“假的、假的！”
20万当“包租公”？躺着赚钱？
近日，有不少媒体报道，位于广州市区的某商铺中介电话不断，声称一间7-11m²的天河区商铺，只要20-25万，还月返租金，完全由盒马进行经营。
平均每平才2、3万，投入不高，稳赚不赔，天底下能有这么好的事？
果不其然，9月23日，盒马就在自家微博上官宣辟谣，直呼“打着盒马名义卖商铺的，都是假的”。
从微博上的图片来看，广州这个商铺，并非个例。
在江苏盐城，位于青年路开放大道交界处的辉旗日月光商铺，同样骚扰电话不断，声称大润发来了，盒马鲜生也来了，买商铺还能每年返租。
还有广州的什么窖口白鹅湾，出售盒马鲜生的商铺，总价25万，每个月收租4千，这么好的买卖还推出10套特价单位，优惠3万……
套路都是一样一样的。
值得注意的是，盒马无辜躺枪“上头条”，也不是头一回了。
早从几年前开始，其就因各种“盒区房”风波，接连“火”出圈。
别不信，盒马已经成为购房指标之一了
2017年，继“学区房”、“地铁房”之后，地产界又多了个新名词——“盒区房”。所谓“盒区房”，即盒马旗下门店配送3KM范围内的小区。
“盒区房”到底有多火？
2018年底，上海某小区因不在盒马配送范围内，业主联名上书要求盒马扩大配送范围。
2019年3月，常州最大地产开发商新城有个新楼盘遭到业主拉红色横幅维权抗议，业主的诉求不是什么不准降价、开放车位，也不是多种花草、更换物业，而是“还我盒马鲜生”。
图片来源/盒马官方微博
这个在发售时在常州各大繁华地段支起了巨幅广告牌，以常州首家的盒马鲜生为噱头，暗示该楼盘升值潜力巨大，说白了，就是卖“盒区房”。结果，等业主买了房入驻后，“盒马鲜生”却不存在，遭到业主抗议。
有业内人士分析，对于现代人来说，盒马30分钟内免费送达的特点，大大提升了生活便利性，“盒区房”的出现和走红，都是必然的。
2019年12月12日，贝壳找房发布了《2019盒区房报告》，显示“懒人友好型”社区更受市场认可。
报告选取了北京、上海、深圳、杭州、广州、南京、武汉、成都、重庆和西安10个城市的数据做对比，发现与周边的非盒区房相比，盒区房的平均租房关注量高于周边非盒区房21.45%。
报告还指出，盒区房的平均交易周期比周边非盒区房快7天，流通性相对较强。
由此来看，“盒区房”已然成为现代生活中的新刚需。
盒马成为地产圈的“座上宾”
前有“盒区房”，后有“盒商圈”，这些现象的背后，其实是随着零售形态的变迁，地产圈的“座上宾”从以往的星巴克、肯德基，转变为如今的盒马。
2个月前，盒马官微公布了9个即将或刚开业的门店位置，仔细一看，全在核心城市核心地段的商业体。
要知道，传统零售起步早，根基深，和商业地产基本都有重要战略合作关系，后来者想要介入，非常艰难。然而，作为一个仅诞生了4年的“毛头小伙”，盒马不仅打破了这曾经稳固如山的关系，还屡屡捷足先登，成为唯一商超品牌。
从盒马门店落地信息看，引入盒马的商业地产大佬有凯德、保利、龙湖、华润、中粮、红星、富力等，足迹遍布他们在全国主要城市的核心商业区，如杭州来福士、成都武侯、北京通州爱琴海……
大家为什么都“盯”上了盒马？
图片来源/盒马官方
看看盒马这一路走来所取得的成绩，你就明白了……
2017年7月，盒马鲜生入驻位于北京丰台区大成路店的翠微百货后，翠微百货大成路店的客流量6个月内实现翻番；
2018年1月，位于杭州西湖湖畔的解百新元华，当地一家有百年历史的老牌百货，几次尝试转型未果，盒马鲜生入驻解百的旗舰店开业后，引来如潮人流；
今年，在疫情突袭，线下商业再受重挫的大背景下，盒马却在几个月内逆势开出32家大店，成为新零售商超开店主力军。
这其中，还有不少是在帮忙“接盘”，比如上海岚皋路地铁站的品尊国际，原配套超市是易初莲花，疫情期关闭；徐汇瑞平路保利时光原本引进的京东7FRESH，疫情期关店；后来他们都找上了盒马谈“接手”事宜。
这意味着，作为新零售的领头羊，盒马集超市、餐饮、电商、配送于一体的复合体业态，不仅让自家门店火爆，也能给商业区带来持续而充沛的消费客流，线上线下一体化的模式有望让地产商进入新零售时代。
地产转型亟需注入的一剂强心剂
当然了，盒马成为地产圈的“座上宾”，还有更深层次因素。
其一，地产商同质化竞争亟待新出口。
新经济周期下，整个房地产行业，都面临巨大挑战，外有楼市调控趋严、海内外融资难度加大、房地产税将落地，内有房住不炒、租购并举的政策导向。
传统房地产市场利润空间收缩，房企纷纷转型试图寻求新的利润增长点。其中，与实体经济息息相关的商业地产，凭借其在长期稳定的资金回报、推动经济结构转型升级、不受经济周期影响等方面的重要作用，受到政府的高度支持，成为房企转型发展的新风口。
然而，商业地产历经多年发展，一二线城市已经迈入存量时代，如何从同质化竞争中，找到新的出口，成为各大地产商亟需解决的难题。
于是，由技术和消费的变化驱动而带来无限市场机会的新零售，便成为了地产商眼中的“香饽饽”。
2018年上半年，盒马一次性和13家全国房企巨头签订新零售战略合作协议，包括印力、新城 、恒大、碧桂园、融创、世茂、佳兆业、中海、复地、银泰、合景泰富、居然之家、嘉豪商业。
图片来源/盒马官方
其次，盒马的数字化赋能将助力各行业商业模式的升级和重构。
一方面，地产商将在全国范围内为盒马提供门店物业及相关服务支持，打造基于社区的生活服务中心；另一方面，盒马也将发挥数字化优势，支持合作伙伴的线上线下一体化升级，共同探索新零售的各种创新业态。
盒马创始人侯毅指出，“只有包括地产商在内的新零售产业生态上的合作伙伴一起，才能让新零售取得更大范围、更深层次的发展。基于我们的大数据系统和数字化能力，盒马可以在社区精准化营销、优化选址和招商、个性化的客户运营等方面，帮助商业地产一起实现商业升级。”
靠纯线下构建的商业模式，已成历史，线上线下一体化运营的思路已成共识，几乎所有的线下企业都在探索新零售，商超企业、商业地产开发商，都不例外。
“不要简简单单认为是卖个龙虾，放两个板凳，做做餐饮，上线个App就是新零售，这些是远远不够的。”侯毅说，盒马要做的是重新定义门店的价值，“商业地产如果仅仅停留在到店客的基础上来做商业活动是远远不够的。盒马就是在尝试3公里内消费群体跟商场之间有效链接，甚至商场内部商家商业模式的重构。”
由此来看，地产商和盒马碰撞到一起，不仅能为商业地产注入一剂强心剂，还将引领整个零售业。
