为加强对退出现职干部的管理，建湖县充分发挥干部人才资源的最大公约数，进一步创造条件搭建平台，营造良好氛围，严格考核管理，切实发挥退出现职干部在全县经济高质量发展中的余热作用。

　　 关怀关爱调整心态。针对部分退出现职干部心态失衡、思想懈怠的心理特点，工作按部就班、得过且过的行为特征，在建湖党建微信公众号干部在线学堂专栏推出《干部心理调适与压力管理》《离休干部张富清先进事迹》等课程，方便退出现职干部随时学习，积极调整心态。 县委组织部和单位党组织对退出现职干部开展经常性谈心谈话，对其取得的成绩给予充分肯定，引导其正确对待岗位变化，调整心态，摆正位置，继续发挥作用。

　　 营造环境鼓励干事。对单位做出的重大决策，主动征求退出现职干部的意见建议，消除退出现职干部怕组织上“忘记自己”的孤独感，消除认知上有岗无职的偏差。通过组织推荐和个人自荐相结合，发挥专长及个人特点，引导其积极参与县内招商引资、项目推进、农房改造、房屋征收、信访稳定、安全督查等重大项目、重点工作、重要任务的推进实施。鼓励退出现职干部在本单位发挥余热，协管部分工作，指导年轻人工作，发挥传帮带作用。

　　 严格管理加强监督。出台《建湖县关于进一步发挥不再担任县管领导职务干部作用办法》，进一步健全对退出现职干部的考核评价机制。加强日常教育管理，科学设置目标考核体系，加大奖惩力度，对表现优秀、做出突出贡献的予以表彰奖励；对无故脱岗、擅自离岗、长期空岗、不服从工作安排、不履行岗位职责、不遵守单位规章制度的同志，部门（单位）党委（党组）及时约谈干部本人。 彭荣华 金 鑫