华东大区钢结构公司“十比十赛”深挖员工创造力。一比构件质量好：赛一次性合格率、优良率高;二比安全管理好：赛安全监督到位、安全事故率为零;三比材料管理好：赛材料利用率、余料利用率高;四比设备保养好：赛设备使用完好率、利用率高;五比车间文明好：赛5S管理执行到位;六比成本控制好：赛人、机、材料消耗控制措施到位;七比技术创新好：赛工艺落实到位、技术创效积极;八比计划执行好：赛计划执行率、人均产量、工时效率高;九比车间团队建设好：赛劳务人员管理规范、人员进退场手续齐全;十比自有劳务建设好：赛自有劳务人员占比、自有劳务技能水平好。

　　“十比十赛”活动开展以来，华东钢结构公司在质量安全及争先创优方面取得了丰硕的成果，产量方面：从2013年至2016年，连续三年完成产量均超过18万吨。质量方面：2012年构件质量的一次报验合格率从90%提高至现在的99.2%。安全方面：各车间狠抓日常检查，五年来无重大安全事故发生。争先创优方面：一二四五车间均获得过“江苏省工人先锋号”称号，斩获“全国职工优秀技术创新成果奖”、“全国技术能手”、“江苏省十佳行业工匠”、“无锡市十大发明专利”、“泰州市五一劳动奖章”等荣誉近百项。

　　“十比十赛”活动充分调动了广大员工的积极性、主动性和创造性，营造了比、学、赶、帮、超的竞赛氛围，不断鼓励全体员工用激情和汗水创造不平凡的劳动业绩，已经成为华东钢结构公司生产经营提能增效的有效管理工具。