这个春节档的状况，是我在初一发春节档测评时始料未及的。
标题用最吵，只是为了控制字数，实际上用“乌烟瘴气”四个字最为恰当。这是我围观春节档数年来，最乌烟瘴气的一次。
虽然有《乒乓》的跑路，《深海》的两极分化，《无名》的品质与流量之争，但比起《流浪地球2》和《满江红》两部头部电影之间的硝烟，都还是小打小闹。
所以明知不会落好，但还是想聊聊这个春节档，选择在这个硝烟渐散的时间点，也是希望大家都已经稍微冷静了些。
但为了避免大家还是会激动会不平会无法抽离，我们尽量聚焦核心问题，不去探讨那些具体的指控与批判——分辨是非对错需要做大量的行业科普和前因后果梳理——咱们专注标题，说说这一场大混战下来，影视圈也好，舆论场也好，到底留下了什么。
为防杠防扣帽子，话说在前：这个春节档我为每部电影都贡献了非常多的票房，除了自己的还有家人的，但本人三刷的只有《深海》。
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精神股东的集体荣誉感
精神股东，早期叫自来水，有迹可循是《大圣归来》上映后出现的词汇。网友因喜爱一部作品而自我调侃成为其“水军”的自发性。
后来，“精神股东”逐渐取代了“自来水”，成为了作品与其坚定拥护者之间最贴切的形容。
从水军到股东，核心受众的心理变化正如称谓一般，越来越“自家人”。
这种集体荣誉感的节节攀升，用在作品购买力上相当惊人。《流浪地球1》当年的票房奇迹，除了作品本身能打外，精神股东的多次购买和疯狂安利，也形成了强大的虹吸漩涡，引发了全圈层的观看热潮。
《流浪地球2》也是如此。仍在累积中的票房，预测已逼近40亿。此外，仅仅开售不到10日就截止的周边众筹，金额已经超过1.2亿，绝对是一个小奇迹了。
但越来越显著的是，精神股东的集体荣誉感用在口碑维护与舆情大战上，也会呈现惊人的战斗力。
头部电影之间的战争，其实非常常见。
2018年《唐探2》逆袭《捉妖记2》，后来又双双被《红海行动》逆袭，期间口碑票房大战，就已见端倪。
2019年《流浪地球》崛起，发生在《流浪地球》《疯狂的外星人》和《飞驰人生》之间的争执，虽然不严重，但也不能忽略。
此前真正打得激烈的还是2021年。《李焕英》逆袭《唐探3》，是以《唐探3》口碑一泻千里为起点，期间“李焕英抄袭”“唐探3低俗”“唐探3厌女”等无数攻讦，估计很多人还有印象。
但过往的头部电影打架，无论有逆袭之势还是种子一路领跑，骂战一般出现在口碑与票房极不相称的情况下，比如《唐探3》《捉妖2》，据此落差引发的不满，掀起全民的声讨。
然而今年，情况发生了大变化。初一春节档首日，《流浪地球2》豆瓣开分8.3，《满江红》豆瓣开分8.0，二者票房接近且《流浪地球2》略胜出。
两部都在品质上被其受众认可的电影在票房上也算并驾齐驱，打成这样的合理性在哪里呢？
是从第二日《满江红》票房单日登顶开始。
声讨情绪一方面来自“易烊千玺主演的电影居然在春节档登顶了”，而更重要的，来自《流浪地球》系列的精神股东，对于“这样一部让人自豪感陡然而生的中国科幻巨制竟然被人欺负到拿不到档期第一”的义愤填膺。
这种义愤情绪弥漫在整个春节档期里，打得《满江红》口碑一路滑落，打得片方无力应对、昏招频出。
2
饭圈思维的全面扩散
饭圈，早就成为影视行业上上下下都很重视的一支力量。在电影市场，《小红花》的预售、《断桥》的大赚、《无名》的票房超预期，背后都是粉丝的组织能力与购买能力在发挥作用。
而《满江红》因易烊千玺而遭遇的抵制，虽然绝大部分来自其国话考编事件的遗留情绪，但也多少掺杂着饭圈争斗的各路势力。
不过这次春节档里，呈现更鲜明的，却还不是这个真正意义上的“饭圈”，而是越来越偏激的“饭圈思维”。
在不少社交平台上，一股无形的巨大力量挟持着用户必须在两个头部电影间站队，且对所有攻击对方的理由必须无条件相信并传播。
大量电影业内人士就遭遇到这样的狙击。
当ta们说：其实两部电影都很好啊春节档容纳得下两部票房40亿量级的电影时，那一定是首鼠两端，不然就是暗中掩护。
当ta们说：A在一二线更强而B下沉度更高时，两边都会骂其居心叵测。
当ta们为院线排片与票房等技术问题进行解答试图澄清“偷票房”误解时，那一定是收钱了汝之业内少拿这些专业名词糊弄大家。（具体不解释了大家有兴趣可以看看相对靠谱的总结）
反而是这样的言论被奉为圭臬非业内的大V更是重点关注对象，主动站队战斗的不提，单纯夸一句电影都能被扣上帽子骂上热搜。
普通用户也未能幸免。
不少看完电影兴致勃勃回来想讨论下剧情演技的观众，看到乌烟瘴气的平台发言彻底发懵，怯怯说一句“我们全家人都笑得很开心啊”“其实我爸妈看科幻也没有障碍啊”等无拉踩发言，也会立刻受到另一方的立场质疑与攻击。
我身边的朋友或读者里，既有吐槽过《满江红》被私信辱骂的，也有吐槽过《球2》被私信骚扰的，更有夸两部电影被骂没有辨别能力的，整个社交平台的情绪，都陷入一种不可控的极端。
这种“忠诚不绝对，就是绝对不忠诚”的强迫站队思维，其实就是饭圈一脉相承的“二极管思维”和“非粉即黑”思维。
这样的饭圈思维胁迫受众必须在作品上站队且一定要撕个你死我活的情况，以往也常常发生（e.g.哪一版《射雕》最强），但在这个春节档，简直无法更典型。
我从不惊诧于大家如此轻易产生充沛的爱意，我却深深忧惧于大家如此轻易产生强烈的恨意。
3
价值上升的驾轻就熟
比饭圈思维更可怕的，是疯狂利用价值上升去批判作品，人人高举大棒，不给文艺创作留一条活路。
对《流浪地球2》，从1开始就被评判的“太空战狼”说，如今又卷土重来，喜欢《流浪地球2》就是认同不关照个体的“集体主义”，就是“战狼”拥趸。
对《满江红》，那显然是篡改历史、为秦桧洗白，百分百历史虚无主义，再上升一点就是境外资本居心何在？
这样的价值判断，如果出自严肃的与社会学思考挂钩的影视评论，那当然有其探讨的意义。
但在绝大多数时候，它不过是为了方便党同伐异而简单粗暴贴上的标签，方便批判者占领道德高地，让批判本身看起来不那么“私人情绪”而已。
问题是，当人人掌握了价值上升的武器，最终会是人人受益吗？
4
专业协作的弊病
这个春节档的大战，有人做了这样的总结
虽然《球2》官微也有一些微博值得商榷，但论犯错，显然是《满江红》最多最瞩目。
哪怕不提整个春节假期的话题运作，单说开工第一天的热闹，就有使用出自秦桧但已有固定引申含义的“莫须有”为自己伸张的歧义，有为迁就海报设计感而造成的没文化【断句】事故，还有明显未经仔细斟酌而对四位KOL的直接提告，透着一股子乱打王八拳的不得章法。
其实它上述所有举动都可以解释且未必不合理，但发生在这样的时间点，发生在这样的舆情态势下，放在整个电影口碑与票房的利弊得失上考虑，就显得非常欠妥，简直昏了头。
更别提应对此前“厌女”“抄袭”“偷票房”等指控的不及时与疲软，以及用数个争议性很大的热搜话题惹怒本就对《满江红》不满的平台用户，都让人难以理解。
这不该是一个春节档头部电影项目的宣传与危机应对水平。
但这也就是这几年影视宣传的大趋势：出品方自行统总，宣传工作从总包逐渐转为分包。
说人话就是：以前片方倾向于请一家资深宣传公司统总整个宣传事宜，规划整个项目的主宣传策略，之后从PR到Social等多层次多领域分头执行，有时也会将一部分宣传分包出去，但大抵都在同一个思路的统筹协调下进行。
但现在不少头部电影的宣传操作是：片方统总，片方制定主策略，然后把各个宣传职能分包出去，分包方仅做执行，看电影片尾字幕，宣传七八个甚至十几团队都不新鲜。
看起来好像领域更细分了，让专业的人做专业的事。但从根本上，却要仰仗片方对宣传对舆情对危机应对的判断能力与把握水平，但它们真的有吗？
而从风险控制角度看，把宣传公司都当成执行方，也就是把所有风险都系于己身，多个并行的执行方不会过多考虑协作问题，更不会思考哪些操作是牵一发而动全身，最后导致纰漏此起彼伏，又能怪谁呢？
真正热爱中国电影的人，绝不会为了这个春节档拍手叫好。
表面上看好像跑赢了票房，中国电影生机勃勃复苏在即。
细端详乱象丛生，那些明里暗里的骚操作，那些相互喊打喊杀的指控、撕X、辱骂，无论是纯粹受众自发还是利益方下场操控，都会给未来的文艺创作再加上几道枷锁。
未来的创作，真的要像网友形容的那样，“五花大绑在地上蠕动”吗？
你们的观影有没有受这些骂战的影响？
