日本制造业曾经是全球企业学习的对象，在九十年代，其家电产品受到国内消费者的追捧。然而近些来年，随着国内科技的快速崛起，制造业有了很大的改善。以TCL、美的、格力、海尔为首的国产家电业巨头，从本土走出海外参与全球竞争，分食了很多日本家电企业的市场份额。如夏普、东芝、日立等传统家电巨头，要么卖身、要么剥离家电业务。

　　隐秘的日本制造之王：今天主要介绍一下日本的日立（HITACHI）公司，这家企业从创立至今，已超过百年的历史。企业从最初一家制造电机的修理车间发展成为涵盖家电、能源、重型机械、信息通讯等多元化企业，业务类型超过18种。可能少有人知道它的收入排在索尼、松下、软银之前。背后控制着1000多家子公司，曾经被业界形容为“可以生产一切”。

　　根据公开数据显示，作为世界500强企业的日立，年收入达到了845亿美元（约合人民币5680亿元），这个营收比国内的两大龙头企业阿里、腾讯之和还要多。家电曾作为日立的核心产业，如今已占其总营业收入的很小部分。近几年他们把的核心业务已经放在电梯、能源、物联网、重型机械领域，侧重点放在了新增长点上。日立经过一个多世纪的发展依旧保持优势。有一个重要原因：企业总是能够审时度势，在历史变化的节点进行选择和舍弃。

　　这几年，日立的电视业务算是放弃了，去年10月公司停止了日本的电视销售业务，虽然此前已退出自主生产，但一直销售自主品牌电视机。这事也标志着拥有六十多年历史的日立电视，在本土落下帷幕。不过在海外市场，日立电视仍由其它代工厂生产。在白色家电方面，产品在日本市场还保持了不错的成绩，但与巅峰时期相比，下滑还是比较明显。冰箱与洗衣机领域拥有三成左右的市场份额，在LED照明市场拥有一成的市场份额。

　　日立在华市场提供生活电器、美健家电、数字映像等领域广泛的产品和服务。其中，生活电器主要包括空调、洗衣机、冰箱、空气净化器、电饭煲等白色家电产品。不过一直没能成为主流的家电品牌，这几年甚至出现下滑的趋势。

　　虽然家电业务开始没落，不过日立的电梯业务却过得很不错，在大中华市场上，一直处于电梯领域的第一梯队。去年日立电梯（中国）有限公司的营业收入就达到了195亿元人民币。除此之外在全球工程机械制造商50强中，日立建机全球排在第三。无论在海外市场还是大中华市场，重型机械的销售比例均有所提升，这么多年以来日立在华累计销售出11万台挖掘机，70万台电梯，还有数万台ATM机。

　　曾经有人这样评价：日立的做法同于其他企业一样专注于某个领域深耕，但涉足多个领域有一个明显的好处，就是一旦某个领域的市场环境发生变化，收入受到了影响，另一个事业领域可以选择补救，也可以选择放弃坏掉的业务，这种分散式布局能保证集团整体不受影响。