自2015年互联网产业崛起以来，武汉光谷正在形成独特的新总部经济。以尚德机构等为代表的知名互联网+企业，先后将总部或“第二总部”落户光谷。如今有越来越多的北漂“尚德人”也来到武汉，在这里一样实现了自己的梦想。

　　大学曾经创业，毕业后以管培生身份加入尚德机构，班主任、讲师、质检、新媒体运营等岗位悉数任职，2017年带领团队一起远赴武汉扎根，到如今以军团长身份管理300人团队，落户武汉还买了两套房，王老师的职业生涯就像打怪升级，面对一重重挑战披荆斩棘，从北漂到新武汉人一路走来，他的奋斗故事还在继续。01王老师1992年出生，是安徽合肥人，大学时曾经在教育领域创业，2015年毕业后仍然看好教育行业的前景，就业时发现尚德机构是当年变革最为猛烈的公司，便毅然以管培生的身份加入了进来。

　　2015年的尚德机构是充满变革的，那时教育业务正在从线下转到线上，作为管培生，王老师做过班主任、面授讲师、直播讲师，甚至还做过质检和新媒体运营，用他的话来说“自己是块砖，哪里需要哪里搬”，他也成为了尚德转型的亲历者。022017年，王老师接手了一家学院，主抓硕士业务，刚刚26岁的他已经管理了60多人的团队，也是在这时尚德又迎来了一次新的发展机遇。武汉近年互联网行业获得长足发展，为了吸引诸多优秀互联网企业落户，过去几年，武汉提出了城市合伙人计划，2017年上半年武汉先后提出“百万大学生留汉创业计划”和“百万校友资智回汉工程”。2017年9月，尚德机构斥资在光谷科技园购置办公楼，尚德机构研发中心强势进驻武汉，助力武汉地区百万人才留城计划，促进大学毕业生留驻武汉，推动当地人才发展。在当年8月，王老师的团队已经有几名同事到了武汉，在12月时他也接到了要搬迁武汉的通知，这时的他也开始思考自己未来的人生规划。

　　在他看来，面对机会先要做出一个准确的判断，然后预判将要应对的困难，并始终抱有事在人为的乐观精神。他当时分析，北京的社会结构已经比较稳定，而武汉发展潜力更大，机会更多，并且也相信公司的决定，于是也下了决心奔赴武汉。马上他也开始着手于团队同事谈心，“那段时间压力确实挺大的，带着同事们一起走，身上的责任很重，那两周我挨个谈心，打消大家的顾虑，话说太多都上火了。”他说。除去家中父母和子女在北京的，最终有37人决定和他一同举家搬迁到武汉。03来到武汉后，王老师面临着三重考验，最重要的就是稳定军心。从北京而来的同事们都面临着适应新环境的问题，他一边安抚着大家一边搭建新团队，原本在北京只需要管理工作，来武汉他也要兼顾大家的生活。经过良好的管理和磨合，他所负责的十一军团很快在武汉迸发了新的激情和活力，至今都是公司流水和收益最高的团队之一，所负责的硕士业务也成为了和自考一样对于公司战略层面来说最重要的业务之一，并且还在武汉孵化出了新的团队，延续着团队的凝聚力和精神。谈到自身来武汉的变化，王老师举例说之前在北京时，3000元只能在五环附近租到一个单间，而到了武汉他直接用2800租了一个整房，离公司只有2公里，生活品质直线提升，并且他如今已经落户武汉，还买了两套房！

　　“落户北京的门槛非常高，在武汉我能切身感受到政策的友好，我办理落户时一天就办完了，行政效率高得不得了，由此就能感受出武汉对于我们的关照。买房也是自己想在武汉扎根，我一买房，团队的好多同事也都像我咨询买房的事情，今年以来已经有10多位同事也要在武汉买房了。”自落户武汉以来，得益于武汉的政策支持和年轻人才的注入，尚德机构发展迅速。过去两年间，尚德机构分别在武汉大学、华中科技大学，武汉理工大学等高校进行宣讲，招聘优秀人才。同时，尚德拥有完善的培养与晋升体系，产品线丰富，技术领先，也为武汉员工提供了全方位多路径的发展空间。