2020年对于快消企业来说是艰难的一年，一部分企业由于外因的困难重重，但也有一部分快消企业是却是因为内部原因不堪重负，而“烘焙第一股”克莉丝汀就是其中之一！
4月1日，克莉丝汀发布2019年未经审核年度业绩公告。年报显示，2019年，克莉丝汀亏损两亿，关店110家，资产负债率提升到87%。
从2013年首亏至今，克莉丝汀已连亏7年。近几年，高层夺权是使其不堪重负。
年报巨亏，关店百家，裁员千人
克莉丝汀的过度扩张一度被市场视为拖累其经营业绩的重要原因，在最高峰时，该公司在中国大陆拥有超过一千家门店。
而近几年，克莉丝汀一直在进行门店布局优化，裁撤业绩相对较差的门店。
2019年，克莉丝汀的门店数从2018年底的586家减少到了476家，净减少110家门店。在缩减门店的同时，克莉丝汀也在进行裁员，2019年底其员工数为3306人，同比减少超过一千人。
据最新公告，克莉丝汀2019年未经审核业绩，公司全年实现营收5.49亿元，相较上年6.64亿元同比减少约17.34%；全年亏损2.07亿元，相较上年亏损2.32亿元同比减少约10.98%。
克莉丝汀在业绩报告中表示，销售点的减少及新开店运营时间尚短影响了收入。分产品来看，面包及蛋糕仍是公司核心产品，报告期内实现营收4.08亿元，上年为4.75亿元，同比减少14.24%；月饼、点心及其他属于边缘产品，分别实现营收0.44亿元、0.72亿元和0.25亿元，上年同期分别为0.58亿元、0.80亿元、0.50亿元，同比均出现下降。
公开资料显示，克莉丝汀国际控股有限公司是中国领先的烘焙产品连锁经营商，公司自1993年起生产及销售烘焙产品，是最早进入中国市场的外资投资烘焙企业之一。2012年2月在中国香港上市，被称为“烘焙第一股”。在创始人罗田安执掌公司期间，克莉丝汀一度凭借雄厚实力在各地扩张，但自2013年起持续亏损至今，并自2014年下半年起开启“关店潮”。业绩不振的同时，克莉丝汀还屡次曝出股东内斗迹象。
未来5年，这些快消企业，早晚会倒闭！
其实，克莉丝汀的问题也暴露出目前部分快消企业的现状，这几年，快消品行业洗牌速度越来越快，缺乏营销实力、资金实力、管理能力的企业生存日益艰难，老板恨不能拥有三头六臂。一方面节省各种开支，自己亲自上阵，什么都干。另一方面各项成本越来越高，各方面入不敷出，营销严重拖后腿，资金链紧巴巴，逼得自己喘不过气来。这已经是迫在眉睫的严重经营信号，危机四伏，企业再不改变将死路一条！
如下这些快消企业，不改变最终只会被市场淘汰：
▶一、市场开源越来越难，经营节流沦为幻想，高负债正快速拖垮企业
营销作为企业盈利的排头兵，在挤压式新经济环境下几乎全军覆没。湖南某企业近80名业务人员，平均每个业务员的成本高达1-2万/月，整个团队每个月平均开发客户不足20个，营销利润远不及销售工资，这样的企业不在少数。
传统营销，业务员开发客户等同于放羊，盲目、迷茫。带着样品出去，怎么找精准客户，怎么谈，压根不清楚。每天的差旅成本平均200元左右，营销成本越来越高，拜访效率越来越低。不成交、没业绩、企业亏损，员工可不管这些，企业必须照常发工资，否则劳动局举报你。
开源不行，节流变成设想。物价、物流、包装、原材料、人力等成本急剧上涨，很多企业不得不砍掉多余业务员，降低成本，事实上杯水车薪。河南一家大型的果汁厂，营销人员已从过去的40名，砍到今年的5名，依然亚历山大。事实上，砍掉营销人员更加悲催，少了销售订单，业绩急剧下降，生存更加艰难。
▶二、固守的工匠情怀，成为企业发展的鸡肋
“自己的孩子、父母、朋友都不喝的饮料，都不吃的产品，绝不会卖给消费者”。这是很多工匠企业家的商业信条，商业精神无可厚非，可是产品卖好了，跟风模仿的企业多如牛毛，很快你会发现别人的零售价比你的出厂价还要低，自己的产品突然卖不动了。早期不错的产品，现在成了发展的鸡肋。降低成本，迎合市场，又“昧了良心”。客户对品质的要求越来越低，越来越低，最后形成恶性循环，整个行业都跳不出来。
事实上很多企业都有创新的情怀，有的企业专利证书一柜子，但是有什么卵用？跳不出传统的思维模式，缺乏实质性产品创新与规范专业的营销策划，产品几十款甚至数百款，依然卖不掉不动销，没利润没效率，竞品多如牛毛，市场随时可能被干掉。
▶三、突然发现自己没钱折腾了，患得患失，野心全无，狮子已经收起了利爪。
明明知道自己的产品有问题，营销有问题，企业战略有问题，管理有问题，但是早期赚的钱逐渐被透支，想找外脑，已经没足够的钱折腾。一些营销咨询公司收费高，万一失败了呢？不再敢赌，维持一点是一点，不敢轻易冒险。患得患失，野心变成了梦想，狮子已经收起了利爪，过去的失败教训成为企业发展的自我设限，已经再没了当初创业的野心、胆量和魄力。
你的企业是否也有以上问题？是否业绩下滑？产品很多，没一个卖的好？卖的好没利润，渠道不稳定，经销商跳槽越来越多？成本越来越高，销售人员多了顾不住，少了没市场、没未来？企业资金链越来越紧张，拆东墙补西墙？自己越来越辛苦，手下没有能人可用，自己成了员工的员工……
检查下自己的企业，如果真出现以上的现象，就真的非常危险了！迟迟不改变，这样的快消企业，早晚会被竞品干掉，早晚会倒闭！
