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《怎样打造出企业魔力团队》丨​现代企业基于认同而设立!

《怎样打造出企业魔力团队》丨​现代企业基于认同而设立!
2020年07月06日 23:35 新浪网 作者 至本股权激励

  对于企业,人们常常习惯认为物质资本投资人是控制者,企业员工是受控者。其实,这种观点不符合近现代企业的实际情况。

  考察近现代企业史,可以看到,绝大部分企业的创业者既是企业物质资本投资者也是经营者。这些企业的全职经营者作为企业的全职经营者,当然就是企业的员工,也是企业的劳动者。

《怎样打造出企业魔力团队》丨​现代企业基于认同而设立!

  过去的一些经典的政治经济学往往认为企业创始人仅仅是一个物质资本的代言人,是一个纯粹的资本家。作为纯粹的资本家除了剥削员工的劳动成果,自己不提供任何劳动。

  在历史现实面前,显然上述观点是片面的。例如美国十九世纪的标准石油公司,其创始人洛克菲勒既是企业物质资本的投资人,又是企业董事长和总经理,他是迄今世界上最富有的人,据估测,他的个人财富在今天价值超过6000亿美元,比尔·盖茨、贝索斯等所谓世界首富都没望尘莫及。洛克菲勒白手起家,把人生的主要精力都用在工作上。

  又例如,卡耐基既是卡耐基钢铁公司的物质资本投资人也是该公司的最高经营者,他也是白手创业,一度成为世界首富。

  现代企业也大多如此,例如比尔•盖茨创立微软公司、乔布斯创立苹果公司、马云创立阿里巴巴公司、任正非创立华为公司,他们都集所有者与经营者于一身。

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  在市场经济条件下,对于企业而言经营者对自己的生死兴衰更为重要,实质上是经营者控制着企业。企业发展史也证明了这一点。

  随着企业的持久发展,很多企业出现了所有权与经营权分离的现象,经营者扮演控制者角色更为明显。所以,认为物质资本投资者是企业控制者的观点是不正确的。经营者才是企业的真正控制者,而物质资本投资者却是受控者。

《怎样打造出企业魔力团队》丨​现代企业基于认同而设立!

  经营者是企业的员工,但企业的员工并不都是经营者,只有掌控企业最高控制权的人才是经营者。普通员工基于对企业待遇的认同,经营者基于对员工德才的认同,从而组成了企业的员工团队,也就是狭义的企业团队。经营者是控制者,普通员工是受控者。

  经营者与员工组成员工团队,物质资本投资人组成物质资本投资人团队。物质资本投资人团队基于对员工团队经营能力的认同,员工团队基于对物质资本投资人团队投资理念的认同,双方组成了广义的企业团队。前者是控制者,后者是被控者。

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