《贸易金融》记者：张铭研

　　7月30日晚，苏宁易购交上了让人满意的2019年上半年的业绩答卷。

　　数据来源：公司公开资料

　　智慧零售界“哪吒”  H1归母净利润21.39亿元

　　从业绩快报上可以看到，上半年苏宁易购规模优势明显，在“智慧零售”的布局堪称业界“哪吒”。业绩快报显示，上半年苏宁易购营业收入为1346.18亿元，同比增长21.63%；全渠道商品销售规模为1842.15亿元；归母净利润21.39亿元。

　　对此，网经社电子商务研究中心特约研究员赢动教育CEO崔立标指出，

　　首先，苏宁易购营收的增长源自不断的项目收购和智慧零售布局的不断拓展。

　　其次，苏宁易购“智慧零售”的布局在业内还是比较全面的，今后的关键是“数据中台”的搭建，只有具备统一的数据中台，业务矩阵的高效运营才成为可能。未来零售的模式大家也都在摸索着前行，苏宁易购前瞻性布局未来潜力大有可为。

　　上半年，苏宁加大全场景、全品类布局，公司继续优化“两大、 两小、多专”战略，打造覆盖不同市场级别、不同消费需求的智慧零售渠道网络。截至6月底，苏宁易购已合计拥有各类自营及加盟店面7503家；截至6月底，苏宁小店及迪亚天天自营店面合计5368家；截至6月底，苏宁易购零售云店面总数5108家。

　　资深互联网投资专家、网经社电子商务研究中心特约研究员、涂料界董事长郭涛分析指出，近两年来，苏宁易购全力加速推进全品类经营战略，持续强化物流、金融、科技等业务布局。

　　随着产业协同的深化和资源整合的效率提升，以及全品类经营战略效果逐步凸显，苏宁易购有望进入高速增长时代，并发展为全品类、全渠道、全场景，且可持续成长的“智慧零售龙头”。

　　郭涛进而预测，苏宁易购未来出现高速增长毫无疑问，随着整合的结束也将进入高速增长时期。

　　网经社电子商务研究中心主任曹磊进而指出，苏宁的扩张并不是在烧钱，而是转化成为了零售能力，修炼“内功”。早在2018年，苏宁继续加强在物流、金融、研发方面的投入，这些投入为消费者提供良好的购物体验，也提升了苏宁双线融合智慧零售的效率。

　　消费金融投放增长超100% 供应链金融增长41.3%

　　苏宁易购金融业务在上半年发展态势良好，产品竞争能力和金融业的渗透率都有提高。

　　苏宁金融的供应链金融、微商金融、消费金融、支付和财富管理及金融科技输出等核心业务得到快速发展：

　　消费金融业务投放额同比增长超过100%；

　　供应链金融业务投放额同比增长41.3%；

　　支付用户交易笔数同比增长31%，其中线下移动支付业务发展迅猛，同比增长231%。这与苏宁在优化战略，加大全场景、品类的布局是分不开的。

　　报告期内苏宁银行保持快速发展，截至2019年6月末苏宁银行总资产较年初增长68.20%。

　　另外，苏宁金融继续加强金融科技能力建设，立足数据风控和金融AI两大核心。

　　在欺诈风险防控方面，聚焦发展欺诈设备识别、欺诈地址识别、团伙欺诈检测、金融黑产监控系统、黄牛识别等能力。

　　在信用风险防控方面，聚焦发展小微风控体系、场景消费贷款风控体系和企业风险实时预警等能力。在金融AI方面，不断丰富智能客服机器人、保险导购机器人、智能催收系统、智能营销和苏宁智投等产品及应用。

　　与此同时，报告期内，苏宁金融上线区块链福费廷业务，区块链+物联网汽车库融系统获得CITE 2019区块链应用创新优秀案例，智能催收平台获得中国银保监会2018年风险管理课题二类成果奖。

　　家电造血能力碾压京东

　　据中国家用电器研究院发布的数据，苏宁 2019H1 全渠道家电零售市场份额为 22.4%，同比增加 1.3%，持续领先京东（14.1%）。苏宁全渠道家电零售布局完善，在渠道优势下以自有品牌优化盈利能力，家电造血的能力强。

　　报告期内苏宁易购围绕一二级市场的空白商圈和优质购物中心进行布局，新开苏宁易购云店13家，升级改造苏宁易购云店11家，新开苏宁易购常规店32家，其中公司继续与商超合作，新开超市门店4家。报告期内公司置换、关闭各类店面40家。

　　截至6月30日公司家电3C家居生活专业店2110家，其中苏宁易购云店446家、苏宁易购常规店1,642家（旗舰店80家、社区店1,172家、中心店390家）、苏宁易购县镇店22家。

　　苏宁易购还披露道，3C、大家电品类，公司继续巩固3C家电供应链优势，持续开展以旧换新业务，依托零售云抢占低线市场份额。

　　加快搭建完善泛自主产品生态链建设，形成以PPTV、小Biu自主品牌为矩阵的互联网战略单品；以惠而浦、伊莱克斯•扎努西等授权品牌为代表的品牌框架；搭建了以松桥等品牌为主的拼购爆款商品池。

　　董事长发话，国际化才是苏宁易购的野心所在

　　上半年的财报数据已经披露，但是过去不代表未来。

　　不论苏宁易购的智慧零售实力不容小觑，还是今年收购家乐福线下业务再下一城，这些其实是苏宁强大自己的几步棋。俗话说人无远虑必有近忧，企业更是。

　　更加强大的苏宁远虑是什么呢？

　　回顾10年前，在2009年苏宁开始了国际化的布局，通过收购Laox香港镭射，并以日本和香港作为触手，辐射全球。

　　其实，回顾海外巨头企业的发展历程，不难发现龙头企业的崛起主要是全球扩张。苏宁易购也在走这样的一条路。

　　2019年上半年，苏宁易购香港市场、日本地区保持稳健的店面经营策略，报告期内公司在香港地区新开门店1家，关闭门店1家；日本市场新开门店1家。截至6月30日，公司在香港地区拥有28家店面，日本市场拥有39家店面。

　　2019年3月，苏宁与意大利对外贸易委员会签约框架协议，通过智慧零售全面服务欧洲中小品牌进入中国市场的需求。

　　张近东在今年5月份首次对外透露了苏宁即将到来的“第四个十年”的业务发力点。可以预见，苏宁将尽可能在从各个环节去挖掘智慧零售的价值。

　　“苏宁的发展，不仅在国内，也在海外，我们的供应链已覆盖100多个国家和地区，在日本、美国、欧洲等地都已实现落地发展。国际化是苏宁未来十年重点聚焦的方向之一。”

　　张近东说，“要积极融入到中国企业的国际化发展中去。发展经验告诉我们，要实现更大的发展，就必须要走出去，只有不断的与世界知名企业开展合作、同台竞技，才能真正发展为国际一流强企。”