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用健康管理的思维运营用户,薄荷健康的私域流量探索之路

用健康管理的思维运营用户,薄荷健康的私域流量探索之路
2020年12月24日 15:39 新浪网 作者 萤火新媒

  

  “我们如今有120个群,每个群的表现都非常好,微信用户的平均购买金额达到了700块,我们的目标是让群数量增长100倍。”

  在这个人人高举“私域流量”大旗的时代,拥有120个群的总量其实并不让人意外,但让人意外的是,这些群的活跃程度和高复购高转化率,是极少有企业能够做到的。

  究其私域流量如此活跃的原因,薄荷健康创始人马海华告诉我们:“从APP到小程序。从健康工具到健康食品,薄荷健康在做的只有一件事:用户的全生命周期管理,用户运营和健康管理一样,无法靠某一个产品达到“奇效”,只有全程追踪用户的饮食、习惯、睡眠情况等才能真的做到健康。”

  事实上,薄荷健康并不是诞生在新时代的互联网企业,2008年成立至今,已有12年的沉淀,在这12年中,薄荷健康不止专注于食物、营养、健康饮食这个细分领域并扎根,更是从头开始探索出一条数字化之路。

  2010年,薄荷健康创建了APP,并在17年就进入微信生态,开发了“薄荷食物库”工具类小程序,成为了首批的小程序玩家,甚至还成为了张小龙分享时的优秀案例。不过薄荷并没有满足于工具类小程序,而是全面布局健康食品赛道,完成了从工具类小程序到健康饮食平台的转型。

  如今的薄荷健康小程序不仅包括了健康管理工具、健康饮食、健康社区内容频道,还在做以会员服务为核心的私域流量体系,建立的120个社群,便是薄荷健康私域流量的一个切片之一,而这背后,是它修炼了12年的数字化内功。

  1、从工具到电商、薄荷健康的拉新双板斧

  通过对薄荷健康创始人马海华的采访,我们发现其在私域流量拉新转化的链路上可圈可点,有着区别于传统的创新玩法。

  事实上,以健康工具为支点撬动用户分享,这并不是一件容易的事。一方面工具类小程序社交属性差,不具备用户分享的土壤;另一方面,哪怕老用户会自发性的分享给新用户,但整个传播路径不确定性强、传播速度慢,企业基本无法掌控。也就说,社交裂变的质量要受很多客观因素所影响。

  为了解决以上两个痛点,薄荷健康做了两件事。

  1、以朋友圈广告撬动微信社交流量

  在薄荷健康建立小程序之前,薄荷APP拥有近8000万原始用户,但马海华认为,APP和小程序对于薄荷的定位是不同,APP的定位专业的工具、专业的内容、专业的平台,更强调转化,而小程序更具社交属性,并不是要把APP的流量导过来,而是建立一个新的社交流量池。

  所以薄荷健康将拉新的驱动点最终锁在朋友圈广告上,因为这能更精准、更快速的找到关键人群,解决了拉新中的不确定性和传播速度和路径的问题。

  如今在经过了几轮投放后,薄荷健康总结出了一套从拉新到转化的方法论:

  

  • 产品选择:用明星产品拉流量。在薄荷健康的朋友圈广告中,主要以产品广告的投放为主,在产品的选择上,他们把在APP上销量高,认知度高的产品用于投放朋友圈广告,比如销量和好评一路上涨的明星产品睡前饮;在产品设计上,更强调场景感和功能性,如健康零食大礼包等具有社交属性的产品,促使用户更积极的分享,形成社交裂变。

  

  

  • 小程序转化:以优惠券为切入点从朋友圈广告投放到小程序。当然,除了产品的力量,薄荷健康也在投放时设置了利益点,明星单品+优惠,转化效果十分可观。

  •   私域沉淀:以免费领取健康零食为切入点,从朋友圈广告投放到企业微信。可以看到,私域沉淀的链路与上述转化的链路不同,以“你身边的健康营养师”“添加营养师微信领取免费零食”为切入点,既能突出薄荷营养师的功能,更强调拉新和沉淀私域流量。

  值得注意的是,无论是朋友圈广告还是小程序中的优惠券设置,薄荷健康基本提供都是“单品优惠券”而非“全场优惠券”,比如三只松鼠常用的全场满300减200的大额优惠券。

  事实上产品优惠券是具有风险的,加入产品并未打动用户,那么优惠券对其也就不存在吸引力。对此,马海华表示:“我们想把产品卖给有需要的人,而不是为了优惠才进行购买,在购买后我们还会根据用户不同类型的需求,邀请他们进入不同的群,我们希望购买需求是自然发生的,优惠只起到一个促进作用。”

  2、用游戏化玩法促使社交裂变

  为了激活微信用户的社交属性,除了朋友圈广告的投放外,薄荷健康还采取了游戏化的设计,以轻松的方式激活用户分享,这个逻辑浓缩了在一个会员产品中:薄荷花田。

  

  它的具体玩法是这样的,在薄荷健康小程序中,用户开通会员后,可以通过自己在花田里收取阳光来养花,也可以邀请好友一起来参与。每当一朵花长成后,用户会收到一束薄荷健康赠送的实体鲜花。

  这个玩法既撬动用户分享给好友,又能做好贴心的会员服务,可谓是一箭双雕。同时,这个玩法也更契合薄荷健康的网红属性,用户知晓度高,游戏化的玩法更易推行。

  用上这样拉新转化的双板斧,2020年,微信小程序销售数据比去年同期大概增长了10倍左右,目前月GMV接近千万量级,占整个销售转化比接近20%。

  2、从流量思维到用户思维、建立用户的全生命周期管理

  不止是在私域流量的拉新和转化层面,马海华对于用户的运营有着更高的见解,也正与产业新经济(yinghoo-tech)此前提出的观点不谋而合,如今的私域流量运营,已经从流量思维转化为用户思维,将用户拉来,甚至购买都不是最终目的,而是持续的产生复购,这也是薄荷健康深耕微信生态的原因。

  以微信广告的投放举例,马海华直言到,在微信生态里获客是更贵的,如果外面获客是30块钱,那微信中获客成本可能高达80块,但微信中的回报成本是更高的,基本上投放60天内能把所有的成本收回来,后续用户还将持续产生复购。

  如何让新客发挥出最大的价值?薄荷健康的答案是,在微信中打通了多条用户运营链路,追踪用户的每一个健康阶段并深入挖掘用户需求。

  目前,就产业新经济了解到,薄荷健康以微信内的工具为载体,用场景串联公众号、小程序、企业微信、朋友圈广告、微信群、小程序直播等。

  举几个基础例子:

  1、朋友圈广告投放——小程序——企业微信——微信群

  这条链路的重点在于用户从新用户到老用户的变迁,薄荷健康的逻辑是这样的,通过朋友圈广告引来有一定健康、购买需求的新用户进入小程序,在小程序中,以免费营养师为驱动点,为每个用户匹配营养师,在用户购买产品后,根据不同的类别进入“健康打卡群”,营养师在群内分享食谱,如此通过不同工具的串联,用户从咨询到购买的轨迹就被记录了下来。

  

  这个路径后续也衍生出了朋友圈广告投放——企业微信——小程序——微信群的变化,用户通过与营养师沟通激发购买需求再进行下单。

  “用户在我们的小程序下单购买完之后,就会立刻给他们推荐营养师的服务加企业微信,用户下单之后再添加我们营养师的这个转化率是很高的,有15%以上,这个数据整体来说高于行业平均水平。”薄荷健康广告投放负责人范踔群告诉我们。

  2、公众号——小程序/小程序直播——企业微信——微信群

  另外一条常见的用户路径是,通过薄荷健康公众号分享的健康饮食、用户案例等内容,激发用户对营养健康的需求,吸引用户进入小程序或添加营养师企业微信。

  在疫情期间,薄荷健康也开始尝试直播内容,并通过公众号进行导流,形成从文字内容到直播内容的双重转化,为小程序带来更高的转化率。

  

  通过这样的分析便不难发现,薄荷健康凝聚的120个活跃的社群,全部都是通过了几轮转化得来的核心忠诚用户,在群内,营养师为大家分享健康食谱、用户的真实案例、并提供群专属群福利、邀请用户进行新品评测等方式,来维护群的活跃程度。

  “我们希望用一种很自然的方式,让用户能够自发地去传播、去共享,而不是说我需要给你很多的好处或者虚假的好处来去刺激你。”马海华认为这才是私域流量的正确打开方式。这也意味着,私域流量到达了一个新的阶段,而薄荷健康也正在朝着这个方向继续更深入的探索。

  基于私域+数字化营销的成功经验,马海华也提出了薄荷对于未来健康的愿景:现在年轻一代对「健康」生活方式的追求已经升级,希望通过更营养、更健康的生活方式来实现身心的平衡和谐。薄荷健康始终坚守「让人们变得更健康」的企业使命,不断加强营养产品研发和技术升级,致力于成为每一个人都触手可及的营养专家,通过为更多年轻家庭提供高阶配方的食品和专业的营养管理服务,进而成为全世界最具影响力的健康消费公司。

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