《百分百出品》正片播出不久，#张艺兴富养女团穷养男团#直接登上微博热搜第一。
就像节目里说的，这确实是一档“赌上张艺兴尊严”的节目。
2020年，男团出身的张艺兴创办染色体娱乐集团，旨在发掘培养演艺人员。如今三年多的时间过去了，张艺兴带着旗下第一支女团登上《百分百出品》，要在100天的时间里与世界各国的女子团体展开竞演挑战，通过国际级音乐舞台实现中外文化交流。“如果没打过，就别出道了。”
在这档综艺里，张艺兴不仅是“局中人”，也是“出品人”。
对于内娱观众而言，男团/女团类的综艺早已看过太多，从选拔、出道、甚至是出道后再重组，各个阶段都有相对应的综艺节目。而《百分百出品》则是与张艺兴一拍即合的产物，它将视角跳脱出单纯的女团维度，带着浓重的独属于张艺兴个人标签，比如“染色体新人”“带领华语音乐走向世界”等等。
站在行业视角来看，充分利用艺人个人IP打造一档节目，也许能产生“1+1>2”的强烈势能——艺人的参与会更加深度、节目模式可以打破常规框架、平台将以此为基点开拓全新赛道。
众所周知，眼下综艺行业受大环境影响创新乏力。而芒果TV《百分百出品》着眼于“个人IP化”的打造，会给行业注入一针“强心剂”吗？
找到张艺兴的“稀缺内容”
讨论《百分百出品》这档节目，首先要从综艺行业近几年的制作思路谈起。
随着各家视频平台发力自制内容、网络综艺迎来快速发展后，目前综艺整体沿用着两种制作思路：一种是模式向的，一种是资源向的。
前者很好理解，从《中国好声音》《爸爸去哪儿》《我是歌手》到《偶像练习生》《创造101》等皆是如此，手握一套好的模式或赛制就可以不断制作下去。而后者，更侧重艺人阵容的吸睛度，所谓的“资源”其实是明星资源，有这些人参与你就会看，没有就弃了。
一个明显的趋势是，好的模式越来越少，或者说越来越难以被想到，于是更多综艺开始依靠明星资源，用星光来吸引目光。
但问题也很快显现，比如：很多节目看来看去都是一群熟面孔；制作团队渐渐受到更多桎梏，无法推动艺人全身心地参与其中。于是《百分百出品》的出现提供了一个新的思路——打造“个人化IP”。它既不依赖某一种固定模式，也不用靠明星们组局撑起场面，而是围绕张艺兴所擅长的、想要做的内容进行综艺开发，突破了两种固有思路的限制。
《百分百出品》导演组第一次和张艺兴见面时就问他：“为什么这么多年没做综艺了？”张艺兴的回答很果断：“主要我不太适合做综艺……”
所以导演组抛出的第一个话题就是，张艺兴现在关心的是什么、想要做的又是什么，最终挖掘到了其公司新人团体即将出道的信息，以此为起点开始策划新的综艺。换句话说，这个内容是独属于张艺兴个人的，没有任何艺人可以替代，也没有任何综艺曾经做过。
“个人化IP”最显现的优势就是艺人能够充分参与其中，并且愿意主动呈现出镜头之外较为真实的一面。
当导演组说动张艺兴之后，这位几分钟前还说自己“不太适合做综艺”的艺人，开始源源不断地讲起自己对新人团体、M-POP（华语音乐）的种种见解，分享自己开公司、做新人团体的真实想法。
也是通过《百分百出品》观众才终于了解，原来张艺兴成立“染色体”的初衷，是希望有人能替他完成“带领华语音乐走向世界”的梦想。这些都是从未在公众面前表达过的稀缺性内容。
显然，挖掘到独家话题的《百分百出品》随即吸引到更多目光。早在节目正式开播前，#张艺兴女团颜值#便在微博上掀起不少讨论，等到开播后，#孟佳说张艺兴太溺爱了#、#张艺兴和百分百导演起争执#等话题带动更多网友被卷入到节目中。
从“10天之内必须开电话会”的决心可以看出，张艺兴对《百分百出品》投入了极高的热情，就算有天大的事也要为节目让步。这在此前的任何一档综艺里都很难看到。
与此同时，由张艺兴主导节目制作也激发出大众的“审判”热情。当“赌上张艺兴尊严”的节目口号被喊出，谁都会好奇努力如张艺兴会怎样看待自家新人的成败，也因此吸引广大路人前来围观。
值得注意的是，《百分百出品》开播前，芒果TV官宣了张艺兴的最新身份——“芒果TV会员代言人”，将与张艺兴共创“芒果造梦夜”。
在娱理工作室看来，此番合作也让平台与艺人的合作关系更进一步。双方不只是“你搭台我唱歌”，而是互惠共赢，通过深度绑定让平台品牌影响力与艺人个人影响力相互借力，最终实现的是优质资源的双向流动。
一种全新的“打开方式”
一个很有意思的细节是，导演组第一次探访“染色体”后主动开展了一次内部调研，其中有13位对新人团体表示“喜欢”，12位表示“还需观察”。
“还需观察”的点评都非常直接，例如“没有特点”、“同质化比较严重”。还有一位导演直接问道：“张艺兴自己说要做个中国女团，但中国女团是什么样子？有待考证。”
这些不加修饰的真实反馈，让张艺兴听完都忍不住感慨：“好沉呢，这个真的是好沉呢现在。”
在以往的节目里，很少有谁会用如此真实、甚至犀利的内部会议作为“开场”，而且一开就是近12分钟。但这对于《百分百出品》而言尤为重要。
几场先前沟通、策划会按照时间顺序剪辑在一起，起到的效果是迅速带领观众进入情境，何况这些从未见过的“幕后内容”、谈及的话题，也是外界所好奇的。
在娱理看来，综艺迈向“个人IP化”的另一个优势，正是打破了内容创作的常规框架，增添了一种随机性。而这种随机、意外，就会避免观众因模式同质化产生的审美疲劳。
密集的会议只是刚刚开始，《百分百出品》首期还有很多张艺兴与节目组的“博弈”环节，皆在意料之外。
比如当新人女团第一次彩排后，现场全工口工作人员又给出了一次内部投票。拿着这份反馈，导演找到张艺兴，认为女孩们的舞台感染力有待加强，应该抠一抠她们盯镜头的表情细节。
就当我们以为接下来的环节是“张艺兴被说服，前去新人房间训话”时，争论开始了。张艺兴对舞台俨然有自己更为专业的看法，他指出“Killing part最重要是艺人和镜头的配合”，她们作为新人已经表现得很好了，剩下的需要导播老师一齐努力。
于是在登台前，张艺兴来到练习室并喊上了导播、导演，亲自指导女孩们初舞台的运镜走位，一边嘱咐她们举手示意歌词的归属，一边叮嘱导播每一个人的脸都要全部抓到。结束后又前往导播间，继续确认每一个画面。
从另一种角度来看，抛开既有模式、“不按常规出牌”的真人秀内容，也恰恰向观众提供了精准的情绪抚慰。
就像张艺兴替自家新人“反驳”导演的时候，有网友联想到了现实职场，直言一个能站在“打工人”角度思考问题的领导是多么珍贵。而女孩们登台之后收获的喜爱和掌声，也让不少年轻观众再次意识到努力不会白费，人生还是要抓住每一次机会，放手一搏。
我们喜欢真人秀，很多时候正是被其中的真善美所打动，尤其是在生活压力过大、急需正向情绪价值的氛围中。“个人化IP”触发了艺人更多真情流露的时刻，屏幕里的每一次喜悦和泪水都让不少观众感同身受，也是对自己内心的一次抚慰和蓄能。
说到这里，想起不久前#张颂文隆妮林家川回了高家老宅#的话题也登上微博热搜，其实是在拍摄芒果TV另一档“个人IP化”综艺《小熊花园》。据悉，该节目将围绕张颂文的喜好与特长展开，不追求强冲突、游戏感或竞技感，邀请其圈中演员好友共同研学，体验生活。
虽然节目还未定档，但从未播先火的态势可以看出，《小熊花园》自然流露的避世慢生活氛围也又一次精准切中了当代青年群体的情绪追求。在我们追求“人生是旷野”，追求工作之外的自我空间时，更加关注自我的“个人IP化”内容便尤为切合。
芒果系的创新基因
实际上，“个人化IP”在海外综艺市场已不是新鲜事。
近年来，很多海外艺人、综艺制作人都在YOUTUBE上经营着自己的IP内容。随着内容的迭代创新和网络平台的快速发展，该类节目的传播影响力时常能赶超常规、大体量综艺，不断吸引更多头部艺人参与其中，反过来又促使“个人化IP”赛道愈加火热。
比如由韩国女歌手李泳知主持的个人综艺《虽然没准备什么菜》，以喝酒对话的形式打出率真直言的个人IP，后来节目嘉宾不乏K-POP头部团体的身影，第二季收官时请来了防弹少年团的成员，第三季首位嘉宾则来自BLACKPINK。
只是国内综艺的个人化风潮迟迟没有到来，即便有，也是以中小体量的谈话类综艺为主，或是明星的生活Vlog，在声量和社交平台讨论量上还有一定上升空间。
《百分百出品》和《小熊花园》的出现，或许是内娱“个人化IP”综艺的一种适配解法。
对于平台而言，“个人化IP”无疑也是一条充满机遇的全新赛道。以人为本的制作方式可以容纳更多的艺人加入其中，不必担心题材不合适、性格不够搞笑，久而久之积攒平台的“星光度”，有效拉动会员新增、提升用户黏性。
很长一段时间里，长视频平台都在苦于用户留存的问题，说白了，用户看完就走，难以从节目粉丝转化为平台粉丝。尤其是置身于内容消费碎片化的时代，哪怕后续有同类节目上线，平台的用户召回成本依旧很高。
“个人化IP”继续发展下去，理想的前景是形成类似“线上超市”的综艺货架，不仅有张艺兴、张颂文，还会有更多极具话题和影响力的艺人，任广大用户们挑选观看，留住更多平台会员，以防变成“一次性买卖”。
不得不说，在这条新赛道的背后，芒果系一以贯之的创新基因依旧闪闪发光。这种敢为人先的创新精神，让其始终走在内娱综艺的最前列。
去年暑期档，电影《封神第一部》热度出圈，芒果TV立即联系主创团队，推出内娱第一档影综联动的团综《封神训练营》。导演乌尔善曾向娱理工作室坦言，他没想过多达180个T的训练内容会做出一档综艺。
而在近期各种已经上线、官宣的节目中，创新的影子同样随处可见。
《我们仨》创造出行业首位AI导演“爱芒”，将人工智能落地在节目制作端；《是女儿是妈妈》首度聚焦艺人母女关系，在同游旅居的过程中探索更多女性话题；《魔方新世界》则在“大侦探”IP系列的基础上更进一步，打造实景博弈游戏推理，将垂类赛道再度细化。
眼下，《百分百出品》《小熊花园》又在接连尝试“个人化IP”这条全新赛道，努力解决综艺行业的创新困境，为观众带来更多丰富有趣的娱乐内容。某种程度上，这既是一次尝新，也是向行业提供新的解题思路。
至于这针“强心剂”的效用有多大，还是那句老话，去做总比停滞不前要好太多。剩下的就交给时间给出答案。
