（来源：海南港航）

　　从集装箱堆场到散杂货装卸现场，服务公司劳发外协管理岗潘克松扎根一线，立足多家劳务单位现场监管与业务衔接职责，用细致与严格，护航码头生产平稳运行。

　　今年6月，上海永升物业承接马村港区部分装卸业务。作为一支新加入的码头作业队伍，永升物业新人占比高、管理基础薄弱、安全压力突出。为确保港区作业不断不乱，潘克松主动担起现场“把关人”角色，坚持监督与帮扶并重。他没有简单发号施令，而是把功夫下在每一个具体环节：严抓考核培训、严把人机进场关口、做实工前安全检查、紧盯作业风险防控。在一段持续盯控和手把手帮带后，永升物业逐步在马村港区扎稳了脚跟，顺利承接装卸任务，完成了从“新手”到专业劳务队伍的转变。

　　日常管理中的潘克松，更注重细节上的较真。设备是否完好、劳保穿戴是否规范、交接班记录是否闭环，这些看似琐碎的小事，是他每天反复督查的重点。他坚持深入作业一线，督促各单位做好工前设备检查，杜绝设备“带病”上岗；及时纠正不规范的劳保佩戴行为；规范交接班记录，确保作业信息和隐患问题全程留痕。正是在这些细微处发力，恒安、兴安、澄港、永升等劳务单位的主体责任被一步步压实，安全管理的根基也愈发牢固。

　　从新队伍接手到逐步扎稳脚跟，从日常细节督查到安全责任压实，潘克松用扎根一线的坚守，推动劳务队伍一步步成长，也为码头生产平稳运行添上了一道踏实可靠的安全防线。