人在职场不能任性，这是很多主流价值观倡导的，我也毫不例外地赞成这种说法。但有一种情况我却充满鄙视，就是不正视问题。比如：

　　全年加班都有你，年底评优不见你！脏活苦活都有你，升职加薪少了你！优质项目给别人，鸡肋项目给你了！

　　你内心纠结，一边充满愤怒，一边又默默接受。同时还安慰自己，要不是自己有格局、情商高，早就不干了。

　　在我看来，这不是有格局，你只是“不得不”，只是自我麻痹，根本没有认识到是自己能力不够、价值不够。

　　陷入“不得不”的境地本没有错，但明明是“不得不”，还安慰自己是格局高就有问题了。

　　如何改变“不得不”的状态呢？毫无疑问，最关键的就是靠你的专业能力提升你在组织中的价值，让自己在行业内、在领域内成为专家。

　　专业能力是一个人成事的关键。专业能力强通常体现在四个方面：

　　1.扎实的基本功

　　基本功是一种元能力，即提升能力的能力。通俗来讲，这种能力是指会学习，会思考问题。

　　2.体系化的领域知识

　　现代社会是一个讲究分工和定位的社会，“吾生也有涯，而知也无涯”。

　　我们必须聚焦在某一个领域，才有可能成为该领域的专家。

　　这时就需要我们构建自己的知识体系。行业内有哪些基本的理论知识，有哪些基本的案例，每一类知识适合在什么情况下使用，都必须弄清楚。

　　3.解决实际问题的能力

　　能够有效解决问题的前提是看懂现实，但很多人总是想当然。

　　看懂现实后，再提出解决方案是需要逻辑的。

　　很多情况下，当我们提交工作成果后，不管对方是客户还是老板，亦或是一起合作的同事，总会问“你为什么要这么做？”“方案中为什么从这几个方面去入手？”，“为什么先要做这些准备？”等等。

　　他们想通过这些问题了解我们工作的逻辑。

　　当然，也有很多专业人士直接问“你这么做的逻辑是什么？”对于这样的问题，不少人是在被别人问起的时候才开始思考的，这就有问题了。

　　我们必须在解决问题的初始，就想清楚自己的行动逻辑是什么，这种逻辑是解决问题的保障。

　　4.持续自我突破

　　持续突破的关键是能够发现制约自己发展的关键点，这样就找到了突破的方向。