“一代人有一代人的创业，只是继承父辈的家业做‘企二代’‘富二代’，不去创新、创造，事业只能越做越小。”

　　“既要传承父辈艰苦奋斗的精神，又要不断在技术、产品、市场上实现新的突破，努力去做‘创一代’。”

　　日前，记者在烟台龙口市采访民营经济发展时，经常听到“企二代”们这样说。

　　眼下，中国民营企业正经历历史上最大规模的“交接潮”，“企二代”们能否顺利接班，不仅事关企业自身的命运，更关乎民营经济的长远发展。

　　龙口作为山东县域经济的“龙头”，民营企业总数超过2万家，“四上”民营企业超过1060家，规模以上民营工业企业超过350家；链上企业中，民营企业占比达97%；拥有11家上市企业，上市企业数量和总市值均居全省县域第一。

　　可以说，龙口的发展倚重民营企业，民营企业的发展成就了龙口。“交接潮”下，“企二代”们能否顺利接班？已经成功接棒的“企二代”又有何感受？

　　继续创业，接棒后的唯一选择

　　马鸿川坦言，34岁接班那年，自己并未做好准备。

　　马鸿川是烟台橡研材料科技有限公司（以下简称“橡研材料”）总经理，父亲马永祥于1998年创立了龙口市橡胶产品研究所（橡研材料前身）。马鸿川大学毕业后来到公司，先后从事过销售、财务、企业管理，并在生产车间一线进行历练。

　　2018年，年仅59岁的马永祥因病离世。“感觉天塌了！”虽然已在企业有所历练，但由于一直工作、生活在父亲的荫护之下，马鸿川对于全盘接手企业根本没有多少准备。

　　“企业有100多号员工，这背后就是100多个家庭。自己除了把担子扛起来，勇敢面对，别无选择。”马鸿川一家一家拜访客户，先稳定市场销售，同时对内加强精细化管理。经过几年的努力，马鸿川带领团队构建起精细化制造管理模式，公司业务量稳步增长，还成功打开了海外市场。

　　“父辈传给我们的不仅是一家公司，更是一种精神。”龙口市东海油墨有限公司总经理杨玉玺的办公室里，最引人注目的是书架上摆放的山东好人、烟台好人、龙口市道德模范，以及龙口市首批诚信示范企业等荣誉证书。不摆古董、字画，而是把荣誉证书大大方方地摆了出来。

　　2020年，油墨原材料价格持续上涨，如约完成此前签订的八九个订单，企业就要亏损200多万元。杨玉玺毅然决定：按原计划干，即便赔本也不能违约。2021年对账时，企业发现多出了5万元货款。经反复核查，原来是一家合作了20多年的供货商停业了，老板把年初打过来的5万元货款忘得一干二净。杨玉玺立即把货款退了回去。面对有关部门的表彰，杨玉玺说：“这不都是应该做的吗，咋还成典型了？”

　　创造创新，才能行稳致远

　　龙口市工商联副主席于永淳认为，要实现顺利接班，既要传承，又要创新，要以创业的心态为企业带来新的发展。

　　马鸿川在接班后，一方面积极拓展国际市场，同时持续加大研发投入。“这种低硬度橡胶减震材料，能把压缩机的噪音降到40分贝以下。”马鸿川告诉记者，冰箱、空调等企业很重视降低压缩机的噪音和能耗，橡胶件虽不起眼，却在减震降噪方面起着重要作用。近些年，橡研材料推出多款拳头产品，在压缩机领域获得广泛应用。

　　“父亲创业多年，现在的一切都是一点一滴积累起来的。”马鸿川说，自己接班后，完全是一种“创一代”心态，而不是被动地守业。

　　前不久，龙口市兴民安全玻璃有限公司的生产车间里来了一群“老外”，他们详细了解生产过程，时不时发出赞叹。

　　“我们的工艺是最先进的，不怕看！我也经常出去学习，必须了解最前沿的技术。”龙口市兴民安全玻璃有限公司副总经理马廷鑫留学回来后，被岳父安排进生产车间，老老实实干了一年，“那一年，虽然累，但是把所有工序、工艺、质量标准和设备摸透了。”

　　第二年，马廷鑫跑遍全国的汽车玻璃厂，深入了解最新技术。回来后，马廷鑫建起了公司效率和智能化程度最高的生产线。目前，公司一年可以生产1500万到2000万块汽车天窗玻璃，全国每三辆车，就有一辆用的兴民玻璃，公司也被评为国家级专精特新小巨人企业。

　　因为公司仍在建设中，马廷鑫的临时办公点就在公司大门口的值班室。“吃什么，喝什么，有什么样的豪华办公室，这些都不重要。怀着创业的精神把事情做好，才是最重要的。”马廷鑫说。

　　“交接潮”下，接班人培养加力

　　于永淳告诉记者，目前，龙口的民营企业到了大规模交接的时期，能否顺利接班，对民营经济的健康发展意义重大，“市里对青年企业家的培养非常重视，工商联每年都会举办相关培训活动，弘扬‘创一代’精神，提升青年企业家队伍素养。”

　　记者拿到一份2024年“翔鹰计划”培训班名单，龙口市工商联梳理的63家报名企业中，有58家已实现接班，5家未完全接班。从行业看，机械及汽车配件企业有14家，化工及高分子材料企业13家，食品企业11家，商贸企业8家，与龙口市的产业结构基本吻合。

　　“我每周都会跟其他分公司的总经理一起汇报工作，接受指标考核，没有区别待遇。”道恩集团总裁助理兼道恩模塑公司总经理于正禹，是道恩集团董事长于晓宁的儿子，“在道恩，一切都靠业绩、靠数据说话。”

　　担任模塑公司总经理以来，于正禹有了很多新的想法。于正禹告诉记者，在家电、汽车以旧换新等政策支持，以及技术创新不断突破的双重驱动下，新材料行业展现出巨大的市场潜力和发展空间。道恩集团将加快数智转型升级，紧跟机器人、低空经济、固态电池等前沿领域动向，通过研发创新，进入到新领域、新市场，进一步提升竞争力。

　　（大众新闻）