独家速递｜|“真”“短”！后疫情时期一线平台、制作公司的选剧购剧策略谈|疫情|短剧|电视剧

　　文｜叶实

　　2020年，剧集继续作为网台双屏的内容主力，在对过往回溯、现实指认与未来预见中完成意义生产。电视剧创作如何把握影视剧基本规律，制播机构面对疫情遭遇了怎样的冲击，剧集行业发展态势还会有怎样的裂变？这些牵动行业的重要命题，在本次上海电视节“守正为本，创新为王——电视剧创作的精品化之道”上都得到了即时回应。

　　“真些真些再真些，短些短些再短些。”国家广播电视总局电视剧司司长高长力用这句话表述了他对当下电视剧的一种期许，他表示，行业管理者与电视剧制播方的基本目标一致，最终目的都是让荧屏更加丰富多彩，而具体指标则是内容的多样化和高质量。在高长力看来，通过过去几年的努力，电视剧的守正已经完成的很好，但创新空间依旧很大。

　　在这种背景下，尤其需要整个行业探讨电视剧的精品化之道。在“电视剧的精品化创作”分论坛中，头部制作公司与平台方的四位嘉宾，新丽传媒集团有限公司董事长曹华益，湖南广播电视台副总编辑彭国元，柠萌影业创始人、董事长苏晓，爱奇艺首席内容官兼专业内容业务群（PCG）总裁王晓晖，针对疫情之下的国剧趋势、短剧模式以及制播双方选题或购片标准等剧集行业的热点、难点和痛点，均给出了作为决策者的思考。

　　疫情之下的剧集产业：

　　短期内压力很大，长期看依然向好

　　疫情对全球各行各业均有不同程度的影响，国产剧制播自然也很难豁免。在四位嘉宾中，新丽传媒、柠萌影业位居电视剧制作公司第一梯队，而湖南广电与爱奇艺又分别居于台网金字塔尖，因此他们对疫情带来的影响，体感会更加深刻。

　　从制作业角度看，疫情首当其冲的影响就是在拍项目的停机停拍。曹华益透露，新丽传媒去年年底开机的《青簪记》，仅拍摄四十天后就遭遇疫情，停机三个月后才恢复拍摄，严重超期自然造成了不小的经济损失。

　　新丽传媒集团有限公司董事长曹华益

　　每年春天，针对当年电视剧产业走向的“苏晓年度十问”，已经成为柠萌影业的品牌，今年的“十问”虽受疫情影响没有如期发布，但苏晓对行业走向的系统反思并未停止。在他看来，疫情如果持续下去，将对电视剧行业产生更多深层影响，这尤其体现在宏观经济下行带来的平台招商难题，可能会反向促使剧集盈利模式从to B向to C的加速转变。

　　同时，苏晓也提出了制作公司的“三不要”来应对剧集产业可能出现的寒冬：一、不要想太多，过去制作公司常常以迪士尼为自身的梦想，但经历疫情后，以皮克斯这样优秀的制作公司为目标可能更切实际；二、不要赌太大，当下情况看，严控成本是必须的；三、不要看太近，对想在行业做下去的公司而言，眼前的流量、收视和热搜等指标都是过眼云烟，行业应该把眼光放长远，留得下来才能走得出去。

　　柠萌影业创始人、董事长苏晓

　　王晓晖则从一线视频平台的角度，复盘了疫情对行业的影响，他不讳言疫情给大部分公司造成的短期压力很大，尽管Q1国民宅家时间较长带来了数据的短期递增，但随着复工复学的到来，Q2数据同比环比都在下降，而上半年的内容供给也仅完成了预计目标的18%。

　　但从中长期来看，影视产业依然向好，这份信心源于复工后横店上百个剧组的纷纷开工，也源于视频始终是互联网的第一大应用。

　　爱奇艺首席内容官兼专业内容业务群（PCG）总裁王晓晖

　　在王晓晖看来，整个影视行业2019年的经济总量才8100亿元，而华为公司过去一年的营收规模就达到了8800亿，从这个角度来说，整个产业规模在国民经济总量中依旧较小，因此仍有很大的增长空间，只要整个电视剧产业能尽快恢复内容供给，迅速减量提质，每季度打造一个市场爆款，全年的表现就很可期。

　　从“倍速观看”到“抖音刷剧”

　　短剧能否根治“注水”顽疾？

　　今年2月，国家广电总局发布了《关于进一步加强电视剧网络剧创作生产管理有关工作的通知》，明确提倡电视剧网络剧拍摄制作不超过40集，鼓励30集以内的短剧。此后，短剧生产就在政策东风下进入新的超车道，因此短剧与长剧的布局就成为此次上海电视节反复热议的话题。

　　彭国元认为，广电总局提倡短剧顺应了行业发展的要求，一方面，大量电视剧为了摊薄成本越拍越长，造成“注水剧”当道，严重影响了观众审美体验；另一方面，5G时代到来后，文娱内容的生产格局也进行了洗牌，如果说过去是电影与电视剧之争、电视剧与网络剧之争的话，当下已经变成短视频与长视频之争，在这种背景下短剧模式势在必行。

　　湖南广播电视台副总编辑彭国元

　　事实上，“注水剧”的负面影响还体现于，“倍速观看”已经成为很多用户应对剧集过长的观看方式。而近来甚至还出现了“抖音刷剧”的模式，即对于上新剧集，用户只在抖音快手等短视频平台观看该剧的“名场面”，了解大概情节赚取社交谈资即可。

　　苏晓表示，无论是“抖音刷剧”还是倍速观看，对于剧集行业来说都是一场灾难。因此，总局的政策既有针对性又有弹性，在给出上限和方向的同时也没有一刀切。“95%的剧40集以内故事均能讲完，而剩下5%的交给市场自己调节。”

　　苏晓认为，短剧能否蔚然成风，成为未来剧集市场主力，将由剧集行业本身的盈利模式决定，传统依赖广告的模式通常需要至少三个月的传播周期，短剧显然不符合这种商业模式的期待，因此只有C端用户付费的规模化增长，才能推动短剧的良性供应。

　　爱奇艺是最早在行业提倡与践行短剧模式的公司，而今年暑期档由其制播的《隐秘的角落》的爆火出圈，也提振了整个行业的信心。王晓晖认为，对平台来说用户体验是放在第一位的，用户普遍希望用最短的时间听完故事，因此制作业如果进军短剧，就应该深度研究用户需求。在他看来，短剧起码在未来五年，会成为影视剧重要的增长点。

　　尚未推出短剧作品的新丽传媒，也正在积极进入这条赛道。曹华益表示，短剧符合电视剧的艺术规律，也符合其多集开发的市场规律，而优质短剧要符合三条基本元素：首先，要主题鲜明，定位准确，类型清晰；其次，戏剧冲突与情感浓度要强烈；再次，要有符合年轻观众喜爱的视听语言。

　　制作公司如何选题

　　视频平台如何购剧？

　　决策者给出答案

　　视频平台选片、购片的标准，一直备受行业关注却又很少被披露，与此同时，一线制作公司对于剧集立项的依据也是市场聚焦的话题。在分论坛环节，四位平台、制作公司的决策者分别回应了这些行业关切。

　　王晓晖用四个关键词总结了爱奇艺选剧购剧的标准，一、创新，即剧集的题材、风格、人设一定要让观众眼前一亮，这是选剧的核心点；二、靠谱，即合作伙伴是否靠谱；三、多样性，互联网用户结构与传统电视台受众结构是一致的，老中青少都有，因此在内容上就应该照顾不同群体的需求，现实、历史、都市、青春都要兼顾；四、性价比，王晓晖透露，平台重点剧目中位数收入一集不到200万，这就意味着如果平台一半剧集单集成本超过200万就会亏损。

　　彭国元则从思想性、艺术性与观赏性这三个角度阐述了湖南卫视的购剧原则，思想性方面，应当符合主流价值观，顺应时代潮流；艺术性而言，剧集故事应该上乘，情节设置要符合观众审美需求，制作要精美；观赏性来说，所购剧目应该契合湖南卫视青春、时尚、快乐的定位。除此之外，彭国元也直言当下电视剧成本过高，呼吁成本再低一点。

　　从制作公司的角度来看，柠萌影业与新丽传媒均是电视剧第一梯队的公司，当下正在热播的《二十不惑》《三十而已》均是柠萌影业打造的剧集，而新丽传媒近两年也先后推出《我的前半生》《如懿传》《庆余年》等爆款，由此，他们对于项目的选取也代表了优质国产剧的一种方向。

　　曹华益透露，新丽传媒在确立项目时大致会考虑四个层面因素，首先是研究政策，在他看来，无论是古装剧，还是涉案剧、翻拍剧，包括今年的短剧，都与政策走向密切相关，吃透政策是剧集创作的生命线；其次，研究观众，公司会依据市场反馈的观众新收视习惯和审美趋向来进行决策；第三，研究平台购片意向；第四，权衡公司现有资源，包括编剧、导演和演员储备确立最后项目。

　　创新和品质是柠萌影业选择项目的核心品质。苏晓认为，市场多年经验已经证明，好剧不可能跟风得来，剧集必须出新，同时，严控品质，尽管很难达到每部剧都是90分以上，但低于70分的剧不能容忍。

　　更细化来说，这种品质的要求包括了三个层次，一是价值观要正，去年，柠萌影业将公司愿景从“超级内容连接新大众”改为“人塑内容，内容塑人”，就表明公司希望通过每部剧给观众一定的思考和启迪；二是洞察是否深入，对生活本质、社会思潮、人与人的关系以及新的审美取向理解的是否深入；三是打磨的是否精细，这种打磨细化到了生产流程的每一个环节。