9月16日，济南城投集团总经理武伟、副总经理孙明达到马山镇农村新型社区安置房项目现场调研。山东乐耕城市建设开发公司董事长苏泽，董事长助理曲亮，副总经理张海岩，马山镇农村新型社区安置房项目A、B、C三地块房建、市政总包单位及监理单位负责人参加调研活动。

　　△A地块

　　安置A区占地约433亩、总建筑面积约19.1万平方米，工程投资约4.36亿元。

　　△B地块

　　安置B区占地约480亩、总建筑面积约21.8万平方米，工程投资约4.58亿元。

　　△C地块

　　安置C区占地约1300亩、总建筑面积约42.3万平方米工程投资约10.13亿元。

　　△二层鲁派民居

　　△建筑工人干劲十足

　　△工地有序施工

　　A、B、C三地块的房建、市政总包单位及监理单位负责人对各地块项目基本情况、工程进展情况及存在问题、施工计划及保证措施进行了汇报。

　　武伟充分肯定了安置房项目建设取得的成绩，指出了下一步工作应着重把握的问题。一是加大协调力度。乐耕公司要加强与区政府、镇政府的协调沟通，尽快解决遗留问题，加快征地拆迁和相关手续办理速度。加强设计标准方面的审核，对相关问题进行梳理，设施要符合未来居民的需求。二是精心安排施工。合理协调安排房建和市政施工，要相互支持配合，避免相互影响。认真研究探索EPC运作模式。三是加强现场管理。高质高效按计划推进，增加人力物力投入，保证老百姓按时入住。严格按照规范安全施工、文明施工，同时要做好防疫工作。四是加强现场监督。监理单位要严格履行职责，人员配备到位，真正负起现场监督责任，落实监理措施。五是强化廉政建设。树牢质量廉政“双安全”意识，严格落实“一岗双责”，坚决不触碰“红线”，建设廉洁工程、阳光工程。

　　孙明达要求，一是由乐耕公司牵头抓总，加快各类手续办理。二是竣工即交付的总目标不能变，各总包单位要增强紧迫感，加快工作进度，倒排工期。三是确保质量和安全，风险应急管控和隐患排查治理抓实抓细，安全巡查、安全培训等制度落实到位。

　　乐耕公司董事长苏泽表示，下一步，我们将按照集团领导指示要求，狠抓落实，坚定不移地加快推进各项工作，让老百姓早日回迁入住新房。