今天，我们将在杭州举办第三届新匠人新国货大会，汇集匠心企业家与国货品牌，共同探讨疫情之后消费赛道的走向与应对。吴晓波老师将携手头头是道、红杉资本、高瓴资本、谦寻等机构出席活动。
吴晓波老师曾说过，在所有见过的企业家中，21岁时遇见的廖厂长是一个例外，自己将会永远记住他。
那是1989年的春天，吴老师还是一个大学生。在毕业前，他想去中国的南方看一看，便和同学成立了一支“上海大学生南疆考察队”。
临行前一个月，经费来源成了最大的问题。大家拿着复旦大学的介绍信到处筹资，却只筹得了一台照相机、几件衣服和几百元钱。
新闻系的大学生们，穷尽了所有资源后，找到了上海的《青年报》，将他们的梦想刊登了出来，希望能做一次“众筹”。
这一切，被来自湖南娄底的廖厂长看到了。
1989年春天的某一个夜间，廖厂长偶然拿起了这份《青年报》，看到了学生们的梦想和窘境，他就写了封信，并寄出了7000元钱。
考察活动得以顺利开展。来自城市的大学生们第一次近距离看到了中国改革的艰难，坚定了理想主义信念。
不久之后，廖厂长收到了一份来自学生们的手写调查报告，里面重点讲述了当时海南的考察情况。
廖群洪（右二）和吴晓波（左四）合照 图片来源：三湘都市报
后来大家得知，廖厂长名字叫做廖群洪，当时做的是水泥编织袋机械生意，尽管有着工厂，但他每月的工资也不过200元左右。
为什么要帮助素不相识的人？
回想起当时的举动，廖厂长说：“我也很想去看看中国的现状，手上有资金，晓波他们有想法，能去实现一些我做不到的事情，这就是共鸣。”
而对于吴老师，这是一位整日泡在图书馆的热血青年，第一次用脚步丈量了中国的土地。
“年轻时候看到的人，看到的事儿其实能很大程度的改变人的一生。”吴晓波说。
遇见是件奇妙的事，21岁的吴老师如果没有遇见廖厂长，他应该依然还会是中国最擅长写人物的记者，但可能不是财经作家，也可能不会有《大败局》、《激荡三十年》等作品。
但每一次遇见的背后都是有共同预见的人，让吴老师和廖厂长遇见是因为一起对中国未来前景的预见，一个年轻人对未来的憧憬，一个中年人对未来的坚定。
2012年5月18日，从事手表行业的苗树去参加一个奢侈品行业学习会。
几年的手表生涯，磨炼了他对品牌和产品的敬畏。这个行业尊重匠心、尊重文化，遍地都是百年企业。苗树看到了销售潜力，但也察觉到了品牌的乏力。
他想在学习会上寻找答案，并没有找到。庆幸的是，他遇到了同样对产品和品牌执着的林小仙。两人对行业的认知、对品牌的理解，和对人生价值观的认同，让他们走到了一起。
两人在2014年创建了一个叫“小仙炖”的品牌，开创了鲜炖燕窝的品类。2019年，小仙炖成为了淘宝上鲜炖燕窝品类第一的品牌了。
让他们遇见的是他们对中国消费升级的预见，他们觉得中国人配得上更好的生活。
2016年，有一个地产商登上了一艘游轮。
这艘邮轮上有一个主题活动，叫做“社群狂欢节”，组织者是吴晓波。
四年前，吴晓波曾说过一句话：中国不缺三流地产商，缺一流的牛奶供应商。
为了成为“一流”，这位地产商转型找了块牧场，做起了牛奶生意。
奶业是一个红海市场，传统行业巨头林立，要从这个市场中做起一个从0到1的品牌，颇有难度。
但是这位地产商找到了一个营销的途径，就是本次邮轮的主题，叫做用社群做牛奶。
刚兴起的微信社交红利给了很多品牌一个触达用户的途径。
与传统乳业巨头拼营销、拼渠道，不如在社交环境中拼内容、拼产品。
吴晓波给这个项目起了一个名字，叫做“认养一头牛”，这位地产商名字叫做徐晓波。
现在的“认养一头牛”年销量达到了5亿元，服务500万个家庭。
让他们遇见的是对中国必然会有好牛奶的预见，他们觉得好产品可以靠口碑去传播。
2018年，戴冬英拖着大行李，从厦门赶到了上海，参加第一届新匠人新国货大会。
她觉得这可能是个机会，新国货这个概念吸引到了她。
在其他企业家的引荐下，戴冬英联系到了组委会。此时，大会也快结束了。
戴冬英果断改签了即将起飞的航班，和我们兴致勃勃地聊起了中国制造业的发展，并预见国货将向沿着“微笑曲线”的两端往上走。
后来，乐范加入了新匠人新国货加速计划，我们则把对于新审美、新技术、新连接的所有预见都分享给了她。
欣喜的是，乐范抓住了之后几乎每一次机会，从小米有品，到自媒体渠道和直播，再到疫情下的供应链快速响应，两年间，已经从年销售5000万的规模成长到了3个亿。
让我们遇见的是对新国货崛起的预见，对国人能过上美好生活的信心。
每一次遇见会因为你的预见而来，而你要抓住每一次遇见带来的可能性，每一个小企业都是从抓住几次遇见，找到机会，开始变成大企业的。
新匠人新国货加速计划是当年廖厂长给吴老师留下的理想主义的种子，我们预见中国的未来会过上美好生活，新国货必然迭代，需要满足新审美，新技术和新连接。
2018年，吴老师带着一支80后+90后的团队（所以我们叫巴九灵公司）开始做这个项目，我们在创造遇见的场，今年是第三年。
我们希望找到中国的好产品，并告诉所有人，中国的未来属于有匠心企业家，国货可以更国际化。
我们希望用脚去找到所有跟我们有一样梦想的企业家，跟我们一起前行，一起去完成这个目标，做出好的产品，让国人过上更美好的生活，也希望消费者可以用脚投票，真的因为国货的比较优势而买国货。
这三年里我们遇见了各式各样的新匠人，他们都在尝试成为新国货。
他们坚持自己的价值观，一起去定义新国货，做一片中国人自己的品质雪糕的林盛、五次创业做收音机的曾德钧、做好鲜炖燕窝的林小仙、为中国人做有文化的茶点的于进江……
太多的人因为我们一起对新国货的预见而遇见，也因为我们的遇见而产生了共振。
德鲁克去世前最后一次接受采访时别人问他：“你说，怎样才算是真正的好企业？”德鲁克说：“只有鞋子是真实的。”
企业家就像是鞋匠。我们对一个鞋匠的评价标准会有很多，比如他卖出了世界上最多的鞋子，他卖出了世界上最贵的鞋子。
但是德鲁克告诉我们其实这些东西都不重要，唯一重要的是你做了一双鞋子，你卖给了一个人，他穿在脚上是不是感到很舒服。如果他感到很舒服，那你就是世界上最好的鞋匠。
所有好企业的出发点都是希望做一双的好鞋子。
创业艰难，守业不易。但正如尼采说的：“那些没有消灭我们的东西，将使我们变得更加强大。
我们向所有预见新国货崛起，有匠心的企业家发出邀请，也向所有相信中国未来的上下游企业发出邀请，让我们遇见，让我们从一个个好产品开始，一起去定义新国货。
5月26日，我们将召开新匠人新国货大会，吴晓波老师携头头是道、红杉资本、谦寻等机构和新匠人企业家们，共同探讨疫情之后消费赛道的走向与应对。
扫描下方议程海报中的二维码，免费观看现场直播，与我们互动。
激荡2020 国货品牌的新机遇
暨新匠人新国货大会
主办方
890新商学、新匠人新国货促进会
媒体支持
新榜、行周末、跳呗、创变岛、新消费内参、浪潮新消费、NONOO
直播合作媒体
一直播、中国网、斗鱼、虎牙、搜悦
行业赞助
猫王收音机、NONOO、熊猫不走
我是890新商学COO、新匠人新国货加速计划总策划吴欣。如果你想加入新匠人新国货促进会，回复“促进会”添加我为好友。
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