物联网领域技术标杆 | 用友BIP超级版助力东软载波数智化发展与变革|智能制造|系统|物料|数据|供应商

　　（来源：用友）

　　青岛东软载波科技股份有限公司（以下简称：东软载波）选择用友BIP超级版开启集团数智化升级，依托一体化平台能力，打通研产供销财业务链路，沉淀完整的数据资产，持续支撑东软载波的快速发展与变革。

　　企业发展遇瓶颈

　　传统系统掣肘集团高质量发展

　　全产业链布局的高新技术企业

　　东软载波成立于1993年6月，发展至今，公司已拥有10家子公司、3家分公司，在全国28个省份设有办事处。东软载波聚焦“芯片、软件、终端、系统、服务”全产业链，形成以智能制造为基础，集成电路设计为源头，能源互联网和数智化两翼齐飞的“3+1”产业布局，打造物联网领域技术标杆。

　　近日，随着企业建设的用友BIP超级版项目顺利上线，标志着这家综合性高新技术企业的经营管理平台及数智化底座完成历史性统一以及质的飞跃。在新的发展周期中，用友BIP超级版为东软载波的技术创新与可持续发展持续贡献数智力量。

　　现实困境：烟囱式系统催生数据孤岛难题

　　东软载波业务跨度大、业态多，多套自研系统、第三方系统林立，形成了典型的数据孤岛与烟囱式架构。此外，原ERP系统在业务管理的严谨性、规范性以及数智化能力，全面与公司的高新技术企业品牌形成巨大落差，严重制约企业的发展，ERP系统数智焕新势在必行。

　　在深入比对多家ERP产品之后，东软载波最终选择用友BIP超级版，核心考量在于两点：用友BIP超级版的10大领域云与6大平台，不仅领域足够全、平台能力足够强，能够承载公司从芯片设计、终端制造到能源物联网运营的全链条业务；同时，统一的平台架构能够从根本上收敛既有异构系统造成的数据孤岛问题。

　　一体化平台落地

　　七大领域云构筑全价值链底座

　　建设概览：七朵云同步上线，实现一次性切换

　　本次项目实现财务云、供应链云、制造云、研发云、采购云、资产云、项目云七朵云的同步上线，构建起覆盖全价值链的一体化平台。同时完成与自研CRM、MES系统的深度融合，实现一次性切换成功。

　　上线攻坚：AI赋能，平稳完成双系统三个月并行切换

　　双系统并行是ERP项目上线前最难啃的环节，在本次项目，东软载波提出硬性要求：原ERP系统与用友BIP必须并行运行三个月。

　　三个月窗口期内，同一笔业务需在两套系统中分别录入、分别核算、分别核对，单据数据、库存数量、成本金额三条线必须逐一对齐，任何一个时点的数据偏差都会在月末集中暴露。双系统并行，首当其冲的就是繁杂的数据核对工作，随着时间推移，工作复杂度会成倍增加，这对项目团队与业务部门都构成了极高要求。

　　通过用友BIP超级版智能交付平台与智能体的AI能力加持，直接把人工从繁琐而又高度机械化的录单核对中解放出来，顺利完成双系统并行运行三个月的考察期。AI在此处的价值不止于效率。更关键的是，它把原本依赖交付人员经验、难以标准化的工作环节，转化成了可复用的智能能力，降低了后续同类项目的实施风险。

　　根基保障：智迁工具完成百万级海量历史数据迁移

　　数据迁移是并行切换能否成功的另一道关键。东软载波沉淀的历史数据量大、结构复杂，尤其包含大量时间跨度10年计的单据，依赖人工处理几乎不可行。

　　通过用友BIP超级版智迁工具，将原ERP系统的基础档案、财务、采购、销售等领域百万级数据全部迁移至用友BIP平台，并实现历史数据的连续查询。这一能力的意义在于，业务连续性不再依赖旧系统的物理存续，避免了“数据随系统老旧而断裂”的风险。

　　深耕行业特性

　　打造电子半导体专属数智化方案

　　除平台能力落地外，本项目围绕电子与IC行业的特殊业务场景，落地了多项行业特色功能。

　　物料特征与唯一码方案

　　针对芯片类物料规格复杂、特征值众多的问题，创新性提出“物料特征+物料唯一码”方案，将物料的静态特征与动态特征分离处理：静态特征锁定物料“是什么”，动态特征记录“到哪一步、什么状态”，双特征协同构成完整数据链。

　　配套能力包括：物料模板按CP、BUMP、AS、FT四大工艺阶段分类定义，建料即自动带出标准属性；按工艺阶段定义入库特征，晶圆按片管理、CP与FT环节分别记录BIN等级；按物料配置BIN良品判定，良率自动计算；同一物料支持按颗（Die）与按片（Wafer）双定价，委外下单时自动带价；晶圆类多计量单位管理，主单位"片"锚定上游晶圆、业务单位"颗"对齐下游成品，换算全程自动联动；多维度属性的物料档案管理，行业静态属性预置与绑定，创建业务单据时自动带出。

　　PLM+ERP+MES的BOM链路贯通

　　研发BOM到生产BOM的链路打通，这是对原有"一物一码"方案的一次突破——编码不再随BOM走，而是在研发、生产、委外各环节各自沉淀属性，再由同一套主数据串起来。

　　委外挑片

　　面向IC委外封测场景，实现整片挑与余量挑的双模式选料、主芯辅芯同单选择、选中即预占锁库、挑片完成自动生成委外领料单；按"物料+供应商"预置测试封装参数，委外下单时自动带出。

　　财务标准化体系

　　建立统一核算流程与规则、统一会计科目体系、统一核算账簿体系、统一凭证管理体系、统一财务报告体系、统一权限管控体系，并在此基础上构建多口径、多准则、多币种、多期间的账簿体系，为后续合并报表与集团管控预留完整空间。

　　全球化费控与预算

　　从便捷化、数字化、智能化、合规性、社会化五个维度推进：多端应用与多维报销标准实现预算、报销、核算、税务一体化；实时查询与深度穿透的费用分析看板支撑当期决策；票据稽核、业务稽核、预算稽核形成合规闭环；账单智能分类与发票智能识别提升处理效率。

　　精益成本

　　采用分项结转法，成本随半成品在加工步骤中的顺序，按明细要素逐步向下制程产品转移，直接按原始成本要素反映产品成本资料，成本分项清晰，便于从企业角度管理与分析产品成本。

　　SRM供应商协同

　　基于用友BIP超级版供应商协同能力，创新性建设双向“预约拜访单”能力，支持东软载波与供应商双向发起邀请预约，内置审批流与评价闭环，把线下供应商的互相拜访动作搬进线上。