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从乡镇起步,12年成长为正科级公务员!背后是3点因素,很不容易

从乡镇起步,12年成长为正科级公务员!背后是3点因素,很不容易
2024年04月30日 10:26 新浪网 作者 王轶老师

  胡先生当年考公务员的时候因为专业受限报考了乡镇岗。没想到的是,这一干就在乡镇干了12年,直到被提拔为正科级领导才离开。

  作为区里面最年轻的正科级干部之一,胡先生才不过36岁。但他的工作经验却是非常丰富的,刚上班的时候在计生办工作,后来调入经发办、镇办公室,工作5年时间就进入乡镇领导班子队伍。在担任副职期间,他分管过民政、经济、工业、安全等等,能力得到了组织的认可,工作7年即被提拔为区直部门正职。

  

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  可能有人会说,工作12年才担任正科级领导,速度不算快。这要看处于什么平台,如果是地市级机关的公务员,这确实比较慢。不过胡先生是乡镇公务员,平台较低,他能用12年时间走到正科级领导岗位上,是很不容易的。至于为什么能成为区里非常年轻的正科级干部,他认为主要是以下3点因素。

  第一,扎实工作,不断学习

  一个人的能力强不强,在日常工作中就可以看出来。胡先生工作有计划,事后又懂得反思改进,是公认的单位里的“骨干成员”。而且他喜欢学习,不仅学习专业知识,也向别人学习工作方法,可塑性很强。

  第二,尊重同事,服从领导

  机关单位里的很多工作,一个人是完不成的,必须要得到领导的支持和同事的协助。而一个普通的工作人员怎么能获得这些资源呢?那就要看为人处世的能力了。

  胡先生对身边的同事很尊敬,不管是“老人”还是“新人”,都客客气气的,同时积极协助他们开展工作;对领导的指示则是严格执行,如果在执行过程中遇到困难,会先自己思考解决办法,然后再跟领导汇报,等待领导定夺,而不是直接把问题甩给领导。

  第三,善于表达,注重口碑

  体制内人员适当表达自己的想法是很重要的,比如工作部署,能把核心的东西和重要的东西以简单明了的方式表达出来,让所有参与的人都了解上面的意图,知道自己的任务,并愿意相互配合完成工作;再比如向组织表达进步的想法,不是生硬地提出要求,这样会被认为是“粗鲁”和“功利”,而是策略地用迂回的方式表达出来。

  善于表达是一方面,注重口碑是另一方面。公务员能不能得到重用,口碑非常重要。所以必须要跟领导、同事搞好关系,让自己有一个良好的口碑。

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  必须要承认的是,乡镇公务员与层级较高地市级机关公务员相比,进步空闲是非常有限的,这也是许多大学毕业生不愿意报考乡镇公务员的重要原因之一。

  不过我们不要受这种氛围的影响,而是应该根据自己的实际情况选择报考岗位。如果实力很强,肯定优先选择地市级或者以上机关单位;如果实力一般,又希望能尽快上岸,就报考竞争比相对较低的乡镇公务员岗位。

  倘若考上了乡镇公务员,就认真干活,把上面交办的事情做好,把群众关心的问题处理好。“上面千条线,下面一根针”,乡镇工作繁琐,很影响人的情绪,但也非常锻炼人。不少乡镇公务员身兼多职,既要负责民政、社保工作,又要参与城建、安全生产工作;既要做一些中心工作,如乡村振兴、文明创建等,又要协调群众之间的事情,几年下来就“脱胎换骨”了。

  事实上,机关公务员要想得到提拔重用,也要到乡镇锻炼一段时间。因为这种深入一线的工作两三年的模式,会让机关公务员更了解基层,以后再次回到机关制定相关政策时会更接地气。

  今日话题:你参加过公务员考试吗?你身边有同学或朋友考上公务员了吗?欢迎大家参与讨论。

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