今年10月，完成由腾讯领投E轮融资的在线外教独角兽VIPKID，原本应该属于“资金充沛”期，却有消息传出其启动了比例约为15%-20%的裁员。经调查，在职场社交软件脉脉上，一些认证为“VIPKID员工”的用户表示该公司确实存在裁员的情况。在线教育的困境和负面无需多言，一个明明能带去价值的行业在当下却陷入某种挣扎，这似乎有点说不通。深海教育负责人表示：“互联网做规模不假，但“慢品牌”决定在线教育还是要回归“慢生意”。"
在互联网一切都“快”的大背景下，大家都自然而然认为互联网教育是“快生意”，能用“经典”的互联网砸钱模式一下子把规模效应做起来，一旦有了规模，前期的投入就能用后期的收入来弥补，带来超额利润。然而，独角兽VIPKID的问题说明，在线教育的“快生意”大程度上已经宣告不再成立，或者说，兜兜转转，在线教育还是回到教育本身，成为一个慢生意。
互联网做规模不假，但“慢品牌”决定在线教育还是要回归“慢生意”。
诚然，在线教育的规模确实被互联网模式一下子撑了起来，但是，究其本质，教育还是一种慢生意，并不是机构或平台发展一定快不了，而应当是与品牌有关的市场认知、认可难以在短期内被建立起来，而它们恰恰是“溢价”的直接来源。
深海教育相关负责人坦言：“教育事业是社会进步的根本，透过教育的质量、口碑塑造起来的教育品牌才是教育企业的立身发展之本。而教育的质量需要教研以及师资力量等来进行奠基；教育的口碑需要老百姓的口口相传。只有将企业做慢、做扎实，才能经得起时间的洗礼、考生的认可。”
何为企业的品牌实力？辟如企业有实力承接央企委培的业务，有实力与PICC合作为考生进行报考通过率的担保，这些点，无外乎是“互联网+教育”还是“AI+教育”。
注重口碑、品牌的教育企业，“流利说”也算一家，正如前不久流利说与饿了么合作提供给外卖小哥英语课程事件：该事件被社交媒体放大，在客观上已经成为了流利说重要的品牌认知来源，这对在用户心智认知中建立“流利说”=“英语学习”的对应关系有不言而喻的价值。
