（来源：湖南湘江新区）

　　10月24日，在长沙市岳麓区第七届人民代表大会第一次会议上，既富有前瞻性、又充满实干性的区政府工作报告正式出炉，在广大政协委员中引起强烈共鸣。他们结合各自工作实际，畅谈感受体会、共话发展蓝图。

　　岳麓区政协委员，湖南大学网络空间安全学院副院长靳文强

　　今年政府工作报告中，多次提到“人工智能+”这个关键词。我从事网络安全工作，安全与发展，是一体之两翼、驱动之双轮：人工智能应用越深入、越规模化，安全的底座就必须筑得越牢。

　　作为高校的教育工作者，我们正在干两件事：第一件，用人工智能技术来改造教学。我们把智能体请进了课堂，给每个学生做个性化辅导；同时，基于大模型技术构建了一个攻防演练的“虚拟对手”。第二件，为人工智能产业培养安全人才，大模型安全、数据安全，这些内容我们都融进了课程体系。让学生不但懂AI，更懂得如何守护AI。

　　报告提出，新区要重点发展未来产业。其实，未来产业的竞争，表面上看是资本之争和技术之争，但根本上是人才之争。

　　人才工作主要关联着两端：一头是供给端，一头是生态端，对应解决“培养得出”和“留得下来”的问题。

　　先说“培养得出”，关键是让教育链精准对接产业链，一是围绕大模型安全、数据安全、网络安全等方向，动态开设微专业、交叉学科方向；二是把课堂搬进企业，把工位变成课位；三是通过校企共建联合实验室、网络靶场、数据沙箱等，让学生在学校里就能上手企业的真实场景，做到毕业即能上岗，上岗就能胜任。

　　再说“留得下来”。光靠感情是留不住人的，得靠三件事——事业、机制、温度。

　　事业留人是根本——建议新区强化青年人才专项和校企“双聘”岗位，让毕业生在新区有舞台，让高校教师能带着成果到企业转化、企业工程师能带着课题进课堂。

　　机制留人是保障——要推行实习—就业“直通车”和订单式培养，让学生在校期间就与新区企业“双向锁定”。

　　温度留人是长久之计——要做好人才公寓、青年驿站这些“关键小事”，恰恰是人才去留的决定因素，新区要把人才服务做成一张“有温度的网”。我们要做的就是让人才和新区双向奔赴、彼此成就。

　　岳麓区政协委员，威胜信息副总裁钟喜玉

　　报告中，让我印象最深的数据，是这五年全社会研发投入强度超8%、居国家级新区首位。因为威胜信息就是在新区科技创新土壤里长出来的——今年上半年，公司研发费用占营收比重达到10.26%，拥有767项有效专利。

　　区里的“研值第一”，就是在告诉所有科技企业——投研发，在区里是值得的、是被鼓励的。

　　报告提出深化“两芯一生态”、打响“湘江智造”品牌出海，说到底就是两件事——创新要成体系，成果要走出去。这正好也是我们科技企业要去做的。落实到行动上，是三件事：

　　一是高端芯片研发，往根上扎。目前公司自研芯片已覆盖全球70%以上国家的电力通信标准，国家推进“算电协同”、建设“六张网”，电网、算力网这几张网，正是我们能力覆盖的地方。

　　二是产业链协同，往厚里做。芯片算得动、通信连得上、人工智能看得清——这条链上的能力，我们愿意和新区的伙伴一起做厚。

　　三是产品出海，往远处走。上半年公司的境外收入约占主营业务收入四分之一，通信模块海外交付额同比增长超18倍，智慧水务也在中东、非洲连续落地，本地化交付网络已覆盖东南亚、中东、非洲。

　　我的体会是：一个品牌要立到海外，靠的不是哪一家企业，是大家心往一处使、一起托起来的。接下来，我们将继续扎根新区，和伙伴们一道，让“湘江智造”在海外立得住、叫得响。

　　岳麓区政协委员，湘辉人力资源有限公司总裁沈小平

　　报告中最让我印象深刻的，肯定是“就业”这个关键词。过去五年，新区的城镇新增就业人数达13.7万人。尤其报告强调“健全产业就业协同机制”，这意味着工作不光是看有没有，更要看好不好。这份稳稳的民生账，其实是新区的大战略。

　　这么多年，湘辉人力一直扎根新区、服务产业，累计帮助超过40万人次实现了稳定就业。新区这些年一直在培育产业土壤、扶持企业发展、完善人才生态。作为做人力资源这一行的，我们心里更有底了，也更有信心了。

　　报告提出的“扩大就业供给规模”，也是我们所希望的。湘辉人力就是当好求职者和企业之间的那座“桥”。具体来说，我们准备在三个地方下功夫：

　　第一招，跟着产业跑，让好岗位多起来。新区的科创企业、先进制造业正在升级换代，我们就紧跟着企业的节奏，企业需要什么样的人才，我们就在第一时间把人补上。

　　第二招，校企合作育人才，把技能的底子打牢。我们多年来跟学校一直有合作，走的是“定向培养、定岗实训、稳定就业”这条路。

　　第三招，用数字化给就业提速。我们自研了一个叫“青阳云”的数字化平台，用大数据帮企业精准找人才、帮求职者顺畅找工作，让供需两头都能更快遇上对的人，也给新区添一份“智慧就业”的亮色。