日前，研究院发布首份《2019胡润全球独角兽榜》。其中，在母婴电商领域共有15家独角兽企业，中国独占12家，美国占据3家。成立八年的蜜芽，以100成为母婴电商领域的一只独角兽，并受邀出席胡润独角兽论坛，由胡润现场授牌，同时上榜的中国企业还有蚂蚁金服、字节跳动、滴滴出行等。

　　这份榜单中，入榜企业标准为全球估值10亿美元以上的科技型初创企业，企业创办不超过10年，获得过私募投资且未上市。蜜芽作为国内年轻妈妈品质生活电商平台，经过了八年的成长，已经打造出自己独有的母婴生态，聚焦母婴市场，成为独角兽已经是不争的事实。

　　中国独角兽企业屠榜

　　据悉，《2019胡润全球独角兽榜》共有484家独角兽企业，中国共206家企业上榜，居全球第一名，美国共203家，排名第二，这是中国独角兽企业首次在数量上超越美国！从行业范畴来看，独角兽企业将近一半来自于电子商务、金融科技、云计算、人工智能和物流。

　　北京是中国科技企业的标志地，此次的全球独角兽榜单中，北京共有82家企业上榜，获封全球独角兽之都，如今的北京，汇聚了创业时代的精英们。而蜜芽作为北京企业，于今年年初入选中关村高新技术企业，这次与字节跳动和滴滴等同时进入全球独角兽榜单，也折射出其强大的资本积累，和突出的资源整合、运营管理能力。

　　回头看，不难发现，字节跳动、滴滴、小米、美团、蜜芽这些中国互联网企业均成立于2010年左右，随着移动互联网时代的到来，字节跳动崛起于信息流、美团崛起于本地生活、滴滴崛起于出行而蜜芽崛起于电商。它们都是移动互联网时代弄潮儿，而整个社会也因为这些企业的存在发生着改变，它们推动经济结构的转型升级，并作为新经济发展的重要风向标，代表着变革和创新的力量。

　　值得一体的是，这次入选也是蜜芽继《2019胡润大中华区独角兽榜》后再次上榜《2019胡润全球独角兽榜》。业内人士表示，此次蜜芽2019年连续两次上榜，离不开这几年其在母婴电商赛道上的突破和探索，产品、服务、供应链成为蜜芽在这个赛道的独有优势。目前蜜芽的用户量已经超过了5000万，在如此大的用户量面前，蜜芽自然也会受到资本市场的青睐，作为这个垂直赛道的独角兽，蜜芽正以他独有的优势影响着行业。

　　自有品牌构建供应链核心壁垒

　　为什么是蜜芽？随着母婴电商这条细分赛道的发展，蜜芽不断打破行业壁垒，在供应链和平台服务方面都大幅突破。

　　有数据显示，到2020年母婴商品网络零售总额预测达到6637.2亿元，增速15.2%。在如此大的市场之下，如何才能在这赛道率先突围呢？建立核心壁垒成为关键。在10月的蜜芽全球生态伙伴大会上，蜜芽创始人刘楠表示：“蜜芽要做长久的事情，想做最有价值的平台，我们需要持续优化供应链，供应链为核心是蜜芽的长期坚持。”

　　电商进入到下半场，对平台提出了更高的要求，而这其中最关键的一环就是供应链。蜜芽很早注意到了自有品牌的竞争力，从2017年6月起，蜜芽开始以ODM模式将自有品牌供应链做到极致，在原料采购、生产、质检、销售和售后等环节严格把控。在传统的商业消费链路里，产品经过代理商、零售商等环节之后，才能最终到消费者手上，像蜜芽这样的平台打造自有品牌则去掉了中间流通部分，且省去了营销和渠道费用，可以做到真正的让利消费者。对于蜜芽来说，自有品牌的好处在于能够在供应链的每个环节保证商品的质量，而差异化经营可以提升平台形象，快速的形成品牌效应，自然可以提升用户的忠诚度。

　　近两年，蜜芽不断发挥平台优势，连续发布一系列自有品牌战略，围绕中国年轻派亲子家庭的品质生活需求逐步形成其自由品牌矩阵。“让最源头、最优质的好东西以最短的路径找到消费者”，这是蜜芽自有品牌的初心，也是蜜芽把品牌、品质、用户体验做到极致，不断完善产业链和供应链体系的坚持。

　　精选品加码品质生活

　　当然，自有品牌只是蜜芽供应链生态中的一面，在其战略中，不难发现，另一面则是其精选品，蜜芽通过连接经历市场检验的优质品牌，给出消费者真正的好货。此外，面对新增长的消费势力人群，蜜芽通过平台赋能，打造潮流新势力品牌，一方面完善了供应链体系，另一方面蜜芽扩大自己的用户群体和维度，以平台势能助力这些新兴品牌发展壮大。

　　在精选品战略下，如何才能让利于消费者，这成了蜜芽的核心出发点。在蜜芽全球生态伙伴大会上，蜜芽提出在供应链端赋能，直接和全国各地特色产业带的工厂合作，不仅推进了优质产能与消费者需求的精准对接，释放产业带价值，这些“低价”却不“低质”的商品也真正让蜜芽用户体会到“好生活不昂贵”。

　　品质、让利成为了蜜芽供应链体系中的核心价值，在这种价值的带领下，通过自有品牌和精选品牌双涡轮驱动，蜜芽打造了自己独有的供应链生态体系，这也是蜜芽能够收获更多的用户群体的关键原因之一。

　　“田蜜”事业探索扶贫新路径

　　除了母婴产品之外，什么产品能够真正的达到源头好货，无疑农产品最合适不过了。而通过跟货物源头建立合作，尤其是农产品方面，在为消费者提供真正新鲜的好货的同时，也能从根本上实现“造血”式扶贫助农。

　　为了响应国家电商扶贫的号召，2018年蜜芽率先启动了“电商+助农”扶贫项目，打造“田蜜中国”助农项目，通过平台链接地方农户和消费者，借助现场体验、全网直播等形式，充分发挥电商势能，缩短贫困地区与消费市场的距离，为众多农产品搭建交易平台并提供稳定、可靠、优质的销售渠道。

　　“授之以鱼，不如授之以渔”，扶贫助农蜜芽不只是销售农产品，还把电商的运营能力留在当地，扶持贫困地区的电商运营团队，让他们真正用电商改变生活。截止目前，蜜芽已经累计售出农产品6000万单，凭借平台成熟的销售模式和强大的仓储物流体系，帮助十余个贫困地区的农民创收数千万元。

　　此外，今年9月份，蜜芽捐助的第一所希望小学已经开学了，这是蜜芽 “爱幼中国”儿童成长计划迈出第一步，蜜芽开始从更多维度践行企业社会责任，未来所有对母婴群体有帮助的公益项目都会以“爱幼中国”为载体进行。 企业拥抱公益的关键，不在于投入了多少金额，而在于惠及多少人，促进和帮助了多少人的成长和发展，从对贫困地区儿童的关注，到践行精准扶贫，从“救济”到“造血”，我们可以看到蜜芽公益体系已逐渐壮大。

　　独角兽企业这个概念可以很好地描述一些成长速度快、爆发力惊人的企业，而一个企业应该用多维度去评判，无论是估值，还是社会责任，这也蜜芽是继《2019胡润大中华区独角兽指数》后再次上榜《2019胡润全球独角兽榜》得到市场认可的原因。

　　“我们要求供应链提供好产品、好价格、好服务，这三点缺一不可。蜜芽提供的其实是中台能力和赋能体系，我们愿意把更多能力开放出来，让所有人生态对接，构建一张价值网络。”这是蜜芽创始人刘楠在蜜芽生态伙伴大会上的寄语，“赋能”“开放”“价值”8岁的蜜芽沉淀得成熟、理性，冠以“胡润全球独角兽”之后，相信蜜芽的前路会更宽广。