（来源：中国航空报）

　　本报讯　10月19日，西飞产业集团召开西飞党委（扩大）会暨2026年三季度经营工作会，总结回顾工作成效，检视剖析问题，分析研判形势，对四季度任务进行部署动员。

　　会议对各单位三季度取得的成绩给予肯定，并对四季度工作开展和全年任务决胜提出四点要求。一是要聚焦主责主业攻坚，确保科研生产交付任务务期必成。聚焦交付节点，加强现场组织，确保科研生产任务全面高质量完成；统筹资源，为完成年度任务打下牢靠基础。二是要聚力经营质效提升，深入推进提质增效工作。要进一步增强责任感和紧迫感，统筹施策，合理推进，确保西飞产业集团各项系列专项工作落地见效，实现“十五五”的顺利开局。三是要统筹任务衔接，高标准做好2027年工作策划。2027年工作策划要坚持量入为出，做好与“十五五”规划总目标的衔接、与科研生产节奏的衔接、与经营预算和资金安排的衔接，确保资源向重点关键领域集中。四是要有效防范化解风险，筑牢安全发展底座。全体干部职工要进一步加强风险防范工作，做到思想高度重视、措施严密有力、责任压紧压实，切实把好各个领域的“关口”，守住安全发展底线。

　　会议强调，全体干部职工要严格落实中国航空工业集团三季度经营工作会部署，认清当前形势、强化使命担当、创新思路举措，确保各项任务全面、高质量推进到位。各单位要扛牢责任、落实措施，确保各项工作落地见效。（周莉）