（来源：天安新材）

　　聚焦 AI 设计落地

　　集团召开AI 设计

　　10 月 26 日，天安新材董事吴天睿主持召开集团AI 设计应用讨论会，各子公司设计团队参加会议。会议的主要目的，让各公司分享在AI设计应用上的探索与成果，推动集团从分享尝试走向协同共享。

　　会上，天汇建科从数据要素切入，提出部门知识库的架构搭建，完成数据资产化，成为可被 AI 调用的组织资产。同时，提出布局业主需求抓取库，把甲方真实反馈沉淀为可预测、可推荐的数据能力。

　　南方设计院则从图纸解读、组件化建模到立面推敲、效果延伸的六步流程，并沉淀为可复用的技能，而相关能力已在部分项目完成验证，覆盖投标、方案、效果图与汇报视频等多个环节。

　　交流环节中，各子公司代表围绕 AI 设计应用展开深入讨论。会议对AI 应用边界作了清晰的判断，提出不同层级项目应分类推进：全流程、强把控场景更适合采用点选式工具；前沿技术可在测试阶段验证；设计端能力可逐步封装为销售端点选工具；各板块应结合实际，从最贴近业务的场景切入。

　　吴天睿在总结中表示，AI 对集团而言，是提升设计效能、推动业务创新的重要工具。AI 设计的价值，关键在于能否真正嵌入日常工作流，让数据、经验和成果形成闭环，最终实现前台直接调用并输出可用成果。对设计师来说，AI 既是机遇也是提醒，工具会不断迭代，真正拉开差距的，仍是使用者自身的判断、经验和思路。集团将在此基础上，把 AI 从零散尝试推进为可沉淀、可复用的基础能力。