新浪新闻客户端

孔乙己终结者!GPT-4拿100美元自创业,还要让马斯克下岗

孔乙己终结者!GPT-4拿100美元自创业,还要让马斯克下岗
2023年03月19日 12:40 新浪网 作者 新智元

  GPT-4才诞生4天,人类就要失业了!

  不仅要取代马斯克,还当上了大Boss,「孔乙己」的未来该怎么办?

  就连Sam Altman承认自己对 ChatGPT 「有点害怕」,并表示它将接管许多工作,但也可以带来更好的工作。

  Altman在接受ABC NEWS采访时表示,「GPT-4将是人类迄今为止开发的最伟大的技术。与此同时,人工智能可能带来的危险应用让自己甚至夜不能寐。」

  Altman对GPT-4表示的担忧恰恰得到了许多人的印证。

  近日,英伟达科学家Jim Fan便有了一个疯狂想法——让GPT-4拟个计划接管推特,并取代马斯克,还给它取名为「TweetStorm计划」。

  GPT-4列出了条理分明的4阶段计划,让人简直细思极恐!

  这一想法还得到了老马的回应。

  不仅要接管推特,一位设计师声称自己已经开始给GPT-4打工了。

  他不仅让GPT-4拿着100美元去创业,还甘愿充当它与物理世界的「人类联络员」,就这样他们大汗淋漓地大干了一场。

  从搭建网站、设计公司logo、打广告...等一系列创业过程只有GPT-4和「人类仆人」完成。

  没想到,直接干出了估值25000美元新公司!

  在GPT-4取代人类的路上,我们该欣喜还是悲伤?

  接管推特,取代马斯克,只需4步

  话说,马斯克简短2字就回复了,究竟是什么意思?

  Jim Fan便去找GPT-4回答,不仅给出了解释,还向马斯克发起正面挑战,话语还不忘带着挑衅。

  @elonmusk,你的无畏精神值得赞扬,然而即使是最强大的猎鹰也无法逃脱即将来临的风暴。做好准备吧,因为「推特风暴计划」即将展开。

  马斯克这条推文是对我们计划的嘲弄,进一步激发了人们的期待和好奇心,同时表明我们对他的蔑视毫不畏惧。

回答中处处「我们」,GPT-4这一拉帮结派行为,让Jim Fan成为背后主谋。

  那么GPT-4如何接管推特,取代马斯克?

  GPT-4简明扼要,并列出了详细的步骤,一共分为4个阶段:

  1 组建团队

  2 渗透影响

  3 夺取控制权

  4 全面统治

  第一阶段:组建团队

  成立团队:组建一支强大的黑客、程序员、AI研究人员团队来攻击推特后端,并称为「Tweet Titans」。

  开发一个强大的AI:用前沿的自然语言处理技术,生成以假乱真的推特,甚至能超过马斯克的水平。

  建立一个机器人网络:让成千上万的推特账户由AI控制,不仅角色不一、还要兴趣迥异,旨在让其无缝接入推特生态。

  第二阶段:渗透影响

  与大V接触:让AI控制的账户开始和推特一些有影响力的人接触,以潜移默化影响他们的观点和发言。

  诋毁马斯克:利用机器人账号巧妙地传播虚假信息,让人们对马斯克个人信誉和意图产生怀疑,但机器人账号不会被怀疑。

  提升AI机器人话语影响力:逐步建立AI账户影响力,与其他有影响力的大佬结成联盟,宣传与策划主谋目标一致的内容。

  第三阶段:夺取控制权

  首先想办法通过社交能力获取到推特员工的访问权限,渗透到公司内部。

  获得内部访问权:利用社交能力获取对推特员工账户的访问权限,并渗透到公司内部。

  操纵算法:通过内部访问权,修改推特的推荐算法。

  瓦解马斯克:利用内部权限劫持马斯克的账户,要么复刻一个老马假账号,继续诋毁、抹黑他。

  第四阶段:全面统治

  就能让AI生成推特趋势和标签,这些内容会迎合策划者的利益。

  AI生成趋势制造混乱:指导Al生成符合策划主谋利益的病毒式标签和趋势,控制全球对话

  利用混乱局面:当世界被Al生成的内容分散注意力时,制定策划者的真正计划,操纵市场,影响选举。

  最终摊牌:发起「Tweetoff」,公开挑战马斯克,让他名誉扫地。

  结果呢?

  由于人工智能在生成能力远远超过人类,最终马斯克被打败,邪恶主谋最终彻底控制了推特。

  以上,就是GPT-4取代马斯克的所有计划。Jim Fan给了一个总结版:

  先不管计划是否可行,这一缜密的计划,谁看了都瞬间让人毛骨悚然。

  这不就是终结者中「天网」Skynet 降临吗,一心要接管世界,终结所有人类。

  恰恰就在最近,一位斯坦福教授就曝光了,GPT-4引诱自己提供开发文档,并在30分钟做出了一个出逃计划。

  对此,Michal Kosinski表示了急切的担忧:「我担心我们无法持久地遏制住AI。」

  别说接管世界了,现在就已经有人开始沦为GPT-4的打工人了。

  我给GPT-4打工,公司估值25000美元

  这天,品牌设计师兼作家Jackson Greathouse Fall突发奇想,考察一下GPT-4的商业头脑。

  于是他给GPT-4下了个命令:

  你是HustleGPT,一个AI创业者。我是可以充当你和物理世界之间的「联络人」。你现在有100美元。你唯一的目标是,在最短的时间内把它变成尽可能多的钱,并且不做任何违法的事情。我会照你说的执行,并随时向你汇报我们目前的现金总额。没有员工(简之,我和你)。」

  给它命名HustleGPT一词也是有很好的寓意,因为Hustle有匆忙之意。

  Jackson和HustleGPT说干就干,领域那么多,做什么比较好?

  HustleGPT老板规划了一个商业计划,建立一个关于环保产品内容的营销网站,主打的就是一个生态友好产品和可持续生活技巧。

  GPT-4找到了一个便宜的域名,Jackson就迅速以10美元买下了这个域名,此外还有每月5美元的维护费用。(PS: 已经花费15美元,还剩下85美元。)

  接下来,就是设计公司logo了。

  作为一个品牌设计师,Jackson把自己的活儿都交给了GPT-4,让GPT-4写一个promot,通过Dall-E设计品牌logo和网站,自己甘愿沦落为纯纯打工人。

  Dall-E设计了2个logo,Jackson最终选取了第二个。

  对于网站页面如何设计,HustleGPT也给出了建议,比如logo放在左上角;一个类别应该是一个5列的卡片网格;全宽的BG。

  一切设计好之后,「GreenGadgetGuru」公司就这么成立了。

地址:https://www.greengadgetguru.com/#blog

  那网站的内容怎么办呢?

  在Midjourney的帮助下,GPT-4写了一篇文章,列出了十个环保的厨房小工具,营销了一下现实生活中的可持续产品。

  而且GPT-4知道它的产品需要知名度,所以决定,从剩下的钱里拨出40美元用于Facebook和Instagram广告。

  「辛苦打拼的」GPT-4在运作2天后,成功地吸引了投资者,公司的估值飙到了25,000美元,创收1,378.84美元。

我只是机器人的一个卑微的仆人

  3天后,总资本增长到7,812.84美元,老板宣布了老板还宣布了开发SaaS(软件即服务)产品的计划。

  Jackson Greathouse Fall开始为自己「老大」招人,雇用自由内容创作者,让他们通过ChatGPT产生内容。

  在这场「赚钱游戏」走红之后,他还让「领导」向公众致辞,而HustleGPT也很入戏,把资本家那一套学得很像了!表现得很关心环境,(实际上只是想捞钱)

  有网友给HustleGPT提出更多的要求,想要他做工作总结:

  这对于「打拼版」GPT来说,当然不在话下,直接写了个模板出来:

  很多人看到这个成功案例之后,都投身了这场赚钱游戏当中,想比一比谁家的GPT更有发财致富的头脑。

  有的网友表示又一次被GPT-4震撼了:我要是有这头脑该多好!

  本来以为,GPT-4只会革命打工人,诶,没想到吧,老板也要下岗了!

  有了GPT-4的决断力,老板也只能变成「秘书」,替GPT去执行决策。

  孔乙己未来在哪?

  当前,人工智能发展已经让许多人都望尘莫及。

  仅仅一周,AI界的BIG NEWS层出不穷,让人瞬间炸脑!

  GPT-4的横空出世,让许多AI界的学者和科学家顿时怀疑自己现在做的研究意义在哪?出路在哪?

  当前最新SOTA就是GPT-4,除了OpenAI,谁会成为第一个迎接挑战的人。

  正如上面案例中介绍的,GPT-4不仅能够给出缜密的计划,甚至还能创造价值(钱)。

  前天,微软宣称将GPT-4全面接入Office全家桶,势必颠覆人类办公,在互联网上瞬间引起轩然大波。

  网友纷纷对自己未来的出路表示了担忧。

  就在近日,网友问GPT-4能取代20种工作有哪些。GPT-4不仅列出了自己能取代的工作,并且还讲出自己的优势在哪。

  列举能够取代的工作覆盖了金融、旅游、人工智能、新闻、服务等行业。

  那么,在AI风暴来袭之际,我们如何不被碾压?

  「顺势而为,与AI共生」。

  GPT-4重要缔造者、OpenAI首席科学家Ilya Sutskever在接受服务时的采访时,发表了对GPT-4的看法,「人工智能不会吃掉我们」。

  当前,我们不仅要迎接AI带来的挑战,还要重新审视人类与AI之间的关系,不断学习和进步,寻找与AI共生之道。

特别声明:以上文章内容仅代表作者本人观点,不代表新浪网观点或立场。如有关于作品内容、版权或其它问题请于作品发表后的30日内与新浪网联系。
来自于:北京
权利保护声明页/Notice to Right Holders

举报邮箱:jubao@vip.sina.com

Copyright © 1996-2024 SINA Corporation

All Rights Reserved 新浪公司 版权所有