（来源：上观新闻）

　　为持续深化“全球服务商”计划，赋能本土时尚消费品牌出海布局，近日，由全球服务商理事会、蕾虎和应帆科技联合主办的“新出海学院”专题活动——本土时尚消费品牌出海工作坊在静安国际会客厅举行。

　　当前，中国时尚消费品牌出海正从“产品输出”迈向“品牌经营”。服饰鞋配、珠宝首饰、创意设计、香氛彩妆等品类在规模化走向海外的同时，也面临着品牌认知、文化转译与用户运营等多重挑战。立足时尚消费行业相关企业出海发展实际需求，本次工作坊邀请时尚消费品牌企业、跨境服务商及高校专家齐聚一堂，深入探讨本土时尚消费品牌高质量出海的实践路径。

　　搭台聚力：汇聚出海产业链关键角色

　　本次工作坊定向邀约正在筹划出海的品牌方、已在海外落地的先行者、深耕区域市场研究的高校专家，以及提供出海专业支持的服务机构，精准链接处于出海产业链上不同角色的企业，搭建覆盖出海需求端、服务端及研究端的全链条交流平台。

　　破题指引：厘清品牌出海方法路径

　　针对企业出海过程中面临的建立品牌辨识度、选定出海模式、推动海外用户持续复购等共性难题，工作坊特别邀请嘉宾现场分享，分别从品牌呈现、战略选择与增长方法三个维度，为参会企业提供可落地的解决方案。

　　LABELHOOD蕾虎分享了连续四年在伦敦哈罗德百货做春节主题快闪、携手韩国现代百货以中国设计师品牌集合形式登陆首尔的实践经验，提炼出三条可复用路径：选择契合的本地合作伙伴降低沟通成本；在坚持中国文化特色的基础上融入当地消费习惯；通过体验设计让消费者从“看到产品”到“理解文化”再到“主动传播”。

　　上海交通大学安泰经济与管理学院教授分析了中国时尚消费品牌的国际化路径、模式选择与风险应对方式，重点梳理了时尚消费品牌出海的三种路径：DTC模式轻量灵活，适合早期试水；与当地渠道、服务商合作，借助成熟资源降低门槛；海外品牌并购与双品牌协同，适合进入欧美主流市场，为出海企业提供底层判断框架。他建议，不要被单一媒体和信源影响，要通过多种渠道了解真实市场，找到适合自己的模式再逐步推进出海。

　　OneSight从数据与品牌运营的角度，剖析了品牌出海面临的三大困境——本地化洞察不足、品牌影响力不够、销量难持续，并提出从“流量思维”转向“用户思维”的CLV框架：不是做一次性生意，而是让高价值用户持续复购、自发传播，并分享了如何通过舆情数据发现商业洞察、孵化品牌自有KOC的实操方法。

　　生态协同：构建全链条出海服务生态

　　工作坊的价值不止于台上的分享，更在于台下的实效转化。在自由交流环节，参会嘉宾围绕出海需求与服务优势开展精准对接，品牌方与服务商、高校专家在合规咨询、渠道拓展、区域市场研判等方面形成实质性链接，切实帮助企业厘清出海路径、解决出海痛点，实现“带着需求来，带着资源走”。

　　全球服务商理事会介绍，静安区目前已推出集成政策支持、咨询服务、新出海学院等板块的出海服务包，为企业提供“一站式”服务。品牌出海最迫切的需求往往集中在品牌叙事、达人资源和本地消费者洞察上，而这正是理事会和服务商网络可以持续链接的方向。

　　本次“新出海学院”专题工作坊立足精准对接、长效赋能，以同场对话打通信息壁垒，以破题指引回应真实痛点，以生态协同激活持续链接，构建起“需求对接、专业赋能、生态共建”的出海服务闭环，为本土时尚消费品牌从“产品出海”迈向“品牌出海”提供了切实可行的路径支撑。未来，更多“新出海学院”专题工作坊将持续推出，通过搭建产业深度协同、资源精准对接的平台，为本土企业布局全球提供源源不断的动力。

　　记者：陈洁

　　编辑：徐悦琳