绿城服务（2869.HK）的中期业绩会结束后，董事长李海荣松了一口气。过去的半年，绿城服务过得并不轻松。
李海荣看着绿城服务一路成长，对它感情深厚。22年前，为了规范绿城物业的管理问题，李海荣曾三次从杭州到上海蹲盘“偷师”，同年8月，在李海荣的提议下，绿城物业正式从绿城房产集团的下属部门中独立出来，这在当时的物管企业中很少见。
功夫不负有心人，在李海荣的努力之下，当时的绿城物业成为浙江省第一家通过IS09000的物管企业，绿城物业的品牌形象开始树立。2016年7月，绿城服务成功敲钟港交所。
通常，企业上市后会大搞股权激励，使经理人能够以股东的身份参与企业决策、分享利润,从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务。然而，绿城服务与很多企业上市后再来搞股权激励不同。
据公开资料显示，绿城服务在上市前就已经推行了一次股权激励计划，后又两度发布授出购股权计划（见附表）。
表1 绿城服务三次股权激励信息
日期 | 激励对象 | 激励计划 |
2016年1月1日 | 本公司、分公司及附属公司中副总及以上管理人员，包括2013年1月1日后退休的管理人员 | 本次激励为股票期权激励计划，共授出1.05亿股，占发行前总比例的10.5%。 |
2018年9月11日 | 本公司若干董事及雇员 | 本次共授出合计1.335亿份购股权，可认购本公司股本中每股面值0.00001港元的普通股。另有所授出购股权详情：每份购股权将赋予承授人权利，于行使该购股权后，以每股行权价6.116港元认购一股股份。 |
2020年9月14日 | 公司独立非执行董事的联系人、公司的高级管理层以及集团若干雇员 | 本次共授出合计2577万份购股权，可认购本公司股本中每股面值0.00001港元之普通股。另有所授出购股权详情:每份购股权将赋予承授人权利，于行使该购股权后，以每股行权价9.30港元认购一股股份。 |
绿城服务激励力度较大，涉及人群范围广，激励对象中，董事和高管占激励总额的大部分，普通雇员也可参与相应激励计划。值得注意的是，购股权行使需满足要约函件所述的若干表现目标，股权奖励对象需通过此项考核方能行使权利。
乐居财经获悉，绿城服务主要的控股股东分为由宋卫平夫妇、寿柏年共同持有的Orchid Garden Investment以及李海荣全资持有的Lilac International Investmen，两家公司分别持有绿城服务36.5659%和20.1949%的股权。
其次，名列中还有一位名叫“鞠建华”的人很特殊，他是李海荣的配偶，是浙江绿升物业服务（绿城服务的全资附属公司）前主席，已于2014年8月离任。
李海荣此前持有的绿城服务股权要远远高于当下。李海荣第一次股权被稀释是在一年前，她把自己持有的14.88%股权转让给56名高级管理层。往前再追溯，她还把0.2%股权转让给吴志华和杨掌法——绿城服务的核心管理人员。
2019年12月29日，李海荣以10.76亿港元（约合人民币9.38亿元）将绿城服务5%股权转让予龙湖集团。2020年6月30日，绿城服务配发新股，龙湖再度增持股份至10%。包括李海荣在内的绿城服务各股东持股比例进一步被稀释。
按照2020年9月16日绿城服务市值计算，李海荣仅在绿城服务的财富为55.12亿元，若加上变现的9.38亿，粗略估计，李海荣已经从绿城服务获得财富65亿元。
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