安踏品牌、FILA三季度流水双双下滑|FILA(斐乐)|消费环境|运动时尚|商品销售|台风

　　界面新闻记者 | 秦李欣
　　界面新闻编辑 | 任雪松

　　安踏集团两大主力品牌第三季度零售流水出现下滑，其他品牌则继续保持较快增长。

　　界面新闻记者注意到，安踏集团近日发布的2026年第三季度营运公告显示，安踏品牌产品零售金额（按零售价值计算）同比录得中单位数负增长，FILA 品牌产品零售金额同比录得低单位数负增长。相比之下，所有其他品牌产品销售金额同比增长25%至30%。

　　对于第三季度的经营表现，安踏集团指出，消费环境较上半年更具挑战，行业竞争进一步加剧。部分地区的暴雨、台风等极端天气影响线下客流、季节性商品销售及营销节奏，对商品企划、快速补单和库存管理提出更高要求。与此同时，部分国内外品牌加快渠道和库存调整，市场促销及折扣竞争进一步加剧。

　　对此，安踏表示，集团坚持品牌健康和增长质量优先，持续推进商品创新、渠道优化和精细化运营，同时发挥多品牌差异化布局与集团规模、能力优势，增强整体经营韧性。

　　界面新闻了解到，在集团多品牌业务中，安踏主品牌仍是规模最大的业务，也是集团经营的基本盘。

　　安踏集团董事局主席丁世忠此前在接受第一财经采访时，将安踏主品牌称为集团“必须赢”的品牌。2025年，安踏主品牌流水已超过450亿元，是集团单一品牌业务规模最大的品牌。

安踏品牌门店。图源：界面图库

　　然而，定位于大众市场的安踏主品牌，第三季度面临不小的增长压力。具体来看，安踏品牌大货线下流水同比下降高单位数，安踏儿童线下流水同比下降低单位数，线上业务则基本持平。库存及折扣方面，品牌库销比维持在5个月左右，与去年同期持平，线下零售折扣基本持平，线上折扣则略有加深。

　　线下渠道表现也出现分化。第三季度，安踏传统街铺及商场百货门店面临较大压力，购物中心、奥莱等新形象门店表现相对健康。针对这一变化，安踏计划进一步提升购物中心渠道的渗透率、优化奥莱运营，并通过灯塔店计划推动传统街铺渠道以质换量，调整渠道结构，提升零售效率。

　　在产品方面，安踏品牌正着力优化产品结构、提升商品力。近期，品牌推出全新欧文KAIBRID篮球鞋，并发布C家族全新跑鞋，试图通过产品创新进一步强化在专业运动领域的影响力。

　　丁世忠表示：“安踏主品牌赢，才是代表中国企业全球化的最重要价值。”为此，他目前投入了较多时间参与主品牌的变革，集团也将匹配更多资源支持其发展，包括加大核心管理层的时间投入。

　　相较于安踏主品牌以大众专业运动为核心的定位，FILA过去的增长更多建立在运动与时尚相结合的差异化路径上。

　　丁世忠在上述采访中回顾，2009年安踏接手FILA时，集团尚不具备大规模签约运动员的充足资源。因此，集团选择挖掘FILA在高尔夫、网球等领域的运动基因，探索时尚与运动结合的发展路径。

　　这一定位帮助FILA在中国市场建立了差异化的品牌形象，也成为其过去多年增长的重要基础。但随着运动时尚市场竞争加剧，FILA的增长也正面临挑战。

　　界面新闻记者梳理历年财报发现，2021年，FILA收入达到218亿元，同比增长25.1%；2022年受市场环境影响，收入同比下降1.4%，2023年恢复增长，同比增长16.6%。不过，随着品牌规模扩大、运动时尚市场竞争加剧，FILA的增长逐渐放缓，2024年和2025年收入增速分别降至6.1%和6.9%。进入2026年上半年，FILA收入同比增长6.1%，延续个位数增长。

　　从最新的季度表现来看，FILA的增长压力进一步显现。第三季度，FILA品牌零售流水同比下降低单位数，其中大货及儿童业务流水分别同比下降中单位数和低单位数，潮牌业务虽实现中单位数增长，但仍处于低基数阶段。与此同时，FILA线下零售折扣略有加深，反映出品牌在当前市场环境下仍需应对一定的经营压力。

　　从经营举措来看，FILA正持续推进品牌形象建设、产品升级和渠道优化。界面新闻记者了解到，近期，FILA全国第二家TOPIA一号店在沈阳中街开幕，该店也是目前FILA全国单层面积最大的门店。通过升级门店形象、优化消费体验，FILA试图进一步强化品牌定位。但如何借此巩固品牌定位并转化为实际销售增长，仍有待后续经营表现检验。