（来源：上观新闻）

　　来源：报业君

　　当一个传统广播主持人，转身成为千万级新媒体IP操盘手，如何突破身份边界，在体制框架内长出市场化的商业活力？10月20日下午，上报融媒公开课第二十四讲“融媒价值力”创新运营系列再度开讲。课程聚焦融媒体制机制改革赛道，特邀湖北广播电视台主持人、湖北广电数字传媒有限公司副总经理阿喆，带来主题分享《从主持人到总经理 揭秘IP掘金术》，结合“一人两制、三权下放”的一线改革实践，剖析主流媒体IP从内容影响力走向商业价值力的转型路径。

　　从广播名嘴到千万IP

　　一条体制内的转型突围之路

　　阿喆深耕传媒行业24年，从《疯狂不打折》《一路欢唱》等知名广播节目起步，2015年响应湖北广电号召成立市场化公司，探索产业化运营；2021年入局短视频赛道，打造“主持人阿喆”IP。

　　分享中，他结合自身账号的完整成长历程，复盘了传统媒体入局新媒体的普遍认知误区，梳理了IP从冷启动到规模化成长的核心逻辑。截至目前，其账号全网粉丝超1850万，领衔的融媒工作室入选国家广电总局媒体融合体制机制改革典型案例，探索出了一条体制内IP商业化运营的可行路径。

　　从内容爆款到商业闭环

　　多元变现的真实打法

　　围绕IP价值落地，阿喆结合多年一线运营经验，系统梳理了主流媒体IP可落地的多元变现路径，涵盖商业广告、直播电商、本地生活服务、IP线下授权等多个方向。

　　他结合不同品类的商业合作案例，拆解了媒体IP商业化的底层逻辑，辨析了“流量不等于变现”“泛粉不等于消费力”等行业常见认知误区，分享了商单筛选、品效平衡、客户长期经营的实操原则，强调内容公信力与用户信任度是IP商业价值的核心根基。

　　破与立的对话

　　管理者视角下的体制机制改革

　　主题分享结束后，本次公开课开启 “破与立的对话” 环节，新闻报社社长、总经理秦川作为对话嘉宾，与阿喆围绕融媒工作室体制机制创新、IP确权与激励机制、传统媒体人转型成长路径等核心议题，从管理者视角展开深度思想碰撞。

　　双方结合湖北广电与上报集团的各自实践，就体制内IP商业化的共性难点、破局思路交换了看法，探讨了主流媒体如何通过制度松绑激活融媒活力、释放IP长效价值的可行方向。

　　启发思考

　　内容影响力与机制活力如何同频共振

　　从广播直播间到短视频平台，从事业编制主持人到市场化公司经营者，这场公开课以阿喆工作室为典型样本，与参会同仁围绕“融媒价值力”展开了充分交流。

　　多位主理人认为，融媒转型走到纵深阶段，瓶颈往往不在内容创作能力，而在体制机制的配套设计。所谓“融媒价值力”，从来不是单靠几条爆款内容支撑，而是靠合理的制度激活人的创造力，释放媒体资源的综合价值。只有打破身份边界、放活权责边界、打通价值边界，融媒工作室才能真正从“内容生产单元”成长为“价值经营主体”。

　　有心有料有干货，尽在融媒公开课。“融媒价值力”创新运营系列公开课将持续邀请行业标杆实战操盘手，带来更多一线可借鉴的融媒运营经验。

　　文字：集团新媒体发展研究中心丁昕芳

　　摄影：钱家浩 邵阳

　　微信编辑：包永婷