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小鞋匠做到身家1200亿,让子女学会闽南话,拥有120家银行营业厅

小鞋匠做到身家1200亿,让子女学会闽南话,拥有120家银行营业厅
2020年04月03日 11:19 新浪网 作者 裴宪荣

  小鞋匠做到身家1200亿,让子女学会闽南话,拥有120家银行营业厅

  创业难,守业更难,尤其是互联网高速发展的今天,稍有不慎,就会陷入深渊。乐视贾跃亭2016年多么风光,仅1年就从身家400亿沦落到老赖,跨界玩车,让他深陷泥潭,前山西首富李兆会,5年成为首富,之后不重实业重投资,又用5年败光120亿,沦为失信人员,OFO创始人戴威,共享经济代表人物,35亿的身价,仅一年就跌落神坛,资金被冻结,限制个人消费。

  反观马云、马化腾、任正非,无一不是亲力亲为,稳扎稳打,创造辉煌。创业靠胆识,守业靠管理,在他们身上,都有艰难的创业历程。为了守业,华为任正非、70多岁,独自一人,穿着朴素,拖着行李箱打着电话,在机场等车,让人们看到了一个企业家的奋斗精神,橙王褚时健,74岁二次创业,十年如一日跟果园打交道,90岁身家过亿,无不让人佩服,但有这样一位闽商首富,为了守住千亿市值帝国,穷苦出身的他,90岁还坚持工作。

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  1936年,施至成不满12岁,独自从福建到菲律宾寻找父母,当时家里开了一家小杂货店,他晚上只能挪东西腾出地方睡觉,过了几年,生意好转,但战争却来了,一家人陷入困境,父母回国,他选择坚守,来到一家鞋店当起小鞋匠,战争过后,百废待兴,生活物资匮乏,他看到很多人没有鞋穿,于是一边修鞋,一边从美国大兵哪里弄鞋子,然后出售,没想到生意出奇的好,他辞掉工作,创立(Shoe Mart)SM鞋店。

  三年之后,他已经开了三家分店,得益于之前跟美国人打交道,为了找到更多款式,历经艰辛来到美国,寻找货源,在美国他大开眼界,鞋子款式多种多样,和鞋商交流学到了经营管理方面窍门,也看到了美国集餐饮、购物、娱乐为一体的新型商场,生意异常火爆,这让他看到零售的前景,他回国后,积累财富,终于在1985年,开了第一家百货商场,位置选择在郊区,当时很多人不看好这个项目,没想到口碑传播,大量顾客蜂拥而至,时局稳定之后,他意识到公众对商超需求会更旺盛,随即开始大量扩张。

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  获得成功之后,他发现与其自营不如做店铺租赁,根据菲律宾法律规定,外国企业不能拥有土地所有权,他利用自身优势,大量建设SM商场,出租给需要在菲律宾经营的外企,利用雄厚资本,他开了全菲律宾第二大银行——金融银行,并且扩展分行达120多家,以商超和银行作为根基,他又开始涉足房地产、旅游、酒店业务。

  1992年,中国改革开放之后,他回到故乡晋江投资,原本计划用3年时间将多开几家分店,受到市场经济影响,他不得不放慢扩张步伐,用他的话说就是:“做事都要停三停,不要求快,要求稳”。经济回暖,外加政策开放,再次让他看到机会,他迅速开始在成都、上海等地开设分店,2000年他的收入就达到7.1亿元。

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  在家族管理方面,他早早做了安排。6个孩子,从小就开始学习闽南语,他告诉孩子们不论到哪里都不能忘本,他们十几岁开始就到商场里工作,从搬运货物开始,不允许孩子们出国留学,害怕他们远离家族产业。2014年,90岁高龄的施至成,依然在工作日和6个子女一起上班,坚持每天工作12个小时,到了星期天,他会和家人团聚,进一步让家族更有凝聚力,他以600亿元成为《胡润闽商富豪榜》首富。

  截至目前,SM集团拥有36家连锁购物中心,111家商超、五金、家具店等,他的子女都担任各部门业务领导,4个儿子分别管理零售、房产、购物、超市,2个女儿分别领导酒店和金融业务,SM集团和多数闽商一样,是家族式产业,2018年,集团总收入4498亿比索(约594亿人民币),施至成以183亿美元(约1262亿人民币)财富连续11年稳坐菲律宾首富。

  2019年1月,94岁的施至成,走完充满传奇色彩的一生,他去世后,菲律宾总统杜特尔特亲自到场悼念。回望他的一生,12岁出国寻亲,从一个小鞋匠做到身价超过1200亿,到了90岁,依然坚持工作12小时,为了守业,不让子女出国留学,他也成为菲律宾公认的“零售业之父”。

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