2月3日，影视行业开始大面积“云复工”，春节假期后的线上工作模式开始。
然而疫情的影响还在继续，剧组被迫停工，项目无法按照原计划推进，线下活动全面暂停，电视剧行业虽然不像电影行业那样形势危急，但也遭受重创。原以为2020年会是重振旗鼓的时刻，但一次疫情，却让行业寒冬的气温又下降了几度。
“云复工”的一个星期里，影视行业上下游的工作是什么？线上办公效果如何？如今还有哪些更为担忧和焦虑的事情？在行业停摆期，大家还能做些什么？
娱理工作室线上采访了编剧、制片人、宣传公司负责人以及线下活动承办方，这些身处行业之中的从业人员亲口描述了如今的工作和生活现状，试图还原出真实的电视圈实况。
2月10日发布的横店影视城疫情期间复工指导意见。图片自微博@横店影视城娱乐频道
匪我思存（作家、编剧）：
陷入焦虑
12月26号那天是我生日，当天和家里人一起在外面餐厅吃了一顿饭，我清楚记得，从那之后到现在为止，我再也没有在外吃过饭了。人在武汉，从封城那天开始，我就陷入了焦虑。
1月17号凌晨，我和我们内容团队一起熬了一个大夜，在赶剧本。因为现在的项目都是倒推的，定了差不多的上限，然后再看后期、拍摄、筹备，当时已经是这个剧本开发的最后期限了，我们要在年前把剧本赶出来，因为这部剧的原计划是2月开机。
当时就已经听说有新型冠状病毒了，所以从北京来的同事都非常谨慎。1月18号，他们从武汉回北京的时候，就已经戴上了口罩，当时他们还和我开玩笑说：“整辆高铁就只有我们两个人带了口罩。”
再到20号的时候，形势一下子就变了，我们最后一个留在武汉的同事匆匆在22号离开，之后就是23号开始的封城。从封城那天开始，我几乎每天早晨起来都信誓旦旦地对自己说，“你今天一定要工作。”而且我又是网络作家出身，应该是全社会最能宅的群体，但事实上，疫情对于我的情绪影响太大了。
每天起来之后看一看新闻，这些新闻就足以影响一天的心情，工作进度就开始变慢，于是我又开始给自己强烈的心理暗示，按照专家建议那样，每天在家里换上上班时候穿的衣服，想要强迫自己有工作的状态，但实际效果很不理想。
截图自微博@匪我思存按照原本的计划，我们应该是4号开始上班，准备开机的项目进入最后的筹备期，但现在，受疫情影响，项目进度就又回到了剧本阶段，我们只能线上办公。目前的计划是打算先线上工作到2月底吧，虽然同事们不在武汉，但我身在疫区，还是能感受到疫情的严重。
线上复工后，大家的情绪都是比较焦虑的，最开始都是线上聊一些闲话，问一下个人的情况，看一下生活上有没有什么困难。
等到真正开始讨论工作的时候，线上开会的效率也远不如当面开会，尤其是关乎于内容创作的会议。人是情绪动物，大家都会有所谓的艺术分歧，这样才是好的，当面开会每个人的微表情都会非常清楚，每个人的表达也会很直观，有了激烈碰撞才能激励对方也有更好的想法，但是线上开会，这些反应都会慢很多。
我身边的编剧朋友们最近也开始压力倍增，这种压力可能不是来自于疫情，而是来自于甲方。因为甲方们突然意识到，这个时期除了前期的剧本开发，什么都做不了，于是就开始催稿，压力转嫁在前期，编剧们也只能试着做出调整。
我们公司还算幸运，没有正在开机的项目，但同时更担心的是等到大家都正常大面积复工时，又会扎堆开机，到时候一定会形成另一种资源紧张，导演、演员、包括剧组中那些专业的工作人员等，又都会成为稀缺资源。未来如何，我们只能静观其变。
图源微博@匪我思存
刘眀丽（搜狐视频自制剧出品中心 高级总监）：
制片方损失较大，行业低速运转
我这边的《我的宠物少将军》原本是2月底要在横店开机的，导演是之前合作过很多次的吴强。当时想着1月31号复工，大家正好开始筹备，一个月的时间能赶上2月底开机，拍摄一个半月，后期差不多三个月，再加上审查等等，争取暑期档就能播出了。
现在体量不太大的网剧差不多都是这样的节奏。2月份无法开机，暑期档一波上新剧可能也会受一些影响，但是各个平台都有自己的储备内容，不会说集体缺席暑期档这么严重。
过年的时候，横店的剧组基本都停了，等了一阵子之后，有一些剧组就和我说，他们干脆解散了，因为发现这件事根本没有那么快过去，他们计划等疫情结束之后再重新建组，但是这个真的很困难，这么一群人解散之后，很难再都凑齐了。
平台给制片方的制作费都是按阶段一笔一笔付款的，如果剧组解散，后面的款项肯定就是不再付了，而且因为不可抗力的原因造成的经济损失，大部分也都是制片方在承担。选择承制也有这样的风险，因为平台只给那么多钱，剧组出现了这样的情况，制片方可能只能选择解散了。
虽然现在无法开机，但大家对于2020年的工作计划可能也还没有排得特别满，这样我们就只能去和导演、演员商量，2月份的先停掉了，那能不能预留你5～6月的时间，或者再往后7～8月份，可能这样也有会有一主动权。
但这样的情况也只是基于君子协定，没办法提前这么早就把所有的细则都落在合同上，毕竟现在真的很难预测未来的形势如何，我们的《我的宠物少将军》虽然还没有和吴强导演签合同，但是现在导演已经进入了剧本阶段，等于虽然没办法拍摄，但是我们的完稿剧本会再加入一些导演的拍摄意见，先带入一些导演思维，正好有这个时间能和导演比较细细地讨论。
吴强导演曾执导《奈何Boss要娶我》《双世宠妃2》等作品
项目无法开机，先在线上开工。和部门同事一起视频电话会议，对一对制片人和责编手上对接的案子，也无法出去见客户、见演员；影视公司近期给我们递案子的人也不多，基本就是一个低速运转的状态。
我们的另一个项目《奈何boss要娶我2》马上就要播出了，原本要做一些发布会和粉丝见面会的事情，现在线下这块也都做不了了，只能转战线上。目前大家因为疫情都比较焦虑，希望轻松甜宠剧的上线也能缓解大家的焦虑。
疫情当前，大家的注意力依旧是在防疫工作上，留给影视内容的余地还是有限，我们也不想把宣传做得太娱乐化。
现在所有人一起按住了暂停键，但暂停键变成播放键那一天，肯定所有人都会往前冲，如果现在没有预定好之后的事情，或者没有把前期工作准备充足，可能就会被甩下去了。
虽然现在是一个让行业冷静下来、自我提升的好时机，但真实情况是，这段时期对很多中小影视公司，甚至影视宣传公司来说，都实在是太难了，因为冷下去、等下去的时间太长，他们可能就真的要破产了。除非，在危机中找到新机遇，在绝望之前转型成功。
网剧《奈何Boss要娶我2》人物海报
王宇涵（电视剧项目宣传负责人）：
无法看片，项目不确定性增加
我们也是2月3号正式开始线上复工的，昨天还在开例会，汇报项目情况，客户的一些需求，还有就是成员是否回到北京，大家的健康情况如何。
这一周其实有很多项目在推进当中，客户也会有一些需求提给我们，但都是线上可以解决也比较好操作的。往年的这个时候，大家都在争开年大戏、争口碑、争收视率、争播放量，今年相对比较低调。
现在更多的是舆情监控，然后跟着网友走，看看网友们在讨论什么、看什么，我们再在这个基础上做一些发散。宣传的比重减少了很多，比如春节那一周就有停掉大部分宣传，虽然有一些渠道还会有一些露出，但相比原计划，肯定是保守了不少。
剧集作品的播出期比较长，说不定播到后期，疫情过去了，前面没做的宣传，后期也会尽力弥补。电视剧宣传和电影宣传是不同的，电影撤档所有宣传工作都停滞了，但是电视剧没有那么大的影响。
按照原计划，我们年后回来有几个项目的看片，接下来2～3月要播出的剧都要开始提前准备了。这些项目有的是要提案，有的是已经定下来要做后面的宣传规划。
但是现在肯定是看不了片了，我们就只能根据片方给的文字资料，做一些线上的提案和宣传策划案，目前会根据储备的海报和视频的物料写一个大概的排期，这个排期的不确定性也很高。
也是受疫情影响，线下的宣传基本上就全部停掉了，发布会、粉丝见面会等等，都基本上改成线上了，可能在提案的时候，我们也会想要不要做一个云发布会。至于宣传效果，可能影响也不会太大，关注的人自然会关注吧。
当前疫情形式依旧严峻。图片自@长江日报
现在大家都不敢营销过度，可能一部剧上了一个什么热搜，网友就会自发来骂你，毕竟现在是疫情的特殊时期，还是不要太多占用公共资源吧。另一方面，大家其实也都窝在家里看剧，一些质量好的内容发酵就很快，但是那些需要营销手段做话题的，可能就比较吃亏。
至于什么时候能正常坐在办公室里工作，我们也还在一周一周地观察，目前除了关乎于内容创意想法的会议比较受影响，其它线上办公也基本能解决，毕竟这个行业还是有线上办公的空间的。
我也有看到一些电影宣传公司已经开始按照70%的比例来发放月工资了，但是我们就还好，目前依旧是全额发放，暂时没有要减工资的打算，这个时候大家都不容易，只能等等看情况吧。
潘达（线下活动承办方负责人）：
预计停工到5月，行业洗牌中
我们这一行没别的，完全没有线上办公空间，全面停摆，大家都是被动的。
对于我们来说，每一年的春节过后虽说不是旺季，但是电影方面有情人节档、清明节档，电视剧也是按照上线的规律在做，基本上活动是不会断的，但是今年就是什么都滞后了，全行业停摆。
往年这个时候，元宵节后，大年初一档上映的电影，表现好的就已经开始计划做庆功了，但是现在被全部拦腰砍断，我们除了等待，没有别的办法了。
除《囧妈》线上播映外，2020春节撤档的六部电影目前均无进一步消息不比宣传营销团队在产业链中的地位，我们这些做线下活动的，说白了还是下游和末端，现在整个行业都在原地踏步，我们不退步就不错了。
以往比较正规的线下活动策划周期，最长不会超过三个月，大部分活动筹备期一个月就差不多了，电视剧临时上线，活动筹备期就只有几天也很正常。
就目前情况来看，也许公司可以开始上班，但由于疫情影响，可能到3、4月份都不能办人员密集的活动，现在做活动都是要公安报备的，如果这一块不能恢复的话，我们开工就是空谈。
可能等到影院可以照常营业的时候，能先在电影院做一些小活动吧，但也只是微型的，大型活动估计还是要等。
疫情之下，以上原定2月上映的电影也都官宣撤档了
所有档期被打乱，我们现在也不可能去准备后续的电影、电视剧之类的，毕竟片方和宣传方现在也不知道未来几个月的情况如何，我们在前期也无法介入太多，这种情况有可能得持续到5月。
新的项目没办法展开，已经做完的项目回款问题也比较大，比如原定于大年初一上映的电影，前期发布会的活动都已经做完了，但是因为电影没有上映，票房没有进账，所以现在可能回款也是一个很艰难的过程。
再加上那些固定的人力成本、房租等硬性支出，只能说是到拼财力的时候了，咬着牙硬挺吧，毕竟这也是天灾人祸，没办法的事情。
目前1月工资照常发放，2月可能先采取线上办公的形式，后续情况目前来讲就是等待，前两天不是说北京未恢复办公的可以只发生活费之类的么，但是我觉得这个员工也不能忍吧，毕竟不是我主动愿意在家停工的。
整个媒体传播行业都处在一个转型的阶段，原本就是影视寒冬，我们整个线下活动这块已经在缩水了，而且线下活动本身也不是无可替代的，也许未来就是线上活动越来越多，线下活动相应也就少了，一次疫情逼迫我们要更早思考转型。
（文中王宇涵、潘达为化名）
