（来源：中国造纸杂志社）

　　10月20日，保利中轻党委副书记、总经理赵国昂在长沙先后赴中轻长泰、中国海诚开展产品专题调研，围绕以产品思维打通科技创新与产业转化链条座谈交流。保利中轻党委委员、副总经理肖丹参加调研。

　　上午，赵国昂在中轻长泰听取产品专题调研工作汇报。中轻长泰围绕工厂、智能两大维度，在智能制造、智能物流、人工智能三个领域形成42款产品，并开展梯度分层培育。

　　赵国昂指出，产品承载技术价值，产业提供转化土壤，没有产品产业就是空中楼阁，脱离产业技术就是无用成果。

　　他要求中轻长泰：一是梯度培育“大产品”，瞄准规模大、技术领先、价值含量高的方向，定期校准产品路线图；二是应用IPD体系全面梳理产品管理流程，市场、技术、生产、销售、投资五线并进；三是坚持人才先行，让人才曲线走在增长曲线之前；四是保持危机意识，让管理提升跟上经营发展的速度。

　　下午，赵国昂在中国海诚听取产品专题调研工作汇报。中国海诚已形成“2+11+4+4+1”科创平台体系，梳理形成规模化、储备、在研三类产品54项。

　　赵国昂指出，面对行业投资收缩、工程业务承压，中国海诚既要以智能制造提升能力、以国际化拓展市场，更要沿科技创新方向做产品。

　　他要求中国海诚：一是在服务与产品之间开辟新赛道，把工程服务沉淀的能力凝结为可复制的产品；二是让科研奔着产品去，深入产业挖掘需求，聚焦市场容量大、技术壁垒高的方向；三是建强平台、人才、机制三大支撑，坚持专职与兼职结合，做到“鼓励加奖励”。

　　赵国昂强调，伟大的企业都有伟大的产品，大企业都有一系列产品。技术是底气，产品是胆气，产业是硬气，人才是元气。我们的一切工作，最终都要落脚到产品、落地到产业、见效于市场。

　　保利中轻总部有关部门负责同志，中轻长泰、中国海诚主要负责同志、分管领导及相关部门、子公司有关人员线上线下共计70余人参加调研活动。

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