（来源：非凡产研）

　　2026 AI OPC 100

　　31 岁，一个人，8000 万美元

　　“当创业者、政策和资本同时朝一个方向移动，它就不再是风口叙事，而是组织形态的真实迁移。”

　　2025 年初，31 岁的以色列人 Maor Shlomo 开始独自写一个叫 Base44 的产品：用自然语言描述需求，AI 直接生成完整可用的网页应用。

　　没有联合创始人，没有融资。

　　上线三周，年化收入突破 100 万美元。

　　六个月后，Wix 用 8000 万美元现金收购了它——收购时公司只有 25 万用户、不到 10 名员工，且早已盈利，单月利润约 19 万美元。

　　Shlomo 是唯一股东。

　　这是“一个人能做成多大生意”迄今最干净的答案之一。

　　但 Base44 只是极端样本，真正值得关注的是它身后那条持续变陡的曲线：

　　越来越多的人选择一个人创业，而政策和资本正在追着这个选择跑。

　　在「2026 AI OPC 100」（超级个体百强榜）启动之际，我们把关于超级个体的几层真相讲清楚。

　　36.3%：不是风口，是结构

　　股权管理平台 Carta 的数据：美国新注册公司中，单人创始人占比从 2019 年的 23.7% 升至 2025 年上半年的 36.3%，六年增长 53%。

　　超过三分之一的新公司，从第一天起就只有一个人。

　　加速的时点耐人寻味：2024 到 2025 年，这个数字从 30.5% 跳升到 36.3%，恰好与 AI 编程和 Agent 工具的主流通用同期。

　　这不是跳变，是一条结构性曲线在 AI 加持下变陡了。

　　中国的曲线同样陡。

　　复旦大学姚建华团队的调研显示，2025 年上半年全国新注册一人公司（OPC）数量同比增长 47%，新增主体集中在长三角和珠三角。

　　截至 2026 年 5 月，全国 OPC 社区及相关载体已有 426 处，覆盖 26 个省份、65 个城市——其中近八成扎堆在东部。

　　当创业者、政策和资本同时朝一个方向移动，它就不再是风口叙事，而是组织形态的真实迁移。

　　政策已经在给“一个人”修基础设施

　　国内对 OPC 的态度也很明显。

　　制度层面，修订后的《公司法》取消了“一个自然人只能设立一家一人有限公司”的限制，并允许设立一人股份有限公司。

　　2026 年政府工作报告首次提出“打造智能经济新形态”“培育智能原生新业态新模式”。

　　地方层面，截至今年 6 月，全国已有 65 座城市落地 OPC 社区，累计出台相关政策 106 项，其中 23 个城市发布了 OPC 专项扶持政策。

　　力度是真金白银的：北京海淀对 OPC 企业使用智能体工具给予模型券补贴，按不超过 50% 的标准、每家企业每年最高 200 万元。

　　杭州上城区设立了总规模 10 亿元的 OPC 专项基金，目标是一年内建成 10 个 OPC 社区、集聚 1000 名 OPC 创业者。

　　各地对“一人公司”的口径也很有意思：海南规定员工不超过 5 人，上海、苏州划在 10 人以下，杭州、武汉放宽到 20 人。

　　政策定义的从来不是“几个人”，而是一种以个体为核心、以智能协作为支撑的新型组织。

　　钱还没有跟上人

　　Carta 的数据显示，2024 年成立的初创公司中单人创始人公司约占 30%，但当年定价轮次融到的资金里，只有 14.7% 流向它们。

　　超过三分之一的人在一个人创业，资本仍然把八成以上的筹码押给团队。

　　这个落差塑造了超级个体独特的生存方式：等不到跑道（runway），就只能从第一天靠收入活着。

　　Base44 全程零融资，以色列几乎所有基金都找过 Shlomo，他全部拒绝——公司每月已有约 20 万美元订阅收入，没有理由稀释。

　　荷兰独立开发者 Pieter Levels 一个人运营 Nomad List、Photo AI 等产品，年收入超过 200 万美元，他的全部“融资”就是用户的订阅费。

　　回报结构的另一面很少有人提：Carta 数据显示，退出时单人创始人的持股中位数比多创始人公司的核心创始人高出约 75%。

　　同样的退出，留给个人的完全不同量级。

　　当创业的瓶颈从资本变成判断力，所有权本身就是奖励。

　　Anthropic CEO Dario Amodei 在 2025 年 5 月给出的预测更直接：第一家“一人独角兽”——一个人创办并运营、估值超 10 亿美元的公司——在 2026 年出现的概率是 70% 到 80%。

　　兑现与否，方向已无争议。

　　硬币的另一面：头部很亮，腰部很难

　　上行故事讲完，必须诚实讲另一半。

　　热潮之下，问题已经浮现。《瞭望东方周刊》的调研报道点出了三个：

　　同质化竞争——各地补贴规则和园区产品趋同，警惕“炒概念、园区空、入驻即补贴、落地无产业”。

　　场景供给不足——有的社区只是共享办公换个名字，从业者只能靠补贴活着。

　　数字鸿沟——目前 OPC 创业者主要是掌握技术、有科技企业背景的青年，大量普通劳动者既没有工具能力也没有创业意识，这与“普惠创新”的初衷相悖。

　　还有一层更隐蔽的代价：OPC 从业者在法律上是企业主，经营中却同时是企业主和雇员，独自承担全部经营风险与债务——原本由组织分摊的不确定性，被整体转嫁到了个体身上。

　　连 Shlomo 自己也说，没有联合创始人的代价是“困难时刻没人分担重量”。

　　工具拉平了下限，但上限依然由人定义：对用户需求的理解深度、获客的通道、以及把 AI 沉淀成一套自己的工作系统——而不是停留在“会用工具”。

　　这正是我们设立这个榜单时最想厘清的事。

　　谁是真正的“超级个体”

　　当“超级个体”变成热词，它也在被稀释：有人把它等同于粉丝量，有人把它当作“不想上班”的体面说法，有人把 AI 当宣传标签。

　　我们的定义更苛刻：

　　以个人为核心决策者和价值创造者，以 AI 为关键生产与经营基础，能独立完成产品、内容、服务或商业闭环的人。

　　三条边界：

　　关键不在“一个人”，而在“AI 是否进入核心工作流”——用 AI 写文案、生成配图不算数，AI 必须深度参与研究、创造、开发、运营、营销或交付的关键环节。

　　允许协作，不允许“借壳”——可以有少量长期合作者、外包或临时协作，但候选人必须是方向判断、核心能力与主要成果的责任主体。

　　流量不是通行证，验证才是——必须有真实的用户、客户、收入、复购或行业反馈，仅有概念和演示不能替代真实成果。

　　我们评选的是“AI 在一个人身上长出的完整能力”。

　　2026 AI OPC 100，申报启动

　　「2026 AI OPC 100」（超级个体百强榜）面向全球发掘 100 位以 AI 为关键杠杆、由个人主导完成价值创造与经营闭环的代表人物。

　　招募截止：2026年11月6日

　　获奖通知：2026年11月9日

　　榜单覆盖四个方向，不设行业配额：

　　AI 产品与技术：独立开发者、产品构建者、开源作者——能否由个人主导完成产品定义、开发、发布与持续运营。

　　AI 内容与 IP：影像、音乐、视觉、游戏、写作、数字人及个人品牌经营者——是否形成持续生产机制和可经营的 IP，而非单次作品。

　　AI 专业服务与商业：顾问、设计师、营销与跨境经营者——是否借助 AI 建立高质量、可复制的获客与交付闭环。

　　AI 知识与生态：研究者、教育者、社区组织者、知识产品经营者——是否把专业知识转化为可持续的产品与生态影响。

　　评审以候选人最近 12 个月的真实进展为主要依据，按四个维度加权评估：AI 协同杠杆（30%）、产品与交付能力（25%）、市场与影响验证（25%）、可持续成长与责任（20%）。

　　不同方向不直接比较流量或收入的绝对值，收入不是唯一门槛，但证据必须可核验。

　　候选池将综合公开申报、生态提名、组委会主动研究与专家推荐形成，经材料核验、事实调查和专家评审后确定最终名单。

　　榜单将于 2026 年 11 月 19 日在「2026 非凡大赏 · 北京 · AI 创造者大会」现场发布，与「2026 CHINA AI 100」共同构成一幅完整图景：

　　一边是 AI 原生企业百强，一边是 AI 超级个体百强——组织的两端，都在被重新书写。

　　申报不收取任何费用，申报入口与材料模板将于近期公布，请关注本公众号后续推送。

　　如果你就是这样一个人——用 AI 装配出一支看不见的团队，并且已经有真实的作品和真实的用户——欢迎来申报。

　　如果你身边有这样的人，请把这篇文章转给 TA。

　　2026 年的榜单上，应该有你们的名字。