（来源：中华工商时报）

　　转自：中华工商时报

　　    金秋时节，天山南北的棉田正值丰收季。雪白的棉朵被采棉机卷入仓中，不久后，它们将跨越数千公里，变成一条条柔软亲肤的毛巾，出现在永辉超市的货架上。

　　    今年5月，随着“永辉棉田”在新疆阿拉尔正式建立，首批永辉定制新疆长绒棉系列毛巾也已全面上架。一条从阿拉尔棉田到全国货架的产销链路就此贯通，永辉与洁丽雅共同构建起从棉田源头到超市货架的全链路品质管控与溯源体系。

　　    标准在源头就被锁定

　　    阿拉尔地处北纬40°黄金产棉带，充足光照与大温差的地区是棉花理想种植区域。在全国各族人民辛苦劳作下，南疆孕育出纤维长度达35至40mm的优质长绒棉。永辉定制毛巾的原料甄选100%新疆棉，纤维细腻柔韧、蓬松亲肤，拒绝杂棉掺兑。

　　    在永辉的开发逻辑里，定制不是货架上的随机组合，而是原料等级、克重、工艺参数在开发阶段即被锁定。永辉采购团队与供应链多次联合沟通、测试，最终选定采用32支单纱精梳紧密赛络纺工艺，手感柔软厚实，厚实毛圈快速吸水，克重达到130g，浴巾克重达510g；织造全程不使用石蜡类润滑剂以保障吸水性，安全标准达到A类，并应用7A物理抑菌技术；另外采用的洁丽雅自主研发“双电层微悬浮体染色+低浴比染色”工艺，年减少污水排放15万吨以上。色彩设计上，沙漠棕、胡杨米白、石榴红、喀纳斯蓝四款配色，灵感来自新疆民族传统服饰，并从大漠、胡杨的自然底色提取而来。

　　一条毛巾背后的产地协同

　　    终端数据验证了这条路径的有效性：永辉定制新疆长绒棉系列毛巾上市首月即引起热烈反响，目前在毛巾类目中稳居TOP1。永辉超市商品中心用品部负责人赖淑珍表示，双方合作打通了源头、基地、定制、生产、终端销售的整个闭环链路，为消费者提供更有品质保障和性价比的纺织产品。

　　    终端销量的背后，源头是产地供应链的深度协同。在阿拉尔棉田边，当地棉农阿不都（化名）看着满载的采收车说：“以前卖棉花要看行情，现在有了固定的订单，这片地里长出来的作物变成了全国人用的毛巾，咱们的收入也稳当了。”这种“企业+基地+农户”的订单农业逻辑，让产地端按零售端的需求组织生产，把标准扎进源头。

　　    永辉与洁丽雅合作的新疆长绒棉毛巾系列预计明年销售额将破千万元。零售端把订单做稳，产地端把品质做实，产业协同在商业逻辑下实现了可持续运转。

　　同一条产地路径向家纺延伸

　　    新疆棉毛巾并非永辉在新疆的孤例。在更早的新疆水果节上，永辉宣布未来3年采购不少于30亿元新疆产品，西梅、冬枣、葡萄等鲜果通过“产地直采+全程冷链”进入全国门店。从生鲜到日用家纺，品类变了，但“把标准扎进源头”的供应链路径越走越深：水果品类上表现为“摘下即发、冷链锁鲜”，毛巾品类上则表现为“需求前置、标准前移”。

　　    永辉正在验证一种路径——产地直连、标准前置、品控可查的日用品，以大众价格带回归日常。