（来源：中国航空报）

　　赵元榕　刘琳

　　航空工业沈飞以“标于心准于行”为主题，围绕“承接集团要求、深化公司实践、擘画未来发展”三大维度，系统总结标准化建设成果，凝聚全员标准化共识，为航空强国建设注入澎湃动力。沈飞始终将标准化视为保障产品质量、提升生产品质、驱动技术创新的生命线，以高标准支撑高质量发展，以先进标准助力企业创新发展。

　　闻令而动：构建贯标落地新机制，承接集团战略部署

　　面对全球科技革命加速演进和航空装备建设任务日益繁重的挑战，沈飞深入贯彻装备发展部、国家国防科工局及集团公司部署要求，制定标准化建设行动方案，确立“急用先识、边识边贯、分类施策”的三步走路径，规划“全面识别、对标对表、阶梯推进”的实施策略，力争实现集团要求在型号研制、生产运营、服务保障全生命周期的高效应用。组建由副总工程师牵头、多领域专家协同的联合工作团队，针对新研型号与在产型号形成“双线并行”工作思路，建立供应链标准同步机制，防范“厂内严格贯标、厂外质量失控”风险；通过将标准化成果与科研项目验收、职称晋升、绩效考核挂钩，以制度刚性保障集团要求落地见效。

　　在具体实践中，沈飞通过系统化部署，将标准化要求深度融入企业管理体系。一方面，针对新研型号，强化设计阶段的标准化输入，确保技术方案与标准体系无缝衔接，推动标准从“被动遵循”向“主动融入”转变；另一方面，在产型号则通过工艺优化、设备升级等契机，实现标准的动态更新与迭代，确保标准始终贴合生产实际。同时，供应链标准同步机制的建立，不仅规范了外部协作流程，更通过标准的统一性与协同性，提升了产业链的整体效率与质量稳定性。

　　夯基固本：深化实践，标准化建设结出累累硕果

　　过去一年，沈飞以战略规划为指引，严格对标国际先进标准并融合客户个性化需求，创新构建“产品实现标准为核心、运营管理标准与岗位标准为两翼”的标准体系架构，建立标准体系与型号研制、生产运营的联动机制和动态迭代更新机制。发布多项国际、国家及行业标准，企业标准制修订实现“质·量双升”，在核心技术领域形成具有指导性意义标准。

　　数字化赋能成果丰硕，标准综合管理平台实现标准生命周期在线管理，员工可实时获取最新标准信息，提升标准应用水平；在智能制造场景中，标准参数与生产设备的直接交互功能已应用于某型号机翼装配线，通过实时数据采集和智能算法优化，显著提升装配精度，有效提高生产效率。围绕世界标准日，沈飞开展标准化审查资格认证、精准培训、标准知识有奖问答等活动，凝聚“学习标准、执行标准、贡献标准”的广泛共识，推动标准化工作从制度建设向价值创造跃升。

　　此外，沈飞通过专项标准化管理检查、标准复审等监督机制，构建“标准化、执行、检查、改进”的闭环，以企业标准化良好行为认证为抓手，员工通过资格考核获颁标准化审查资格证书，构建起覆盖全业务域、全流程的标准化监督与推广网络。这一系列举措不仅强化了标准的执行力，更通过全员参与营造了“人人重标准、事事讲标准”的文化氛围，为企业的持续发展奠定了坚实基础。

　　战略引领：擘画未来蓝图，开启标准化工作新征程

　　面向未来，沈飞将围绕“聚焦主业、客户导向、智能驱动、价值创造”，通过战略引领、体系优化、数字赋能、文化培育的多维协同，全面开启标准化工作新征程。沈飞深化“标准先行”战略，推动标准化深度融入创新链和产业链布局，实现新型号、新领域、新工艺研发的“标准先行”；以战略规划为指引，组建跨领域标准创新团队，重点强化核心领域标准布局，推动先进标准向行业规范、国家标准和国际标准转化。

　　同时，全面深化人工智能技术在标准知识挖掘、智能推送、辅助编写中的应用，打造新一代标准知识中枢；在智能制造场景中，实现标准参数与生产设备的直接交互与自动控制，推动“未来工厂”落地。通过知识竞赛等载体培育标准化复合型领军人才，将标准化理念内化为员工行为准则，为打造世界一流航空制造企业贡献澎湃而持久的标准化力量。

　　在具体实施路径上，沈飞将围绕“标准+创新”“标准+质量”“标准+效率”三大主线，推动标准从技术规范向标准化管理工具、标准化文化载体的多维延伸。一方面，通过标准的前瞻性布局，抢占技术制高点，为新技术、新产品的研发提供系统性支撑；另一方面，依托标准的统一性与协同性，提升跨部门、跨领域的协作效率，降低研发与生产成本。此外，沈飞还将通过标准的国际化输出，积极参与全球标准治理，提升中国航空工业的国际话语权。

　　站在新的历史起点上，沈飞将持续完善标准体系、深化标准数字化转型、培育标准化文化，用高标准支撑产品高质量，以先进标准助力企业创新发展，为航空强国建设注入持久动力。通过标准的持续优化与创新应用，打造航空制造企业高质量发展可复制、可推广的标准化范式，为建设航空强国贡献力量。