（来源：财新数据通）

　　核心品类收入骤降两成，高管接连离职，内外交困的lululemon把接力棒交给了曾为耐克创造“奇迹”的海蒂·奥尼尔

　　海蒂·奥尼尔（Heidi O'Neill）于9月8日接手lululemon首席执行官一职时，这家公司刚刚交出一份令人担忧的季度答卷。

　　2026年第二季度，lululemon营业收入24.16亿美元，按固定汇率计算同比下滑5%。美洲本土市场的同店销售额跌幅扩大到12%，经营利润率下降190个基点至18.8%。

　　资本市场似乎并不怎么看好奥尼尔。2026年4月22日人事任命公布当天，lululemon美股盘后跌超6%，单日市值蒸发约10亿美元。

　　公司创始人奇普·威尔逊（Chip Wilson）随后也发表公开信质疑董事会的决策，直言“我真心希望海蒂是lululemon的正确人选，但一位在耐克工作了近30年的资深高管，并不是那种能够带来变革性、创造性领导力的象征，无法让股东对当今世界重拾信心。”

　　“有人低估了我，也有人低估了lululemon，这没关系，让最终的业务结果来回答。”在5月的首场员工大会上，她毫不避讳地表示。

　　面对管理层动荡、创始人公开指责以及内外交困的业绩开局，奥尼尔在履新首周致全体员工的信中明确表示，lululemon需要重新确立核心身份，而这一切“要从产品开始”，未来产品必须更具创新性和辨识度，重新让顾客愿意选择、喜爱并支持这个品牌。

　　耐克女性运动业务破局

　　奥尼尔曾在2007年至2014年间担任耐克全球女性业务负责人，后升任全球女性业务副总裁兼总经理。

　　当时耐克的品牌叙事、产品研发和资源投放，都高度集中在男性竞技体育、篮球和专业跑步领域。运动品牌做女性产品长期被批评为男装设计的附庸：

　　比如开发女性产品时，往往只是把男款按比例缩小，再换上粉红、浅紫等亮色配色，很少真正考虑女性运动时身体上的差异。像胸部晃动轨迹、骨盆受力分布、排汗区域的不同等，这些因素基本都被忽略。

　　身为女性，奥尼尔能够真正体会女性在运动中所面临的身体负担、实际不适与生理差异。正是这种立足女性自身真实感受的视角，让她在拓展女性业务时做出了切实的成绩。

　　凭借领导女性运动服饰、直营业务以及后续统筹产品与品牌大盘的出色表现，奥尼尔在耐克逐步确立了核心高管的地位……到她离开该岗位时，耐克女子业务年营收已突破50亿美元，成为集团内部增长最快的板块。

　　这篇文章还将为你呈现：lululemon业绩下滑的核心问题出在哪儿？这位履历不凡的新任CEO将如何完成这场逆袭挑战？