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【走进哪吒汽车】朱明荣:能打硬仗的人才团队是哪吒汽车的软实力

【走进哪吒汽车】朱明荣:能打硬仗的人才团队是哪吒汽车的软实力
2020-09-24 22:52:36 汽车评价Carbingo

9月13日,汽车评价研究院专家团来到浙江桐乡,对哪吒汽车生态智慧工厂和产品进行参观与品鉴。活动当天,中国汽车人才研究会理事长朱明荣深度总结了哪吒汽车在全球经济下行、产业转型、疫情防控三重压力下依然保持稳定发展背后的原因。

中国汽车人才研究会理事长朱明荣

在他看来,哪吒汽车地处长三角地区,拥有良好的产业发展基础,可以快速助力企业提质增效。同时,技术与人才是保障企业发展的核心和关键,朱明荣表示,人才是企业发展的核心资源,创新则是第一动力。在他看来,哪吒汽车既重视硬实力又重视软实力。对此,他总结了三点哪吒汽车人才工作的经验。

其一,人才工作理念新。“以才兴企、以才强企”,朱明荣认为,哪吒汽车的团队是真正可以打硬仗的,且拥有年轻心态、有创业精神;

其二,人才战略定位高。在“四国八地”搭建全球化的研发平台和人才体系,揽全球精英人才,以提升企业的市场竞争力。

其三,用人机制活。面对寒冬,哪吒汽车破局而上,开启“精英创智计划”,同时,内部倡导以才引才,设立“人才内部推荐机制”、“年度伯乐奖评选制度”,这就是哪吒汽车持续稳健发展的根本原因。

面向未来,朱明荣认为,哪吒汽车要想在激烈市场竞争中保持良好的发展势头,推动企业更高质量的发展,归根结底还是要依靠人的力量。

因此他提出了几点建议:

其一,保持人才队伍的稳定。朱明荣透露道,目前整个行业人才总量不足、流动频繁,因此建议企业要保持忧患意识,不仅要引进人才,培养人才,更要从情感层面给予人才以更多的人文关怀,保持人才队伍的稳定。

其二,确定人才发展战略重点。面对“十四五”产业的转型,从宏观角度看,朱明荣建议一是积极主动向敏捷型组织转型,二是在转型中聚焦人才发展重点,三是在扩大开放中加强人才合作,朱明荣认为,长期以来,开放融合都是非常重要的,我们在人才培养上,需要深入思考如何统筹国内国际一体化融合发展,通过对国际化人才的培养和梯队建设,来不断优化人才结构,提升人才的质量和数量。

其三,加速新兴人才的培养。数字化转型势在必行,人才的顶层设计要先行一步,软件定义汽车的趋势愈发明显,软件人才需求强劲,对标国际先进企业集团,人才国际化是不可逆转的时代潮流,体系化建设新型高技能人才队伍,是提高整体高技能人才的有效途径。所以,数字化人才、软件人才、复合型国际化人才和新型高技能人才,这四支新兴人才队伍建设是决定企业可持续高质量发展的关键因素。

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