（来源：LINUO力诺药包）

　　      为深入落实集团“全面深化AI智能体应用、以组织革命驱动科技革命”的部署，7月22日下午，力诺药包举办PDCA数字人应用赋能专题培训。本次培训紧扣AI全场景应用的战略部署，将数字人能力与PDCA管理方法论深度融合，面向各事业部及职能部门管理骨干开展系统讲解与实操指导，旨在通过管理闭环的智能化升级，夯实精细化运营基础，推动经营管理效能持续提升。

　　PDCA即计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）、处理（Act）的循环管理体系，是企业实现持续改进、固化管理成果的核心工具。在传统管理模式下，PDCA落地常面临任务拆解不标准、过程督办耗费大量人力、检查复盘滞后零散、经验成果难以系统性沉淀等痛点。AI时代，智能化转型正从“单点提效”向“全链智能”演进，从“人控AI”到“AI自主运行”的变革，将AI数字人作为新型管理载体嵌入PDCA循环，是破解传统管理堵点、顺应智能变革趋势的关键举措。

　　培训系统阐释了数字人赋能PDCA全周期的运行逻辑。目前力诺药包集团部署的数字人PDCA应用，支持语音、文本双渠道输入，可自动生成待办事项、方针措施与协同处置清单；数字人主动对接责任人跟进任务、更新进度，定期复盘执行情况并输出优化措施。智能体可自动解析会议纪要、提取关键待办，对信息模糊处主动询问确认；日常可在线督办未完成事项，支持交互查询与任务更新，数据自动同步；还可按周汇总完成情况，输出周度总结，同步提示风险、提出改进建议，实现管理闭环自主高效运转。

　　参训人员围绕高频业务场景展开交流研讨，结合自身业务痛点梳理了落地方向。将数字人引入PDCA管理体系，不仅能让管理人员从事务性工作中抽身，聚焦核心问题解决，更能推动管理模式从事后追责向事前预警、事中管控转变，助力管理结构扁平化、流程运转透明化。

　　力诺药包将以本次培训为抓手，持续丰富各业务领域的数字人应用矩阵，推动PDCA管理循环在AI数字人加持下持续迭代，逐步构建高效协同的数字化运营体系，为公司长期战略落地筑牢坚实支撑。

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　　文字编辑 | 齐金龙

　　图片来源 | 李佳锴

　　责任编辑 | 梅金娇