些年来,随着高铁、机场、高速公路等交通体系不断完善,成都对四川省乃至整个西部的辐射力吸引力越来越强。加之成都这座城市的名气越来越大,越来越多的人选择到成都旅游。

  2021年,成都全年接待游客相较2011年的9674.03万人次,这个数字翻了一倍多。2.05亿人次,

  人来了,钱也就来了,这为成都整体零售市场带来一定助推力,促进了成都的消费。

  数据显示,2011年成都社会消费品零售总额为3275.5亿元,2021年为相较2011年,2021年成都社会消费品零售总额增长约2.8倍。9251.8亿元,

  

  成都市中心零售市场变革

  成都IFS及成都远洋太古里未登场之前,成都零售市场的王者还是王府井、太平洋等百货商场,成都万象城入市虽较早,但彼时位置不算好,加之当时成都市场环境影响,成都万象城的成绩并不算好。

  另外,彼时的LV西南最大旗舰店、Dior西南首家全系列旗舰店、LOEWE、Berluti、Fendi等奢侈品品牌还在春熙路商圈的存在感并不强。盐市口-红照壁一带,

  

  

春熙路

  然而,再从成都IFS入市时间节点来看,在成都IFS开业前后一两年,正是电商崛起,百货出现闭店潮的时期。传统百货的销售渠道市场被迅速压缩,

  如成都原人民商场,茂业百货于2005年入驻,然而大楼还是在去年初被推平;又如2011年开业的远东百货天府店,到2017年底就关门了;再如成都春熙路太平洋商场经营20年后,于2013年租约到期停止营业,没有续约......

  成都市中心有太多老牌百货商场落下帷幕,成为一代人的回忆。

  此外,2014年11月,Hermès率先关闭了其经营7年的美美力诚店;2016年初Fendi、Dior、Tiffany相继关闭位于红照壁商圈的店铺;今年2月28日,LV成都仁恒置地店正式闭店,仁恒置地广场也正式开始全面改造升级计划。奢侈品品牌也纷纷转移阵地。

  

  

成都仁恒置地广场的Prada

  随之而来的是,成都市中心的可以说如今成都的市中心已是成都IFS和成都远洋太古里的天下,两家分流了太多消费者。商业核心逐渐东移到春熙路商圈,

  

  首店的强效助力

  卖得了LV、CHANEL

  也卖得了UNIQLO、MUJI

  品牌是支撑成都IFS销售额快速增长的硬核条件。

  消息显示,在成都IFS开业之时,就有众多国际品牌随之一起进入成都,其中CHANEL(中西部首店)、Valentino(中西部首店)、Tom Ford(中西部首店)、Balenciaga(华西区首店)、Giorgio Armani(成都首店)等近90家品牌首次进驻成都乃至中西部地区。

  

  

  另外,在后续品牌优化上,成都IFS也是煞费苦心,特别是对首店品牌的引进。

  根据成都商报在成都IFS 6周年庆(2020年1月)时发布的消息显示,同时,全球最热门的72个奢侈品牌中,包括CHANEL、Dior、Fendi、LV、Prada等在内的38个品牌均入驻了成都IFS。自2014年到2019年,成都IFS引进了超250个全球、全国或区域首店,

  

  

2015年开业

  这意味着,在2014年到2019年6年时间里,成都IFS平均每年引进了超40家首店。

  2020年,成都IFS新引入的品牌超过120家,数量升至历史高峰,其中大量全国、地区或本地首店超过70家。

  其中有上上瓷,包括Canada Goose、Mackage、MSGM、Sauvereign、Ulysse Nardin、Yves Salomon、Moncler童装店、Stella McCartney Kids、Tomacado、牛角烧肉等。全国首店西南首店

  另有一批门店升级,如Audemars Piguet西南首家精品店,Chopard全球最新形象店等。

  2021年,成都IFS引进了MOSCHINO BABY KID TEEN,DJULA、COVA cafe、Charlotte Tilbury、Mulberry、MATIERE PREMIERE、NAG.、ASTERIA等。全国首店西南首家

  

  

2021年开业

  今年,据不完全统计,成都IFS已经新开了20家门店,包含了4家首店。

  

  

  

  

MONCLER重装升级,据说门店面积扩至511㎡

  从近些年成都IFS品牌变化来看,成都IFS不仅对原有国际品牌进行焕新升级,还引进大量新店,以此来保证商场能够走在时代前沿,领跑市场,为成都消费市场带来新鲜感。

  

  落到现场上,当时在成都IFS逛的时候,有两个场景让我印象很深刻:两位女士推着婴儿车,婴儿车上挂着两个LV的包装盒,出门之后直接去了Dior;还有一位男士提着CHANEL的包装盒进了Prada,看其步伐,应该属于进店就拿货的。

  

  

  这两个场景就发生在几分钟之内,以小窥大,可以说明成都IFS的高端消费是不俗的。

  另外,成都IFS不仅能卖高端奢侈品,也能卖你也可以买杯喜茶或者MANNER逛全场。UNIQLO、MUJI、H&M等平价商品,

  

  

  高端狂收金,平价吸人气,在保证业绩的同时,也能让商场更有亲和力。

  

  

  

  大熊猫IP已成标志

  其它运营活动为辅助

  “你到哪点了嘛?”

  “我在熊猫屁股下面的!”

  这是成都独有的碰头暗号。

  不管是成都本地人,还是外地游客,成都IFS最显眼的不是那高达248米的塔楼,而是那只爬楼的熊猫。

  这只熊猫由近4000块三角形构件组成,高15米、重13吨,是全球知名艺术家劳伦斯按照大熊猫的原型而设计,并命名为“I am HERE”。

  从某种程度上来说,这只原本只是临时放置的大熊猫已经与成都IFS融为一体,成为吸引了大量本地和外地人打卡。成都的地标和社交符号,

  

  而这只熊猫的观光属性,在为商场带来大量客流时,也让成都IFS从一个单纯的商场变成一个景区。

  在成都调研时,不管是白天,还是晚上,一直都有很多人在排队与熊猫合照。

  

  顶层天空花园一些休闲区和艺术装置也吸引了不少人。

  

  另外,在顶层出口位置,成都IFS还拿出一块位置做了文化展示区。

  

  可以说,成都IFS在对熊猫文化的传递上是花了不少心思的。

  除了这只大熊猫外,成都IFS也通过一次次创意设计为消费者带来惊喜,如哆啦A梦秘密道具博览,“Sweet As One·甜蜜如一”甜点主题展,“极速熊猫”——19梦·享汽车文化公益展等。

  还有前几天刚刚开幕的以西瓜为创作元素,构建数字美学与结构美学并存的“西瓜宇宙”。“the MELON-VERSE万有xi引力”沉浸式互动艺术展,

  

  每隔一段时间,成都IFS都会举办一场让人耳目一新的展览,吸引众多市民游客参观。

  而从这些活动来看,都会与熊猫相关联,这意味着,成都IFS将熊猫元素作为文化打造的核心,其它活动则是对熊猫文化的丰富与补充,这样会使商场与熊猫之间的联系越加紧密,在消费者心中的形象越来越明晰。

  

  结语

  在商业市场,没有几家运营商有把握说项目一出世就可以到达巅峰。

  很多时候,外在客观条件是相似的,能否活得更好还是要靠自身内核。

  比如品牌招商方面,高端商场有高端玩法,中低端有中低端的玩法,其中比较重要的是要不停的去吸纳品牌入驻。

  不管吸纳的品牌好不好,至少是在往前走的,停滞不前,那就只有落后一条途径。

  回头看疫情这几年,活得好的商场,其实还是以前做得好的,因为它们一直在前进。

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