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HTC在手机市场上的机海战术,是否在VR产品线上沿用了?

HTC在手机市场上的机海战术,是否在VR产品线上沿用了?
2020年02月27日 11:47 新浪网 作者 VRPinea

  文 | 怡然

  (VRPinea2月27日电)本月20日,VRPinea为大家带来了HTC新品发布的消息,此次发布的新品都是基于Vive Cosmos本体进行的模块化设计(依靠更换前面板来实现的),涵盖了Cosmos Play(基本版)、Cosmos Elite(精英套装)以及Cosmos XR版,XR 版主要面向的是专业开发者和企业用户,预计会在今年第二季度推出,价格暂时未知。

HTC在手机市场上的机海战术,是否在VR产品线上沿用了?

  似乎三款新品还不够,隔日,HTC又发布了一款看上去更具未来感的轻量级XR头显,并为此项目取名“Project Proton”,Proton还包含两种设备外形:“ Proton AIO”一体式头显,以及“ Proton Glass”的分体式头显。

HTC在手机市场上的机海战术,是否在VR产品线上沿用了?

  Project Proton 轻量级XR头显渲染图

  已有8-9款不同的Vive设备

  消费者会不会面临“选择太多”?

  一周内HTC Vive就发布了5款新品,它们各自都具有完全不同的显示及追踪技术,配件及设备参数让人眼花缭乱。这样快节奏的新品发布,不免让P君联想到2012年HTC在智能手机市场上采用机海战术吃过的亏,机海战术又将在VR品牌上沿用了?

  当年HTC One系列的发布深受好评,2011年Q3的财报还光彩夺目,到了Q4却换了一个模样,跌势持续到了2012年Q1,净利润下滑幅度达到了70%,从HTC One X、One S、One V,再到后来的M7、M8、M9,新产品的快速发布让消费者都对不上号了,同期苹果公司的IPhone 4S和三星的Galaxy S2都采用了核心产品战略,并且之后苹果与HTC在北美地区的专利官司,让曾经是安卓王者的HTC瞬间跌出第一阵营。产品战略的失策和专利纠纷让三星手机渔翁得利。

HTC在手机市场上的机海战术,是否在VR产品线上沿用了?

  HTC One 智能手机

  反观此次的发布,Cosmos Play、Cosmos和Cosmos Elite让Cosmos系列机型增加到了3款,而HTC在售的还有Vive(翻新版)、Vive Pro、Vive Pro Eye以及Vive Focus和Vive Focus plus,这就意味着消费者将面临8-9种不同机型的选择难题。而各机型之间的差异,抛开新品还未公布的数据,P君对比了Cosmos和Pro2.0及Focus的参数,除了追踪技术不同,定位精确性对于普通用户来说是接近的,屏幕分辨率、刷新率、视场角也都相似。这难道不会让消费者患上选择困难症吗?

  与此形成鲜明对比的是Facebook旗下的Oculus系列产品——PC VR Rift S(399美元),VR一体机Quest(399美元)及VR一体机Go(150美元),广受赞誉的Quest在世界各地已全部售罄。再来看看只有一个SKU的Sony PlayStation VR,专注于一种型号使索尼能够以低至199美元的价格出售PSVR,而PlayStation的玩家群体也以500万台的销量奖励了这一价格并专注于PSVR。

HTC在手机市场上的机海战术,是否在VR产品线上沿用了?

  Sony PlayStation VR

  用户认知度低的大环境下

  独占内容又不发力?

  虽然一些AR游戏、AR营销内容已经让数以亿计的用户接触到了这项全新的技术,但对于大部分消费者来说,这些体验还不足以激发他们购买PC头显或一体机,C端市场仍然处于早期阶段,消费者仍然需要被教育,且教育成本很高。

  优质内容的发布也是带动C端消费的一大助力,除了《Beat Saber》、《Arizona Sunshine》、《Job Simulator》等第一方工作室的热销游戏支持。PSVR有着自己的独占游戏《上古卷轴5 天际VR》、《直到黎明 血戮》等3A级大作的加持。

HTC在手机市场上的机海战术,是否在VR产品线上沿用了?

  《上古卷轴5 天际VR》

  再看Rift和Quest,Rift有《Lone Echo》,Quest有《Robo Recall》、《The Climb》等等,这些游戏的营收均超过400万美元,其中部分甚至超过了1000万美元。

HTC在手机市场上的机海战术,是否在VR产品线上沿用了?

  《Robo Recall》

  但在2019年热销VR 游戏TOP20 榜单中,P君没有看到一款是Vive 的独占游戏,相比PSVR、Oculus Rift S、Oculus Quest的价格,HTC新产品的购买门槛有没有优势?发布后续还没有独占游戏加持,不知道能不能真的打动玩家呢?

  HTC能否放下身段

  赢得大陆市场?

  2017年3月,HTC以6.3亿人民币的价格将其在大陆的智能手机制造工厂出售,并将所得投入在VR领域上。2016-2017年期间,全球已有大量头戴手机盒子、一体式/外接式头戴显示器等沉浸式VR设备推向消费级市场,除早已面市的谷歌Cardboard和Oculus Rift外,HTC推出了Vive,索尼推出了PSVR,三星拿出了GearVR。HTC看似“搭上了早班车”的情况下,为什么到现在,在大陆市场还未出现一款“爆品”?

  HTC台企的身份总是让它陷入尴尬境地,而在智能手机市场上,主攻欧美,忽视大陆的策略,让HTC在大陆消费者认知上,贴满了“高高在上“的标签。在HTC转型的今天,这种认知是否还会影响着大陆消费者?HTC Vive是否能放下身段?

  SuperData最新发布的XR季度数据显示,Oculus Quest在2019年第四季度的销量为31.7万台,仅略逊于索尼的PS VR。就连售价高达999美元的Valve Index也卖出了10万多部,但HTC Vive的头显却无一上榜。

  随着头显销量的下降和Viveport订阅服务的缓慢增长,Vive需要迅速采取行动来扭转局面,认真思考下一步该怎么做。

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