从“元”计划的提出到实施，神龙公司的人事变动就一直备受关注。

　　11月18日，汽车头条从官方获悉，神龙公司召开直属部门组织演变发布会，宣布新的直属部门组织和干部任命。

　　发布会由李立刚主持，神龙公司总经理罗思博，执行副总经理、党委书记李军出席会议并作重要讲话。柯莱特发布公司直属部门组织演变方案，李立刚宣读干部任命文件。

　　据了解，原东风标致品牌部总经理李广涛调离神龙公司，原东风雪铁龙品牌部副总经理萧逸飞调离神龙公司，葛林德接任东风标致品牌部总经理。

　　除了公布人事任命，会议还提出了相关人事管理变动，主要包括取消专业副总，减少执委会成员，提高决策效率；取消部长双设双签，强化中法一个工作团队；压缩管理层级，缩短汇报线，提高沟通效率。

　　李军说：“神龙公司的改革势在必行、迫在眉睫。本次改革是一套系统规划、全面铺开的综合解决方案，它不仅涉及神龙公司的治理模式、组织架构、决策机制，也涉及薪酬、岗位、人员等一系列配套措施。这次改革的核心方向是：构建适配未来20～30万辆产销规模的公司组织架构、提升神龙公司决策效率和运行效率、强化营销管理触点、营造风清气正的政治生态。”

　　本次改革聚焦效率、聚焦公平、聚焦营销，旨在重新构建全价值链的生态体系，对内提升组织效率并激发人员活力，对外重建合作伙伴对神龙公司的信任和信心，真正做到深入骨髓、触及灵魂，实现神龙公司的焕然新生。

　　罗思博说：“此次机构调整是神龙公司顺应市场变化、结合自身实际，主动做出的积极改变，变革内容贯彻了‘一个目标、一个团队、一致行动、一个声音’的原则，新的组织机构下，取消部长双设双签，无论是中方当部长、还是法方当部长，都只代表神龙公司，都应从合资公司利益出发，提高决策效率。新任命的领导干部，要切实担负起责任，带领团队快速行动起来，制造更高品质的产品，提供更高品质的服务，不断提升销量，提升市场地位。”

　　巧合的是，在神龙公司组织演变发布会的3天前，东风公司也召开了2019年第二次人事部长例会，会议提出了对干部的相关管理要求以及未来人力资源规划。对于神龙公司而言，“元”计划已是离弦之箭，管理架构的调整势在必行，接下来的深入调整还将逐步落地，催动企业迈向复兴。