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常熟直播电商打响价值突围战

常熟直播电商打响价值突围战
2026年10月16日 05:52 新浪网 作者
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行业动态

  (来源:新华日报)

   □ 本报记者 韩雷 徐瑞雅

   9月24日,在常熟直播电商高质量发展大会现场,悍石户外创始人鲍明超接过“时尚常熟”重点培育品牌牌匾,做大品牌的信心更足了。与他一同入选的还有其他9位品牌负责人,另有42家企业进入“时尚常熟”培育名单。

   悍石是常熟本土的新锐户外电商品牌,起初从低价切入户外市场,实现了快速起量,但价格战让利润被压缩至极致,甚至一度亏损。鲍明超果断关闭亏损业务,转向高品质、高毛利的国货户外品牌路线,将重心锁定在产品研发与品质把控上。目前,悍石已组建40余个直播团队、稳定合作90多位主播,预计年内实现销售额3亿元。

   有“衣被天下”之称的常熟,纺织服装产业规模破千亿,常熟服装城市场年交易额超1500亿元。但辉煌背后,焦虑同样沉重:服装生产以贴牌加工为主,服装市场以批发为主,能够叫得响的品牌还不够多。

   直播电商平台的蓬勃发展,一度让常熟看到希望。在服装业摸爬滚打20多年的郑萍尝试过引入淘宝直播,一开始用的是“外援”主播。但很快发现,外援对产品介绍不全面,导致二次销售困难。“只有自己上,才能把产品讲透。”郑萍从面辅料选择、设计打版到生产品控都有一套严格标准。2018年,她以“老板娘主播”身份首次亮相淘宝直播,首场6小时成交300余单,同年“双12”单场完成150多万元销售额。如今,她的淘宝直播间拥有近30万粉丝。

   郑萍的尝试并非孤例。2018年,常熟实施“100个老板娘主播”计划,动员深耕服装行业、善于表达的服装城档口老板娘试水直播。此后,常熟的直播电商政策每两三年迭代一次:2020年推出“万千百十”工程,其中的“千”便是培育形成1000个新零售品牌;2023年在全省率先出台直播电商产业高质量发展三年计划。

   一套组合拳打下来后,常熟直播电商跑出加速度。2025年,全市网络交易额达1372亿元,其中直播电商交易额突破1000亿元。目前,常熟电子商务经营主体达8万户,集聚MCN机构及服务企业168家,累计培育主播及账号1.5万个。1800多家物流企业、300万平方米仓储空间昼夜运转,日均400万件快递从这里发出。

   规模做大了,品牌有没有跟着长起来?常熟的答案是:部分长了,但远远不够。常熟拥有波司登、日禾戎美、几里与麻等一批叫得响的品牌,但相对于线上千亿级产业规模,这些品牌仍是“点”上的突破,远未形成“面”上的集群。

   原因在于,直播电商平台长期的价格战,虽然让常熟做大了产业规模,却未能形成与之匹配的品牌集群。在常熟市电商协会会长郭健看来,“卷价格、卷走量”并非长久之计,尤其在直播电商交易额突破千亿之后,做好品牌、为消费者提供高性价比产品,才是常熟直播电商产业该走的路。

   这种判断正在成为越来越多常熟电商人的共识。但是,“做品牌”不能只靠企业自己摸索,需要整个生态的支撑。

   大会上,常熟发布了一批实质性举措:提供近200万平方米的电商产业园区和OPC社区,让创业者有地方起步;设立总规模10亿元的“时尚常熟”新消费品牌基金,重点投向新兴时尚消费品牌、户外运动、时尚新材料、智能消费等领域;追加投放2000万元抖音专属消费券,让更多常熟好货触达更大市场;启动“三创三品”常熟直播电商C百亿品牌成长计划,帮助企业从“卖产品”走向“做品牌”;成立“供应链生态伙伴联盟”,推动直播经济与农业、生产、消费、服务等实体经济深度融合。

   这些举措都指向同一目标:把流量转化为品牌资产。

   “支持品牌往上走,政府不是嘴上说说,而是拿出实打实的举措。”鲍明超说,团队将坚守原创创意,对产品品质进行全面升级,对新品开发进行重新定义,通过直播生态放大品牌声量,力争2027年实现品牌销售额超5亿元。

   品牌集群的生长,需要的不只是政策和人才,还有基础设施。当天,江苏安达洲集团投资建设云企智链中心项目签约落地,计划明年一季度开工,将为直播电商提供“办公直播空间+电商AI大模型+云仓衔接”一体化支撑。集团副总裁何昕辉介绍,公司依托大模型,将开发AI选品测款、AI内容生成、AI图片生成等应用,让中小商家用得上、用得起智算服务。

   市场化的服务力量也在生长。常熟多米电子商务直播顾问、电商主播朱婷婷在业内有个称号,叫作“产业路由器”。“很多传统商家有好产品、好供应链,但不知道怎么在直播间里把它讲出来。”朱婷婷说,她的办法是“翻译”和“搭桥”:把商家的设计优势翻译成直播间里看得见的卖点,再搭建起供应链和主播之间的需求桥梁,让这些品牌的优点被更多人看到。在常熟服装产业带深耕期间,朱婷婷累计为12家企业输送主播、运营等人才50名,并为200余人提供就业指导,助力多家企业实现转型突破。

   “品牌对常熟的意义,是把一次性的直播流量沉淀为可累积的资产。”商务部中国国际电子商务中心特聘专家杨文雅认为,品牌提供利润,利润反哺技术,技术再撑起品牌,唯有循环起来,常熟才能真正从服装制造基地走向品牌创新高地。

   离开常熟前,吴匠西服创始人陈中慧加入了一个“常熟直播电商服务群”。群内近300人,除涉及直播电商产业发展的政府工作人员外,都是当天参会的商户和主播。他在群中发了一条消息:“刚刚在常熟选了店铺,准备开干!”在他的规划中,要通过直播平台把自家的定制化西服品牌推向全国。

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