行云集团创始人王维：从《财富》40U40到AI算力新贵|Token|全球贸易|Agent|Tok|供应链

　　（来源：财富FORTUNE）

　　五年前，39岁的王维以行云集团创始人的身份，入选《财富》中国40位40岁以下的商界精英榜单。

　　那一年，他掌舵的“行云”正在从全球贸易的企业成为跨境独角兽。五年后，王维在岳阳一场内部讲座上向湖南省内各级领导介绍AI智能体，讲的是Token经济和AI的未来。当年把全球商品卖向中国的供应链创业者，已经在全新的赛道中下了重注——AI算力。

行云集团创始人王维

　　过去一年，他实际控制的上市公司行云科技（300209.SZ），在AI算力市场上迅速成长为A股“Token第一股”。

　　二次创业：从“跨境独角兽”到"Token第一股"

　　时间拨回到2015年。王维带着一些同事从中兴通讯辞职，在深圳一套两室一厅的民宅里挂起行云的招牌，他自己兼做客服和软件开发。那几年跨境电商刚刚起势，平台能够把海外商品摆到中国消费者面前，但消费者下单之后，商家还要自己找货源、安排运输、报关入仓、再把货送到买家手上。

　　王维后来对《上海证券报》说了一句话，总结了行云十一年的底层逻辑：“我们不是去卖货，而是去找那些卖货的人。”

　　这句话的意思是，行云不直接碰C端消费者，而是从商家最难独立完成的环节做起。它集采海外商品，与仓库和物流企业合作，为大小渠道处理采购、分拣、通关和退换货。品牌商把货交给行云，行云再接入不同零售渠道。对一家进货量不大的电商店铺来说，通过同一套系统查库存、下单、跟踪物流，省去了逐个联系供货商和仓库的麻烦。

2015年，王维和中兴通讯的同事在深圳南山的一间民宅里创业

　　随着前几年中国跨境电商的爆发，这张网越织越大，到2026年，行云集团的业务网络已经连接70多个国家和地区，服务超过50万家线上线下中小零售商。这一年，行云集团再次位列《财富》中国500强，也是这家公司连续第四年入选。

　　王维在《财富》40U40创想会上说过一句话：“动作必须是标准的，是可被定义的。”这是他做供应链十年最核心的方法论：把复杂的跨国履约、全球供应链拆成可以反复复制的标准动作。王维习惯用数学的“提取公因式”解释自己的工作：品牌、库存、仓储和零售需求分散在无数主体手里，中小商家建不起采购体系，品牌也不可能一对一服务海量渠道。把这些重复环节抽出来、汇到平台上，交易成本就下来了。

　　AI时代的算力市场，结构惊人地相似，他熟悉的环节几乎原样存在。GPU服务器、机房、带宽、模型、推理需求，不同环节同样分散在芯片厂、云厂商、集成商和终端客户之间，同样需要有人把采购、融资、交付、运维这一长串“因子”分离并再组织起来。市场开始用“Token第一股”称呼王维实际控制的行云科技，也是指这家公司在行业内率先按照客户调用模型产生的Token取得运营收入。

　　从“卖货人的生意”到“卖算力的生意”，王维的底层逻辑一贯如至：组织资源、标准化交付，变成AI算力时代的“供应链运营商”。

　　锚定AI：学术型企业家的决心

　　要理解王维为什么敢在这个时候押注AI算力，得先理解他是一个什么样的人。

　　这位1981年出生，奥数冠军，南京大学数学系出身的“学者型企业家”，拥有四个博士学位。他早年任职中国科学院，参与多项国家级科研项目，后加入中兴通讯，成为中兴PMO全球项目管理体系创始人，当时他负责的业务就覆盖了80多个国家。

　　连续创业多年，经营企业之外，王维坚持了对科研学术的热情，担任南京大学校董、香港城市大学副教授、早稻田大学客座教授，持续关注前沿技术怎样改变人们的商业决策，这是他真正投入研究的方向。

　　他的博士论文以731篇小红书笔记为样本，考察博主特征与内容如何组合出不同的互动表现，将社媒上的离散数据用逻辑与算法总结出影响受众决策的规律，成果发表于《Journal of Business Research》。

2023年，王维获得香港城市大学博士学位

　　到了AI阶段，研究对象从内容互动转向商家决策。今年10月，王维在香港城市大学以唯一企业家身份参与杨志林教授关于跨境贸易引入AI Agent的应用研究，依托行云数字贸易平台对2,800名商家分组实验，比较AI作为工具、顾问和协作者时如何影响选品，并考察商家使用相似模型后经营策略是否趋同。

　　王维把行云科技的转型称作“一次全新的创业征途”。他判断，AI有机会接手大量重复性工作，从根本上改变企业的分工方式，中国的AI软硬件服务，应该也必须走向全球市场。他也不讳言挑战，技术研发、人才储备、投入周期，每一项都是硬门槛。

　　但这样的“学者型企业家”，他押注AI算力的过程中亦不是一帆风顺。

　　2024年11月，王维选择参与湖南上市公司*ST有棵树的破产重整，并成为产业投资人；这家曾经的跨境电商明星“有棵树”，在前实控人手中连续四年大亏近50亿元，走到退市边缘。此刻，王维从中看到了机会，入局以拯救上市公司，2025年3月，股份司法过户，王维成为第一大股东。原本看到曙光的破产重整案此后却因为前实控人肖四清的恶意诉讼，一度成为舆论焦点。

　　彼时面对舆论的关注与市场的不理解，内部管理团队长期承压，王维曾经用数学理论类比来给团队打气。

　　“数学里有一个压缩映射定理：只要每一轮迭代都把‘离解的距离’按照固定比例压小，那么不管起点多差，过程一定收敛到解。对我们来说，‘做对的事情’不是一句信仰，而是踏踏实实，只要坚持每轮解决一个关键矛盾，让一个核心误差比上一轮更小，总能解决最终的问题。”

　　后来上市公司终于在2025年10月完成董事会换届。2026年2月13日，公司证券简称正式由“有棵树”变更为“行云科技”，进入王维实控的“行云时代”，随后行云科技一路高歌猛进，2026年前三季度，行云科技实现营业收入11.75亿元，同比大增1,896.66%；归母净利润达到2.69亿元，同比大增472.13%%，成为国内AI算力板块成长最为迅速的上市公司，被市场冠以“Token第一股”的标签。

　　后来的故事市场已经耳熟能详，行云科技连续拿下多个大单，并且在今年已经出现五次上浮合同金额，甚至已经被行业借鉴成为通行做法。当众多上市公司开始入局，纷纷做起Token工厂时，王维的视野却早已转向了熟悉的海外。

　　他认为，AI出海的胜负手最终还是在全球供应链的操盘能力上。无论是国内还是海外的AI用户，最终都是要靠供应链整合能力来提高部署速度、系统集成、运维和后续服务，这恰是行云做了十一年全球贸易最擅长的事情。

　　卡位AI上下游，数学思维支撑王维看得更远

　　王维经常给行云的高管灌输“走一步看十步”的价值观。这也是市场最关心的问题：王维带领下的行云科技，未来会怎样？

2026年行云集团成立十一周年，已是业务遍布全球的独角兽

　　这位行云掌舵人，近半年来在AI领域接连落子。把这些动作叠在一起，一张从上游硬件设备到下游应用生态的产业图谱逐渐浮现。

　　Token出海、Agent生态是王维布得最密的地方。今年11月2日，行云科技与字节跳动旗下火山引擎签约，把Seedance视频模型、豆包大模型和字节的行业客户接进体系，切入AI短剧等AIGC赛道。

　　在山东烟台，行云与国资携手将Token工厂的服务范围延伸到“Token出海”——依托自贸片区离岸数据政策，海外数据合规入境、境内加工生成Token后再交付境外，把中国低成本算力和全球推理需求用一条合规通道连起来。海外端，行云科技计划今年12月前后启动海外Agent代理业务，2027年提升海外算力布局占比。

　　再往下游走，王维的手已经伸到了具身智能。今年7月初，行云以产业投资方身份参投清华系具身智能公司光象科技数亿元天使轮，并签下三年战略合作。光象科技自研的工业级机器人Phi-Bot X1已经跑完汽车产线全工况验证，与多家头部车企达成合作。行云科技则为其模型训练和推理调度配套算力。当AI从屏幕对话走进物理产线，算力需求会再上一个量级。

　　最上游那一步，更少人注意到。今年10月，王维控制的云烨泽投资入股科睿斯半导体，卡位ABF载板——这是CPU、GPU、ASIC等高端芯片封装的核心材料，价值量占到高端封装耗材的五成到七成，直接决定芯片良率。他把投资触角伸到了最上游的卡脖子环节。

　　从核心硬件、算力调度、大模型生态到产业应用，这些看似分散的落子，逐渐显露出彼此之间的联系：下游应用打开需求，上游技术影响成本，算力服务把两端连接起来。一个环节发生变化，机会往往会出现在另一个环节。把这张图谱展开，王维的布局才更容易被理解。