近几年，运动服行业市场规模仍将扩大，同时产品种类竞争也会越来越激烈，为了提高消费者黏度，满足消费者多样化需求，使运动服可以出现在多个场合，各个运动品牌在其运动服中加入更多时尚元素。Kappa，这个以潮流著称的意大利品牌，曾经是时尚运动品牌的代表，在国内受到无数人追捧。其独具特色的标志，被人们习惯称为“背靠背”。品牌始于意大利，涵盖的产品有休闲、运动鞋和服装，至今已经有超过百年的历史。

　　刚开始是一家专门生产袜子与内衣的公司，业绩也不见突出，直到上世纪70年代，才迎来了转机，当时由于牛仔裤和便服便成为了时尚潮流，企业很快抓住机会在该领域取得空前成功，逐步发展成为欧洲最具知名的运动及休闲服装品牌之一，两名背靠背而坐的男女标志为大众所熟知。随着便装品牌的逐渐盛行，公司开始将焦点放回体育赛事上，专门为运动员或队伍提供赞助，先是赞助意大利顶级球队的尤文图斯，然后延伸到AC米兰、巴萨罗那等球队，而这些被赞助的球队可以说是所向披靡，为品牌带来了不少销量。

　　在欧美市场取得一定成绩后，Kappa也盯上了中国庞大的市场，在02年的时候正式被国产运动品牌李宁引进中国，成立了“动向体育”。事实上，Kappa在中国市场上的发展离不开陈义红，他在90年代进入李宁任职，凭借自身的能力和努力慢慢成为CEO。

　　但进入新世纪后，由于与公司高层出现经营理念上的分歧，短暂的离开过一段时间。在李宁组建动向体育后，陈义红又回来负责这家新公司的经营发展。然而，Kappa在中国市场上的前几年发展并不理想，所以被李宁公司放弃。于是，陈义红通过一些措施获得了该品牌在中国大陆的永久经营权。

　　当时，Kappa的年利润不足四千万，陈义红获得永久经营权后，开始了一系列变革措施。比如他采取了代理策略，即砸钱扩张门店，凭借规模效应赚取利润。事实上，这个策略在短期内的效果非常明显，到10年的时候年营收达到42.62亿元。市值更是一度力压安踏、李宁，是当时中国第一的运动品牌。

　　然而成也萧何败萧何，代理策略也为Kappa后来的衰落埋下了的隐患。随着国内鞋服市场下行，代理商觉得无利可图纷纷撤离，这对公司造成了极大的冲击，再加上当时山寨产品横行，Kappa也遭到了年轻人的嫌弃，此后公司的业绩呈断崖式下跌，门店也随之大量关停。

　　近两年来，得益于国内消费转型升级以及Kappa自身的变革，其从17年开始在产品设计模型、数字化运营、年轻化营销矩阵等方面进行了全面升级，通过这一系列措施业绩得以有所回升，但与安踏李宁的差距已越来越大。

　　根据中国动向2019年公布的业绩报告显示，公司去年实现营收为17.06亿元，同比增长17.3%。另外，Kappa门店数量为1496家。从数据可以看出，Kappa已经走出前几年的阴影，正在向好的一面发展。但面对国内外运动品牌的夹击下，要想重回巅峰恐怕并非易事。