文/图丨李立新（义桥煤矿）

　　近年来，义桥煤矿始终把安全生产标准化建设作为促进矿井安全发展的根基，把安全生产标准化工作视为企业的生命工程、效益工程和基础工程，以标准化为引领，在持续深化“内在、动态、目视”理念的同时，从“实际、实用、实效”出发，着力构建“安全规范、精细管理、智能高效”，积极推进从“目视化”标准化向“核心化”标准化转变，进一步提升矿井综合安全管理水平，实现矿井长治久安。

　　内外兼修、理念培育，助推现场“全面升级”

　　“今天，我们对新版标准化进行专题学习……”在义桥煤矿综采二区会议室，党支部书记正在组织职工学习《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法》。为加强职工安全生产标准化教育和行为规范教育，以全员、全方位、全过程上标准岗、干标准活为目的，各工区积极利用班前会、每日一题、专题培训、干部上讲台等多种“套餐”组合学习等方式，逐条学习安全生产标准建设要求，营造“学标准、用标准”的良好氛围，不断提升职工安全生产标准化意识水平，为推动矿井安全生产标准化建设奠定坚实基础。

　　“现场一时的达标算不上达标，时时、事事、处处，常态化达标才是我们的目的。”该矿全面推行精细化管理，始终如一把标准化贯穿到生产、施工和现场管理各个环节，坚持标准化的动态改进、持续提升。同时，完善和落实全员、全过程、全方位安全生产标准化操作管理制度，建立和落实安全生产标准化奖惩制度，实现安全生产标准化由点、线、面达标向全过程、全方位动态达标的提升，促进矿井本质安全。运输工区把安全生产标准化工作体现在现场，充分发挥班组在安全生产标准化建设中的主导作用，注重过程控制，防止走形式、走过场、做表面文章，把安全生产标准化贯穿矿井生产全过程，实现现场“全面升级”。

　　知行合一、外化于行，打造区域“精品工程”

　　“现在，每一班工作一结束后，当班职工都会自觉将设备、管路和标识牌进行擦洗，将工具和材料配件放回物料架，摆放整齐，标准化已潜移默化成为一种自觉行为。”运输工区党支部书记自豪地说。该矿牢固树立“出则精品、干则一流”理念，把施工质量作为标准化工作的重中之重，从工作面、掘进头到每一条巷道，都从水沟清挖、电缆吊挂、物料码放等基础工作干起，巷道一米一米推进，设备一台一台亮化，不断强化内在质量，让每一个施工现场实现动态达标，做到“开工即达标，完工即精品”。为进一步增强职工标准意识，矿出台《安全生产标准化季度奖惩办法》，分生产、辅助和地面三个梯队，分别制定奖惩标准，以经济杠杆撬动职工安全生产标准化的积极性和主动性，进一步引导和规范职工做标准人、上标准岗、干标准活。

　　该矿坚持将“精细化管理”延伸到每道工序，以“点线”相结合的方式，持续巩固标准化，将安全生产标准化作为抓安全的“晴雨表”，强化“返工是最大浪费、一次做对、一步到位”理念，全面推进“一次成巷”。开拓工区实施“区域化”管理、“模块化”控制，进一步推动标准化建设由静态转向动态，夯实安全生产基础。安全监察部每月组织对各单位标准化情况进行检查验收，对专项检查情况进行“回头看”，为标准化建设出谋划策，进一步推动标准化由结果向过程转变。

　　由量到质、学做结合，实现岗位“本质安全”

　　“标准化的持续巩固提升，不仅使作业现场靓起来，也为井下生产提质加速提供强有力的保障。”该矿聚焦在作业现场下功夫、做文章，对井下所有巷道、机电硐室、管路、线路、矿车及主要设备等全部进行挂牌编号，亮明“身份”，便于信息化管理和安全责任的落实，对井上井下所有作业地点的材料、备件等全部实施定点存放，创造规范有序的作业环境，进一步细化现场安全生产标准，推进标准化由点、线、面向全过程、全方位动态达标提升。

　　义桥煤矿牢固树立“控风险，除隐患，反违章”的安全管理理念，坚持建设安全生产标准化精品工程举措，不断深化安全生产标准化工作内涵，推行工程质量和岗位作业双达标，实现人、机、环境和管理全方位、全过程和谐；各工区按照“逐项整治、逐项突破”的方式，对达标项目实施“整体筹划、区域创建”，确保实现标准化建设整体闭合。“标准化建设不仅实现现场的动态达标，而且工作效率大幅度提升，既打造让人‘眼前一亮’的精品工程，也确保现场安全。”安全监察部部长吴士全说。