这次新冠肺炎疫情的爆发地是在湖北，是在省城武汉。武汉市医护力量在这次疫情救治过程中，承受了数倍于自己的压力。目前，虽然全省在开展“应收尽收”，依靠定点医院、火神山、雷神山、十几家方舱医院，达到“以床等人”的目的，利用三天的时间，让所有的确诊、疑似病人都能住上院，都能得到有效的诊治。

　　在此之前，哪怕是开始公告的入户排查率98.6%，排查人员99%，都是有很大的存疑的。许多人即使已经发热、呼吸困难，即使影像检查肺部已经感染，却还只是在社区排队，还住不上院。许多社区反馈，因为收治能力有限，每天只有一两个住院的名额，还远远达不到“应收尽收、应治尽治”。在中央指导组和新任两级书记的大力推动下，一直到火神山、雷神山医院建成，十几所方舱医院建成，开始收治，才真正实现了“应收尽收、应治尽治”的要求。

　　当然，单单依靠武汉、依靠湖北的医护力量，依然无法实现这一目标，许多省份支援武汉、支援湖北的医护人员，普遍已经是第四批、第五批了。其中最抢眼、人数最多的，是偏远的吉林省。吉林省从最初第一批支援武汉的391名医护人员开始，到2月15日已经是第9批，人数近千。目前在湖北武汉的医护人员，已经达到数千人了。长春市人口767万人，差不多是武汉市的一半。可是在长春市的公立医院有150多家，武汉市是公立医院改革最早的城市之一，目前仅存的公立医院只有90多家，不足一百家。

　　在这次突发疫情防治、防控过程中，全国上下一盘棋，群防群治，体现了我们国家社会主义制度的优越性。而许多人提出，吉林省、长春市之所以能为湖北省、能为武汉市提供如此多的医护人员力量支援，各省成批成批地为湖北、为武汉派遣医护人员，也是体现了公立医院的优势和作用。再加上武汉疫情防治过程中，某私立医院主治不孕不育，却从武汉红十字会手中和一线医院抢医疗防护物资，这种毫无大局观念的行为，更引起了人们在关键时刻对私立医院的顾虑。那么，疫情过后，公立医院改革还会继续吗，还会取消编制吗？

　　事业单位分类改革，按照2017年制订的《事业单位分类改革实施方案》，高校和县级以上公立医院只保留事业单位属性，取消编制使用。保留事业单位属性，就保留了医院依然姓“公”的性质，公立医院依然是事业单位，依然接受卫生主管部门的监督和管理，依然接受国家财政的拨款，公共卫生基础设施建设方面的投资和项目都不会减少，反而会随着社会的发展和公共卫生发展的需要，继续成为投资的重点。取消编制使用，县级以上公立医院全面实行聘用制管理，不仅给了医院更大的用人自主权，更大的人事管理权，而且也给了医护专业技术人员最大的就业自由。

　　公立医院全员聘用制管理，会极大的加强医护人员的流动性，如果工资待遇和专业技术水平不相称，肯定是留不住人才的。这对一些经济不发达的偏远地区，尤其是中西部的县区医院，过去有编制羁绊，都留不住人才，现在没有了编制限制，技术水平高的人才，如果没有与之相匹配的工资福利待遇，没有更好的社会地位、更好的工作环境，专业人才更是引不进来，即使能引进来，也是当作踏板，等专业水平提高到一定程度之后，另谋高就。平时医院差一些，都留不住人，更不用说，在关键时刻，在祖国需要的时刻，各省公立医院还能自如地抽调医护人员，到最艰险的一线支援吗？这样一来，公立医院改革，还会继续下去吗？

　　回答是肯定的。公立医院改革，依然会按原有的部署进行。公立医院改革的目的，就是打破“大锅饭”机制，增强医护专业技术人员的竞争力，加强医护人员不断加强专业技术水平提升的主观能动性，更有效利用和发挥专业技术力量。这一指导方向不变，这一原则不变，改革的目的和方案就不会发生大的改变。对于公立医院公益属性的发挥，公立医院改革方案都有相应的体现和方法措施，由卫生、人社、财政等主管部门共同指导监督，加大公益职能发挥在工资待遇、专业技术职称评定等过程中的比重，使公立医院医护人员的工资薪酬，既能有效地体现个人专业技术和绩效，又能体现公益职能的发挥。也就是说，需要改变的不是改革本身，而是在改革实施过程中，制订更为完善、更为细致的方法措施。改革的步伐不会停止，只会更稳当。