人工智能正搅动各行各业一池春水，不少基层单位纷纷引入AI赋能治理。热潮之下，也出现一些担忧，比如“AI+”是否会滋生新的形式主义？

　　基层工作繁杂琐碎，借助AI处理一些基础性重复性工作，方便群众办事，能够有效提升基层治理效率。但这个过程中，也冒出了新的苗头性问题。比如，有的基层干部使用AI撰写总结材料，通篇充斥“赋能”“迭代”等所谓新词，实际内容却空洞无物，俨然是一种“新八股”。

　　更值得警惕的是，与过去强制打卡、滥用排名等如出一辙，在一些地方，“AI使用率”已经成为一项考核任务。基层干部还没搞明白DeepSeek是什么，能为实际工作带来哪些好处，就盲目要求干部提供自己学习AI的成果。看似热闹，可“为了AI而AI”，不仅没有起到“技术赋能”的效果，反而给基层平添负担。把拥抱技术视为“政绩亮点”，很容易沦为一种“指尖上的形式主义”。

　　基层积极拥抱新技术值得肯定，但首先还得搞清楚技术究竟能给现实工作带来什么帮助。基层治理是人与人的对接、心与心的交流。“一方米养百样人，一样人有百般事”，本身就是基层治理最大的难处，也是基层工作的魅力所在。这也决定了，AI可以辅助基层干部迅速梳理和提炼信息，或许可以在最短时间给出参考意见，但遇到具体事务，最终考验的还是基层干部解决问题的能力。重视应用技术，更重视加强与群众的情感连接、血肉联系，才是基层干部的立身之本。

　　今天，AI正在重塑基层治理的逻辑与方式，对于基层单位而言，转变思维或许比技术升级更重要。比如，通过AI分析民意数据，提前发现潜在矛盾，把治理从“事后补救” 变为“事前预防”；利用AI整合政务服务资源、实现政策精准推送，让企业少跑腿、能办事。说到底，站在变革的十字路口，坚持一切从实际出发、一切从工作出发，实事求是、务求实效，才能在“双脑时代”找到“人机协同”的平衡点。

　　（北京日报客户端，作者邱凌）